## Ketika Industri Ketergantungan Tidak Mampu Menghadapi Realitas Bisnis

Tiga perusahaan teknologi — iRobot, Luminar, dan Rad Power Bikes — mengumumkan kebangkrutan dalam waktu satu minggu. Sekilas mungkin tampak tidak terkait: produsen penyedot debu otomatis, penyedia sensor lidar, dan produsen sepeda listrik. Namun, di balik setiap kebangkrutan ini tersembunyi masalah struktural yang serupa dan mendalam mengenai dominasi pasar, ketergantungan pada satu segmen produk, dan faktor eksternal ekonomi makro.

### Sejarah Kejayaan dan Kejatuhan: Rad Power Bikes

Rad Power tumbuh menjadi pemimpin di industri sepeda listrik. Didirikan sudah lama, perusahaan ini berkembang sebelum pandemi berkat reputasi yang solid, pemasaran yang efektif, dan komitmen nyata dalam membangun hubungan dengan pelanggan — sesuatu yang jarang ditemukan di segmen di mana kompetisi didominasi oleh merek-merek anonim yang tersedia di platform e-commerce.

Ketika pandemi melanda, perusahaan memanfaatkan ledakan mikromobilitas. Orang-orang mulai memikirkan ulang perjalanan mereka, jarang pergi ke kantor, dan minat terhadap alternatif transportasi melonjak. Pada tahun 2023, Rad Power meraih pendapatan lebih dari 123 juta dolar. Namun, sejak saat itu situasi mulai memburuk: turun menjadi sekitar 100 juta dolar di tahun berikutnya, dan akhirnya hanya 63 juta dolar di tahun berjalan, sebelum perusahaan mengumumkan kebangkrutan.

Meskipun portofolio produk mereka beragam, Rad Power tidak pernah mampu membangun posisi yang kokoh di luar segmen utama sepeda listrik. Selain itu, perusahaan menghadapi krisis terkait baterai — layanan servis tidak memungkinkan karena alasan keuangan, dan ketidakpedulian terhadap ancaman keselamatan akhirnya membawa perusahaan ke kebangkrutan.

### Lidar, Sensor Otonom, dan Strategi yang Terlalu Sempit: Luminar

Luminar didirikan pada awal 2010-an, secara resmi memasuki pasar pada 2017. Misi ambisiusnya adalah merevolusi teknologi lidar — sensor yang saat itu mahal, besar, dan digunakan terutama dalam aplikasi militer dan penerbangan. Tahun 2017 menandai ledakan besar dalam kendaraan otonom, dan Luminar ingin memenuhi permintaan ini dengan sensor yang terjangkau.

Strategi ini membuahkan kontrak dengan pemain besar di industri otomotif. Volvo menjadi klien paling terkenal, tetapi Mercedes-Benz dan produsen lain juga menunjukkan minat. Namun, perusahaan ini terlalu fokus pada satu pasar saja, yang akhirnya menyebabkan kebangkrutan. Ketika laju pengembangan kendaraan otonom melambat dan kompetisi di bidang sensor lidar semakin ketat, Luminar tidak memiliki basis pendapatan yang cukup beragam untuk bertahan.

### iRobot dan Amazon: Ketika Fusi Menjadi Jalan Terakhir

iRobot adalah yang paling dikenal dari ketiga perusahaan ini. Roomba, produk andalannya, menjadi sinonim dengan penyedot debu otomatis — contoh sempurna di mana nama merek menyerap seluruh kategori produk. Namun, dominasi ini justru menjadi jebakan. Kemajuan teknologi di industri ini begitu cepat sehingga iRobot berada dalam posisi bertahan, berusaha keras mencari jalan keluar dari situasi kompetitif yang sulit.

Segala indikasi mengarah pada satu strategi yang paling logis: diakuisisi oleh Amazon. Transaksi ini dilakukan dan media bisnis menganggapnya sebagai langkah besar. Namun, FTC memblokir penggabungan tersebut, yang banyak orang anggap sebagai penyebab langsung kebangkrutan perusahaan. Meskipun demikian, narasi ini mungkin terlalu menyederhanakan — kebutuhan untuk diakuisisi sudah menunjukkan bahwa iRobot menghadapi masalah struktural yang mendalam, yang tidak bisa diselesaikan hanya dengan satu fusi.

### Masalah Makro: Tarif, Rantai Pasok, dan Kompetisi dari China

Ketiga kebangkrutan ini mengungkap tren yang lebih luas terkait perdagangan dan produksi global. iRobot, seperti banyak perusahaan teknologi lainnya, sangat bergantung pada rantai pasok dari China — bukan karena pilihan yang buruk, tetapi karena membangun alternatif Barat dalam 15 tahun terakhir secara ekonomi tidak realistis.

Ketergantungan ini memiliki harga: kompetitor bisa dengan mudah menyalin produk dan memasuki pasar dengan biaya lebih rendah. Isu tarif menjadi masalah nyata berikutnya. Saat administrasi yang memberlakukan tarif impor dari China, banyak startup di sektor mikromobilitas — seperti Boosted Boards dan lainnya — mengalami guncangan keuangan yang serius. Tarif meningkatkan biaya produksi dan margin keuntungan, menempatkan perusahaan dalam posisi sulit saat menghadapi krisis lainnya.

### Ketika Masalah Besar Menghadapi Tamparan Terakhir

Kebangkrutan jarang disebabkan oleh satu faktor saja. Biasanya, di balik setiap kejatuhan terdapat masalah struktural yang lebih besar — dan kemudian muncul guncangan akhir yang memiringkan timbangan.

Bagi Rad Power, guncangan itu adalah aksi servis baterai. Bagi Luminar, terlalu fokus pada satu pasar saat prospek kendaraan otonom mulai menurun. Bagi iRobot, penggabungan dengan Amazon yang diblokir, meskipun ini mungkin hanya gejala dari masalah yang lebih dalam terkait inovasi dan reorientasi bisnis.

Salah satu isu yang sering diabaikan dalam diskusi publik adalah: perusahaan mana yang benar-benar mencari jalan untuk mendiversifikasi pendapatan mereka? Mana yang benar-benar berinvestasi dalam penelitian segmen pasar baru? Seringkali, guncangan politik atau regulasi disalahkan atas kebangkrutan, padahal masalah sebenarnya terletak lebih dalam — pada kurangnya fleksibilitas strategis dan kemampuan bertransformasi dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah.