Penurunan Penjualan Bebas Bea di Jepang Menunjukkan Tantangan dalam Tujuan Pemulihan Pariwisata

Toko-toko department store utama di Jepang mengalami penurunan tajam dalam penjualan bebas bea selama awal tahun 2025, menyoroti hambatan yang dihadapi oleh strategi pertumbuhan pariwisata ambisius negara tersebut. Menurut Jin10, Takashimaya melaporkan penurunan penjualan bebas bea sebesar 19%, sementara outlet Daimaru dan Matsuzakaya milik J Front Retailing mengalami penurunan sekitar 17% di divisi bebas bea mereka, sehingga total penjualan hanya meningkat sebesar 0,7%. Kontraksi di sektor bebas bea ini mencerminkan kekhawatiran yang lebih dalam tentang menurunnya jumlah wisatawan internasional, sebuah isu penting karena Jepang menargetkan 60 juta wisatawan masuk pada tahun 2030 dan bertujuan menghasilkan pendapatan pariwisata tahunan sebesar 15 triliun yen.

Sektor Bebas Bea di Department Store Berjuang Menghadapi Kekurangan Pengunjung

Penurunan penjualan bebas bea di destinasi ritel utama Jepang mengungkapkan hubungan langsung antara lalu lintas wisatawan dan konsumsi bernilai tinggi. Belanja bebas bea, yang secara tradisional menjadi daya tarik utama bagi wisatawan internasional, semakin sensitif terhadap fluktuasi perjalanan masuk. Kinerja retailer ikonik seperti Takashimaya dan jaringan besar di bawah J Front Retailing menunjukkan bahwa bahkan pedagang premium pun rentan ketika arus pengunjung melemah. Diversifikasi sumber wisatawan asing dan memperluas pola pengeluaran mereka tetap penting untuk menghidupkan kembali bisnis bebas bea.

Jepang Menetapkan Jalur Ambisius untuk Menggandakan Pariwisata Regional

Untuk mencapai target pariwisata tahun 2030, Jepang menjalankan strategi multifaset yang dirancang untuk mengubah demografi dan pola pengeluaran pengunjungnya. Pemerintah dan pemangku kepentingan pariwisata berkomitmen untuk meningkatkan pengeluaran per kapita wisatawan asing sebesar 9% menjadi sekitar 250.000 yen, sementara mengurangi waktu menginap di daerah regional lebih dari dua kali lipat menjadi 130 juta malam menginap. Target ini mencerminkan pengakuan bahwa pertumbuhan pariwisata tidak dapat hanya bergantung pada pusat perbelanjaan kota besar; sebaliknya, distribusi geografis pengunjung dan pendapatan yang lebih luas diperlukan untuk pertumbuhan industri yang berkelanjutan.

Menghadapi Tantangan Overturisme Sambil Mencapai Pertumbuhan

Saat Jepang mengejar tujuan ekspansi pariwisata, pembuat kebijakan menghadapi tugas sulit dalam mengelola prioritas yang bertentangan. Fenomena overtourism—di mana konsentrasi pengunjung yang berlebihan membebani infrastruktur lokal dan mengurangi kualitas hidup penduduk—menimbulkan risiko nyata terhadap penerimaan masyarakat dan keberlanjutan lingkungan. Strategi Jepang oleh karena itu menekankan bukan hanya menarik lebih banyak pengunjung, tetapi melakukannya dengan cara yang menyeimbangkan manfaat ekonomi dengan kepentingan komunitas lokal, memastikan pengembangan pariwisata memperkuat bukan melemahkan wilayah yang disentuhnya.