Universitas di Inggris Berbondong-bondong ke India — tapi akankah mereka berhasil?

1 hari yang lalu

BagikanSimpan

Nikhil Inamdar

BagikanSimpan

Reuters

University of Southampton Delhi adalah universitas Inggris pertama yang membuka kampus di India

Di tepi danau Powai di Mumbai — sebuah celah ketenangan yang langka di metropolis yang ramai dengan lebih dari 20 juta orang — sebuah kampus baru yang glamor dari University of York sedang mendapatkan sentuhan akhir.

Institut ini telah mulai merekrut mahasiswa untuk tahun akademik 2026-27, dan operasionalnya akan dimulai dalam beberapa bulan ke depan.

“Kami menargetkan sekitar 270 mahasiswa di tahun pertama… dan itu akan meningkat menjadi 3.000-4.000 mahasiswa setiap tahun selama beberapa tahun ke depan,” kata Lindsay Oades, provost University of York di Mumbai, kepada BBC.

York termasuk di antara sembilan universitas Inggris yang mendirikan kampus di India setelah pengumuman tahun lalu selama kunjungan Sir Keir Starmer ke negara tersebut. Yang lain termasuk University of Aberdeen, University of Bristol, University of Liverpool, Queen’s University Belfast, dan Coventry University.

University of Southampton telah membuka kampus di ibu kota Delhi dan bersama York, fokus utamanya adalah program bisnis, manajemen, dan teknik.

Pada tahun 2020, Kebijakan Pendidikan Nasional India mengumumkan bahwa universitas asing akan diizinkan masuk ke negara tersebut dan aturan diberlakukan pada 2023, menciptakan mekanisme hukum bagi institusi ini untuk membuka cabang.

Secara kasat mata, usulan ini tampak seperti kemenangan bersama bagi universitas Inggris yang menghadapi tekanan keuangan yang berat di dalam negeri, serta bagi mahasiswa India yang kekurangan pendidikan berkualitas di lokal. Namun, memperluas ke lapangan akan lebih mudah diucapkan daripada dilakukan.

University of York

University of York Mumbai akan menerima 270 mahasiswa di tahun pertama

Menurut angka pemerintah Inggris, India memiliki 40 juta mahasiswa universitas dan akan membutuhkan setidaknya 70 juta tempat dalam dekade hingga 2035, membuka peluang pasar tambahan sebesar 25-30 juta kursi bagi universitas Inggris.

Selain itu, ada kekurangan pasokan pendidikan berkualitas tinggi yang jelas.

“Sebanyak sebelas juta mahasiswa menyelesaikan Grade 12 [tahun terakhir sekolah di India] setiap tahun, dengan sekitar 1,5-1,7 juta termasuk dalam kelompok akademik teratas. Institusi kelas atas India hanya menerima sekitar 200.000 dari mereka setiap tahun,” kata Aritra Ghosal dari OneStep Global, yang membantu universitas asing masuk ke pasar India, kepada BBC.

“Dari segi keterjangkauan, diperkirakan empat sampai lima juta mahasiswa secara realistis dapat mempertimbangkan program gelar yang dipatok di atas £10.000 per tahun,” kata Ghosal.

Itu pada dasarnya adalah kelas menengah atas aspiratif dan bukan pasar massal, tetapi ada celah besar yang dapat dieksploitasi universitas Inggris.

Menurut Oades, biaya di kampus India York akan dipatok sekitar 50% dari biaya studi di kampus Inggris.

Meskipun masih jauh lebih mahal daripada banyak universitas swasta India, ada “justifikasi kualitas” langsung untuk premi tersebut, katanya, menambahkan bahwa universitas seperti York mengikuti standar global dan fokus pada permintaan keterampilan kerja dan kemitraan industri.

Kursus ini juga akan memungkinkan mahasiswa memilih pembelajaran hybrid antara kampus Mumbai dan York, sebuah model yang juga diikuti universitas Inggris lainnya.

Tapi akankah ini cukup?

Selama beberapa dekade, jutaan mahasiswa India memilih studi di luar negeri, meminjam uang dan menggunakan tabungan keluarga, terutama untuk migrasi demi peluang kerja yang lebih baik.

