Dr. Han Menggambarkan Jalur Web3 Menuju Adopsi Utama Sehari-hari

Seiring berakhirnya tahun 2025, pendiri Gate Dr. Han merilis surat visi komprehensif yang meredefinisi trajektori industri blockchain. Alih-alih memandang Web3 sebagai teknologi niche, Dr. Han memposisikannya sebagai perubahan mendasar yang akan segera terjadi dalam cara miliaran orang mengelola aset, melakukan pembayaran, dan berinteraksi dengan keuangan digital. Surat tersebut menguraikan pencapaian konkret Gate pada tahun 2025 dan peta jalan strategis untuk mengukuhkan Web3 ke dalam kehidupan sehari-hari—sebuah perubahan yang Dr. Han yakini akan mendefinisikan tahun 2026 dan seterusnya.

Gate’s 2025: Dari Perdagangan Spot Tempat Kedua hingga Tonggak Cadangan (11,6 Miliar

Tahun lalu menyaksikan Gate memperkuat posisinya sebagai kekuatan perdagangan global. Bursa ini menduduki peringkat kedua di seluruh dunia dalam volume dan likuiditas perdagangan spot, sekaligus mempertahankan posisi tiga besar dalam derivatif. Lebih penting lagi, Gate merilis data transparansi yang mengungkapkan total cadangan sebesar )11,676 miliar dengan rasio cadangan sebesar 124%—menutupi hampir 500 aset pengguna. Metode ini merupakan pengungkapan publik paling komprehensif di industri, menurut Dr. Han, melampaui platform pesaing dalam hal transparansi dan perlindungan pengguna.

Selain metrik perdagangan, Gate memperluas jejak mereknya melalui dua sponsor utama: menjadi mitra resmi tim F1 Red Bull Racing dan mengamankan sponsor gelang resmi dengan Inter Milan Football Club. Kolaborasi ini menandakan strategi yang disengaja untuk meningkatkan persepsi profesional blockchain dan membawa visibilitas Web3 ke audiens olahraga arus utama.

Reality Check Web3: Mengapa Tahun Ini Menjadi Titik Balik bagi Blockchain

Dr. Han mengidentifikasi 2025 sebagai momen penting di mana Web3 bertransisi dari janji teoretis menjadi penerapan praktis. Perubahan ini terwujud dalam tiga dimensi kritis: kematangan teknologi, fokus pasar, dan integrasi lintas industri.

Di bidang teknologi, masalah lama—kinerja on-chain yang lambat, transfer lintas-chain yang terfragmentasi, dan pengalaman pengguna yang buruk—telah meningkat secara signifikan. Dr. Han menekankan bahwa hambatan yang dulu tampak tak tertembus kini perlahan-lahan menghilang, menempatkan Web3 untuk penerapan skala besar daripada tetap terbatas pada para penggemar teknologi.

Dinamika pasar juga mengalami perubahan yang mencolok. Sementara Bitcoin mencapai puncak harga baru beberapa kali sepanjang 2025 (berdagang sekitar 89,65K saat ini), masuknya modal mencerminkan perubahan fundamental dalam mentalitas investor. Menurut analisis Dr. Han, modal baru tidak lagi mengejar spekulasi jangka pendek tetapi lebih memprioritaskan stabilitas platform, transparansi aset, dan kesehatan ekosistem jangka panjang. Data on-chain menguatkan tren ini: penciptaan nilai dan aktivitas perdagangan nyata secara bertahap kembali ke protokol on-chain, melampaui mekanisme perdagangan yang semata-mata spekulatif.

Yang mungkin paling menarik, Web3 mulai mengintegrasikan dengan sektor teknologi terkait. AI tidak lagi menjadi alat periferal tetapi turut aktif dalam transaksi dan manajemen risiko. Pembayaran terenkripsi mulai masuk ke skenario merchant dunia nyata. Pengelolaan aset digital berkembang dari sekadar kepemilikan menjadi strategi alokasi jangka panjang yang canggih. Konvergensi ini menunjukkan bahwa Web3 menjadi lapisan infrastruktur penting untuk ekonomi digital generasi berikutnya.

Infrastruktur sebagai Fondasi: Strategi Layer 2 Gate untuk Pertumbuhan On-Chain

Inti dari strategi Gate terletak pada pengakuan bahwa adopsi arus utama memerlukan infrastruktur dasar yang kokoh. Dr. Han menekankan bahwa ini bukan sekadar pembangunan fitur kosmetik tetapi restrukturisasi arsitektur fundamental.

Investasi Gate dalam jaringan Layer 2—Gate Layer—mencontohkan komitmen ini. Sistem ini bertujuan menjembatani operasi on-chain dan off-chain secara mulus, memungkinkan transfer aset lintas-chain dengan gesekan minimal dan menurunkan hambatan partisipasi on-chain. Data backend internal menunjukkan peningkatan keterlibatan pengguna setelah penerapan ini, meskipun Dr. Han mengakui bahwa pengamat eksternal mungkin belum sepenuhnya menyadari pentingnya kemajuan teknis ini.

