Pivot Strategis: Mengapa D-Wave Memilih Jalur yang Berbeda
Berbeda dengan pesaing yang mengejar kontrak militer, D-Wave Quantum mengambil jalan yang sengaja dipilih. Ketika DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) mencapai tahap seleksi Phase B, banyak pemain komputasi kuantum bersaing secara agresif. Rigetti Computing dan lainnya mengejar model komputasi kuantum tujuan umum yang sesuai dengan spesifikasi militer AS. Namun, D-Wave Quantum bahkan tidak mengajukan aplikasi.
Ini bukan peluang yang terlewatkan—ini adalah langkah strategis. D-Wave Quantum menyadari bahwa quantum annealing, teknologi inti mereka, unggul dalam masalah optimisasi daripada tugas komputasi yang luas. Quantum annealing mengidentifikasi keadaan energi terendah dalam sebuah sistem, memberikan solusi yang dioptimalkan. Aplikasi militer menuntut sesuatu yang berbeda, sehingga D-Wave Quantum mengalihkan fokusnya sepenuhnya.
Di Mana Nilai Sebenarnya Terletak: Manufaktur dan AI
Keputusan D-Wave Quantum untuk menghindari kontrak militer memungkinkannya untuk mengejar pasar di mana teknologi quantum annealing-nya menjadi transformasional. Perusahaan ini telah bermitra dengan raksasa manufaktur Volkswagen dan Toyota, menerapkan solusi komputasi kuantum hybrid untuk merevolusi efisiensi operasional.
Dalam kemitraan ini, D-Wave Quantum menangani tantangan dunia nyata: optimisasi rantai pasokan, alokasi sumber daya, dan logistik produksi. Ini bukan latihan teoretis—mereka adalah masalah miliaran dolar yang dihadapi produsen setiap hari. Di luar manufaktur, D-Wave Quantum juga membuat kemajuan dalam kecerdasan buatan, di mana quantum annealing menunjukkan peningkatan efisiensi dan waktu respons yang lebih cepat.
Jika D-Wave Quantum berhasil menyelesaikan tantangan optimisasi di sektor-sektor ini, perusahaan ini bisa membuka nilai komersial yang signifikan.
Pemeriksaan Realitas: Menukar Realitas dengan Imbalan
Di sinilah ekspektasi perlu disesuaikan ulang. Saat ini, kapitalisasi pasar D-Wave Quantum mencapai $10 miliar. Untuk memberikan pengembalian 100x—ambang batas yang dianggap banyak orang sebagai “mengubah hidup”—perusahaan harus mencapai valuasi $1 triliun.
Sebagai konteks: Taiwan Semiconductor Manufacturing, yang bernilai sekitar $1,7 triliun, menghasilkan sekitar $115 miliar per tahun. Menurut McKinsey & Company, seluruh pasar komputasi kuantum bisa mencapai $28 miliar hingga $72 miliar pada tahun 2035. Bahkan jika D-Wave Quantum menangkap bagian terbesar dari perkiraan tersebut, menguasai seluruh nilai pasar secara substansial tetap tidak realistis.
Lebih dari itu, D-Wave Quantum mengejar pendekatan yang berspesialisasi, bukan umum. Meskipun fokus ini memberikan keunggulan kompetitif di domain tertentu, hal ini sekaligus membatasi pasar yang dapat dijangkau dibandingkan solusi berbasis luas.
Kesimpulan
Saham D-Wave Quantum kemungkinan besar tidak akan menghasilkan pengembalian setara miliarder dari investasi yang modest. Namun, jika perusahaan berhasil dalam optimisasi manufaktur dan aplikasi AI, keuntungan besar tetap sangat mungkin. Perbedaan ini penting: kinerja saham yang luar biasa tidak selalu berarti penciptaan kekayaan yang transformatif.
Bagi investor yang tertarik dengan eksposur komputasi kuantum, D-Wave Quantum mewakili risiko yang dihitung dalam sektor teknologi yang sedang berkembang—bukan jalur pasti menuju pengembalian yang luar biasa.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Apakah Saham Kuantum D-Wave Dapat Memberikan Keuntungan Luar Biasa bagi Investor?
