PSEG(PEG), karena antisipasi pengembalian pajak 140 miliar won dan peningkatan dividen selama 15 tahun berturut-turut……bahkan muncul peringatan penipuan, menyoroti "strategi tiga pilar"

PSEG(PEG) sedang meningkatkan kehadirannya dengan menekankan secara bersamaan “perlindungan pelanggan” serta kinerja keuangan, respons terhadap regulasi, dan perluasan investasi lingkungan. Dari peringatan tentang penipuan yang menyamar sebagai perusahaan utilitas, hingga harapan pengembalian dana akibat kemenangan di pengadilan regulasi, dan peningkatan dividen serta pertumbuhan kinerja, perusahaan ini menarik perhatian investor dan konsumen melalui penyampaian informasi yang kompleks.

Baru-baru ini, PSEG Long Island memperingatkan bahwa meningkatnya kasus penipuan yang menyamar sebagai perusahaan utilitas dengan alasan pemadaman listrik dan gas yang menuntut pembayaran segera. Penjelasan mereka menyebutkan bahwa teknik penipuan menjadi semakin canggih, termasuk menyamar sebagai nomor telepon, menggunakan dokumen identitas palsu, situs web palsu, serta menempelkan stiker kode QR palsu pada pengisi daya mobil listrik. Perusahaan menegaskan, “Karyawan resmi hanya akan meminta konfirmasi akun dan ‘nama pelanggan’, tidak akan meminta PIN atau informasi pribadi sensitif,” dan mendesak pelanggan untuk memverifikasi langsung melalui pusat layanan pelanggan (1-800-490-0025).

Di tingkat regulasi, juga terdapat perkembangan positif. Komisi Regulasi Energi Federal AS (FERC) pada 6 Maret menolak perjanjian redistribusi biaya transmisi jaringan PJM. PSE&G telah menentang perjanjian tersebut, menganggap bahwa biaya tidak semestinya dialihkan kepada pelanggan perusahaan. Perusahaan menyatakan bahwa keputusan ini diperkirakan akan menghasilkan pengembalian dana sekitar 100 juta dolar AS (sekitar 1,44 triliun won Korea) untuk periode 2020 hingga 2022. Jika dihitung mundur kembali ke 2015, jumlah penghematan diperkirakan akan lebih besar. Industri menilai ini sebagai “kasus langka di mana risiko regulasi diubah menjadi penghematan biaya nyata.”

Kinerja keuangan juga tetap stabil. Pada tahun 2025, PSEG mencapai laba bersih sebesar 2,111 juta dolar AS (sekitar 3,0392 triliun won Korea), dengan laba per saham sebesar 4,22 dolar AS; laba operasi non-GAAP sebesar 2,029 juta dolar AS (sekitar 2,9218 triliun won Korea), dengan laba per saham sebesar 4,05 dolar AS. Panduan kinerja untuk 2026 menetapkan laba per saham antara 4,28 hingga 4,40 dolar AS. Selain itu, perusahaan menaikkan dividen tahunan menjadi 2,68 dolar AS per saham, meningkat sekitar 6% dari tahun sebelumnya, menandai 15 tahun berturut-turut peningkatan dividen dan sejarah pembayaran dividen selama 119 tahun.

Rencana investasi jangka menengah dan panjang juga diperluas. Rencana investasi modal regulasi untuk 2026 hingga 2030 dinaikkan menjadi antara 22,5 miliar hingga 25,5 miliar dolar AS (sekitar 32,4 triliun hingga 36,7 triliun won Korea), dengan target tingkat pertumbuhan aset dasar tarif (CAGR) PSE&G mencapai 6% hingga 7,5% pada 2030. Ini dipandang sebagai strategi yang mendukung stabilitas jaringan listrik sekaligus investasi infrastruktur ramah lingkungan.

Selain itu, kinerja ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) juga ditekankan. Pada 2026, PSEG dinilai sebagai pemimpin “modal adil” di industri utilitas dan menempati posisi ke-9 perusahaan paling bertanggung jawab di AS menurut Newsweek dan Statista. Perusahaan juga masuk dalam daftar “Perusahaan yang Menyumbang Paling Banyak di AS.” Dari 2018 hingga 2025, perusahaan mengurangi emisi metana sekitar 245.000 ton, dan pada 2025 saja menyelesaikan 15.000 jam layanan sukarela karyawan serta menyumbang sebesar 12,8 juta dolar AS (sekitar 184 miliar won Korea).

Hasil dari proyek efisiensi energi juga signifikan. Sejak 2020, sekitar 480.000 pelanggan terlibat, menghasilkan penghematan biaya listrik lebih dari 900 juta dolar AS (sekitar 1,296 triliun won Korea) setiap tahun, serta menghemat 3,1 juta megawatt-jam listrik dan 80 juta dekagram gas alam. Ini setara dengan pengurangan emisi karbon dioksida sekitar 2,3 juta ton setiap tahun.

Di tingkat organisasi, mantan CEO PG&E, Gessa J. Williams, bergabung ke dewan direksi, menambah pengalaman selama 35 tahun di industri energi. Kontrak operasional di Long Island juga diperpanjang hingga 2030, memperkuat dasar pendapatan yang stabil. Indikator frekuensi dan durasi pemadaman listrik di wilayah tersebut masing-masing membaik sebesar 26% dan 47%, dan mendapatkan penilaian tinggi dari pelanggan terkait kepuasan.

Komentar menunjukkan bahwa PSEG melalui tiga pilar strategi utama—mengatasi isu regulasi, menstabilkan dividen, dan investasi lingkungan—menunjukkan kemampuan melampaui batasan perusahaan utilitas tradisional. Terutama, pengembalian biaya dari keputusan regulasi dan perluasan investasi jangka panjang kemungkinan besar akan menjadi variabel utama dalam penilaian ulang valuasi harga saham di masa depan.