Pada saat bersamaan, Gate mempercepat ekspansi kepatuhannya di Dubai, Eropa, dan Australia. Dr. Han mengartikulasikan filosofi yang disengaja: platform yang mengejar keberlanjutan jangka panjang harus mengadopsi kerangka regulasi daripada menghindarinya. Seiring standar kepatuhan global mengkristal, Gate memposisikan dirinya untuk melayani basis pengguna yang lebih luas dari fondasi yang patuh—keunggulan kompetitif yang diabaikan banyak pesaing.

Visi “All in Web3” Dr. Han: Membuat Blockchain Tak Terlihat bagi Pengguna

Argumen paling provokatif dalam surat ini berpusat pada tesis yang kontraintuitif: keberhasilan sejati Web3 akan terwujud ketika pengguna berhenti memikirkan blockchain sama sekali. Dr. Han berpendapat bahwa implementasi Web3 saat ini terlalu kompleks, mengharuskan pengguna mempelajari konsep baru sebelum berpartisipasi. Adopsi massal yang sesungguhnya menuntut kebalikannya: teknologi harus menyesuaikan diri dengan perilaku manusia, bukan sebaliknya.

Di bawah misi “All in Web3”, Gate membayangkan pengalaman di mana pengelolaan aset digital, pembayaran, dan DeFi berfungsi seintuitif utilitas seperti air dan listrik. Pengguna harus dapat melakukan investasi, pengelolaan kekayaan on-chain, transfer lintas batas, dan keuangan terdesentralisasi melalui antarmuka terpadu—yaitu Gate App—tanpa harus menavigasi sistem yang terfragmentasi atau bergantung pada struktur perantara keuangan tradisional yang kompleks.

Filosofi ini juga diterapkan dalam kemitraan olahraga dan budaya Gate. Alih-alih konferensi teknis, Dr. Han memprioritaskan acara offline, sponsor olahraga, dan kegiatan budaya yang memungkinkan pengguna potensial merasakan Web3 secara intuitif tanpa harus menguasai mekanisme blockchain terlebih dahulu. Alasan psikologisnya: pengguna yang berinteraksi dengan aplikasi Web3 yang intuitif melalui saluran arus utama akan secara bertahap mengadopsi alat ini tanpa memerlukan pendidikan teknis.

Mengembangkan Talenta Global untuk Menopang Ketahanan Jangka Panjang

Dr. Han mengidentifikasi sumber daya manusia sebagai salah satu aset manajemen risiko terpenting dari sebuah bursa. Pendekatan Gate memprioritaskan ekspansi tim internasional yang disengaja dan terukur daripada pertumbuhan agresif. Perusahaan ini membangun tenaga kerja multibahasa yang beragam dengan kemampuan teknis mendalam dan perspektif industri jangka panjang.

Untuk tahun 2026, Gate berencana memperkuat perekrutan talenta global dan menempatkan dirinya sebagai merek pemberi kerja pilihan di bidang blockchain. Dr. Han menandai bahwa posisi-posisi inti dan peran strategis akan dilengkapi dengan “mekanisme insentif yang sangat kompetitif”—sebuah sinyal bahwa akuisisi talenta telah menjadi pengungkit strategis utama. Filosofi investasi ini mencerminkan kepercayaan terhadap trajektori jangka panjang Web3; keunggulan kompetitif yang berkelanjutan berasal dari kedalaman organisasi, bukan dari posisi pasar jangka pendek.

Peta Jalan 2026: Dari Perekrutan Talenta Hingga Adopsi Dunia Nyata

Memandang ke depan, Dr. Han menyatakan 2026 sebagai tahun penting—titik balik di mana blockchain bertransisi dari teknologi niche menjadi kebutuhan sehari-hari. Peta jalan mencakup tiga prioritas saling terkait: pengembangan infrastruktur berkelanjutan, perekrutan talenta, dan kolaborasi industri secara luas untuk mempercepat integrasi aplikasi dunia nyata.

Dr. Han secara eksplisit menolak anggapan bahwa pertumbuhan cepat diinginkan. Sebaliknya, Gate akan “bergerak lebih mantap dan dapat diandalkan, mengiringi lebih banyak pengguna ke fase berikutnya Web3.” Bahasa ini mencerminkan posisi yang disengaja melawan pesaing yang mengejar ekspansi agresif dengan mengorbankan stabilitas. Implikasinya: dalam pasar yang matang, ketahanan metodis mengungguli kecepatan.

Surat ini diakhiri dengan undangan dari seluruh industri. Dr. Han mengajak “mitra yang sejalan” untuk berkolaborasi dalam mengubah Web3 dari kerangka konseptual menjadi infrastruktur praktis yang tertanam dalam kehidupan sehari-hari. Kerangka ini menunjukkan bahwa Gate memandang 2026 lebih sebagai momen pematangan industri secara kolektif—satu di mana pemenang akan ditentukan oleh kredibilitas, stabilitas, dan kepercayaan pengguna daripada hanya pangsa pasar. Bagi pengguna dan pengamat, visi Dr. Han membalik narasi blockchain konvensional. Terobosan Web3 tidak akan berasal dari inovasi teknis semata, tetapi dari membuat teknologi cukup mulus sehingga pengguna tidak menyadari mereka sedang menggunakan blockchain sama sekali. Jika tesis ini terbukti benar, tahun 2026 mungkin benar-benar menandai awal transisi Web3 dari kelas aset spekulatif menjadi infrastruktur keuangan yang biasa digunakan.