Ankita Kejriwal dari Mumbai, yang anaknya Vivaan berharap belajar keuangan dan ekonomi di AS tahun depan, mengatakan sebagian besar teman dan sepupunya memilih pergi ke luar negeri terutama untuk mendapatkan pengalaman kerja internasional.

“Itu daya tarik utamanya. Mereka mungkin kembali dalam beberapa tahun, tetapi tidak tanpa bekerja di sana setidaknya untuk sementara waktu,” kata Kejriwal.

Gelar dari universitas Inggris yang diberikan di India tidak akan menjadi pengganti bagi mahasiswa ini. Aturan imigrasi yang lebih ketat, bagaimanapun, dapat mendorong beberapa untuk memilih pengalaman universitas asing di India.

“Bagi mereka yang mencari nilai merek dengan risiko keuangan dan visa yang lebih rendah, ini mungkin menjadi alternatif yang efisien,” kata Ghosal.

WPA Pool/Getty Images

Sembilan universitas Inggris mengumumkan rencana mendirikan kampus di India selama kunjungan Sir Keir tahun lalu

Keberhasilan kampus domestik ini akan bergantung pada banyak faktor.

Mempertahankan standar akademik Inggris sambil beroperasi dengan harga India akan membutuhkan “disiplin biaya dan selektivitas program,” kata Ghosal.

Universitas harus memilih program di disiplin yang memiliki tingkat employability tinggi dan berkolaborasi dengan industri India sejak awal.

Awalnya, pendaftaran diharapkan hanya ratusan mahasiswa. Pertumbuhan biasanya akan terjadi dalam lima hingga tujuh tahun setelah hasil alumni terlihat dan penerimaan dari perusahaan terhadap mahasiswa ini stabil, karena keputusan pendaftaran semakin didasarkan pada hasil, menurut Ghosal.

Lingkungan regulasi di India bisa sulit dan universitas perlu berinteraksi dengan otoritas dan sistem di berbagai tingkat.

• ‘Langkah memalukan’ oleh universitas membuka kampus di India di tengah pemutusan kerja

Seperti yang diharapkan, sebagian besar universitas Inggris, termasuk York, telah bermitra dengan perusahaan pendidikan lokal untuk mengelola kompleksitas regulasi, mendirikan dan mengoperasikan kampus, serta mendaftarkan mahasiswa.

Namun, masalah yang lebih mendesak seperti ketersediaan infrastruktur masih bisa menjadi hambatan bagi yang lain.

Hampir 30.000 hektar tanah kampus baru dan sekitar 2,7 miliar kaki persegi infrastruktur akademik harus dikembangkan untuk memenuhi permintaan yang meningkat dari mahasiswa terhadap universitas baru, menurut konsultan properti Anarock.

“Infrastruktur saat ini masih tidak cukup untuk memenuhi ambisi kebijakan dan momentum demografis,” kata Anarock dalam laporan terbaru, menambahkan bahwa diperlukan investasi sebesar $100 miliar untuk membangun fasilitas akademik ini.

Mengingat tingkat investasi ini mungkin tidak layak, “banyak pemain baru — terutama pemain swasta dan universitas asing — mungkin awalnya mengadopsi strategi asset-light, menyewa ruang dalam bangunan institusional yang sudah ada atau yang dibangun khusus sebelum menginvestasikan modal ke kampus milik sendiri,” kata Aashiesh Agarwaal dari Anarock.

Apakah itu akan memberikan pengalaman kampus universitas yang khas masih harus dilihat. Tapi ekspansi yang terukur, bukan terburu-buru, tampaknya sudah diperhitungkan dalam proyeksi bisnis.

Tahun lalu, kampus internasional menyumbang sekitar $1,34 miliar dari total pendapatan ekspor sebesar $43 miliar yang diperoleh universitas Inggris. Ekspansi mereka di India diperkirakan akan memberikan dorongan sebesar $67 juta ke ekonomi Inggris dalam periode yang tidak ditentukan — angka yang kecil dibandingkan dengan pengeluaran mahasiswa India sebesar $5,3 miliar untuk studi di Inggris pada 2024 meskipun pendaftaran menurun.

Follow BBC News India di Instagram, YouTube, X dan Facebook.

Universitas di Inggris

Keir Starmer

University of York

Pendidikan tinggi

India

Mahasiswa internasional

University of Southampton