Pivot Strategis: Mengapa D-Wave Memilih Jalur yang Berbeda
Berbeda dengan pesaing yang mengejar kontrak militer, D-Wave Quantum mengambil jalan yang sengaja dipilih. Ketika DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) mencapai tahap seleksi Phase B, banyak pemain komputasi kuantum bersaing secara agresif. Rigetti Computing dan lainnya mengejar model komputasi kuantum tujuan umum yang sesuai dengan spesifikasi militer AS. Namun, D-Wave Quantum bahkan tidak mengajukan aplikasi.
Ini bukan peluang yang terlewatkan—ini adalah langkah strategis. D-Wave Quantum menyadari bahwa quantum annealing, teknologi inti mereka, unggul dalam masalah optimisasi daripada tugas komputasi yang luas. Quantum annealing mengidentifikasi keadaan energi terendah dalam sebuah sistem, memberikan solusi yang dioptimalkan. Aplikasi militer menuntut sesuatu yang berbeda, sehingga D-Wave Quantum mengalihkan fokusnya sepenuhnya.
Di Mana Nilai Sebenarnya Terletak: Manufaktur dan AI
Keputusan D-Wave Quantum untuk menghindari kontrak militer memungkinkannya untuk mengejar pasar di mana teknologi quantum annealing-nya menjadi transformasional. Perusahaan ini telah bermitra dengan raksasa manufaktur Volkswagen dan Toyota, menerapkan solusi komputasi kuantum hybrid untuk merevolusi efisiensi operasional.
Dalam kemitraan ini, D-Wave Quantum menangani tantangan dunia nyata: optimisasi rantai pasokan, alokasi sumber daya, dan logistik produksi. Ini bukan latihan teoretis—mereka adalah masalah miliaran dolar yang dihadapi produsen setiap hari. Di luar manufaktur, D-Wave Quantum juga membuat kemajuan dalam kecerdasan buatan, di mana quantum annealing menunjukkan peningkatan efisiensi dan waktu respons yang lebih cepat.
Jika D-Wave Quantum berhasil menyelesaikan tantangan optimisasi di sektor-sektor ini, perusahaan ini bisa membuka nilai komersial yang signifikan.
Pemeriksaan Realitas: Menukar Realitas dengan Imbalan
Di sinilah ekspektasi perlu disesuaikan ulang. Saat ini, kapitalisasi pasar D-Wave Quantum mencapai $10 miliar. Untuk memberikan pengembalian 100x—ambang batas yang dianggap banyak orang sebagai “mengubah hidup”—perusahaan harus mencapai valuasi $1 triliun.
Sebagai konteks: Taiwan Semiconductor Manufacturing, yang bernilai sekitar $1,7 triliun, menghasilkan sekitar $115 miliar per tahun. Menurut McKinsey & Company, seluruh pasar komputasi kuantum bisa mencapai $28 miliar hingga $72 miliar pada tahun 2035. Bahkan jika D-Wave Quantum menangkap bagian terbesar dari perkiraan tersebut, menguasai seluruh nilai pasar secara substansial tetap tidak realistis.
Lebih dari itu, D-Wave Quantum mengejar pendekatan yang berspesialisasi, bukan umum. Meskipun fokus ini memberikan keunggulan kompetitif di domain tertentu, hal ini sekaligus membatasi pasar yang dapat dijangkau dibandingkan solusi berbasis luas.
Kesimpulan
Saham D-Wave Quantum kemungkinan besar tidak akan menghasilkan pengembalian setara miliarder dari investasi yang modest. Namun, jika perusahaan berhasil dalam optimisasi manufaktur dan aplikasi AI, keuntungan besar tetap sangat mungkin. Perbedaan ini penting: kinerja saham yang luar biasa tidak selalu berarti penciptaan kekayaan yang transformatif.
Bagi investor yang tertarik dengan eksposur komputasi kuantum, D-Wave Quantum mewakili risiko yang dihitung dalam sektor teknologi yang sedang berkembang—bukan jalur pasti menuju pengembalian yang luar biasa.