Nvidia mempercepat menuju budaya "IA-first" sambil menjamin stabilitas pekerjaan

Sumber: CritpoTendencia Judul Asli: Nvidia mempercepat menuju budaya «IA-first» sambil menjamin stabilitas kerja Tautan Asli: Dalam sebuah pertemuan internal baru-baru ini, CEO Nvidia, Jensen Huang, mendesak timnya untuk mengintegrasikan kecerdasan buatan dalam setiap tugas yang mungkin dan menyebutnya “gila” bahwa beberapa eksekutif menentang penggunaannya. Kata-katanya adalah sebagai berikut:

Saya ingin semua tugas yang dapat diotomatisasi diotomatisasi dengan kecerdasan buatan. — Jensen Huang

Pernyataan ini menandai perubahan paradigma dalam budaya korporat perusahaan dan menyoroti bagaimana AI menjadi pusat produktivitas teknologi.

Sebuah pergeseran menuju budaya «IA-first» di Nvidia

Huang menegaskan posisinya ketika menanggapi komentar internal: “saya mengerti bahwa beberapa eksekutif Nvidia memberi tahu karyawan mereka untuk menggunakan AI lebih sedikit, apakah mereka gila?”, ungkapnya dengan tegas.

Di bawah kepemimpinannya, Nvidia meningkat dari 29.600 karyawan pada akhir 2024 menjadi 36.000 pada akhir tahun fiskal 2025, yang menunjukkan bahwa perusahaan terus merekrut bakat bahkan saat meningkatkan taruhan pada otomatisasi melalui AI.

Pendekatan ini menginstitusikan penggunaan alat seperti asisten pengkodean Cursor dan menetapkan model organisasi di mana AI berhenti menjadi dukungan opsional dan beralih menjadi persyaratan operasional.

Mandat baru yang mendefinisikan pekerjaan teknologi

Mandat CEO mengubah kecerdasan buatan menjadi aset organisasi yang central. Dalam istilah teknis, ini berarti bahwa proses internal harus disesuaikan dengan integrasi model otomatisasi, skalabilitas platform, interoperabilitas antar sistem, dan keandalan dalam lingkungan produksi.

Selain itu, Huang membawa visi ini ke ranah manusia ketika ia menyatakan: “jika AI tidak berfungsi untuk tugas tertentu, gunakan sampai ia melakukannya… Terlibatlah dan bantu untuk memperbaikinya, karena kita memiliki kekuatan untuk melakukannya.”

Dengan pesan ini, CEO menekankan bahwa karyawan tidak boleh hanya menggunakan alat, tetapi harus terlibat dalam perbaikan terus-menerus melalui eksperimen, kolaborasi, dan iterasi.

Secara paralel, dari manajemen bakat, kombinasi antara otomatisasi yang lebih besar dengan pertumbuhan cepat staf memperkenalkan tantangan dalam pelatihan, integrasi, dan penyesuaian budaya. Perusahaan itu sendiri mengakui bahwa mereka “mungkin masih kekurangan sekitar 10.000 karyawan”, yang menunjukkan bahwa ekspansi sumber daya manusia berjalan seiring dengan adopsi massal AI.

Pesan ketenangan —“saya janji mereka akan memiliki pekerjaan untuk dilakukan”— bertujuan untuk mengurangi kecemasan tentang kemungkinan perpindahan pekerjaan dan menegaskan bahwa Nvidia ingin memberdayakan mereka yang mengadopsi AI sebagai alat penting untuk produktivitas mereka.

Menuju otomatisasi korporat total

Pengumuman dari Nvidia berfungsi sebagai referensi untuk industri teknologi tentang cara mengadopsi kecerdasan buatan sebagai pilar struktural. Tren ini sudah terlihat di perusahaan seperti Microsoft, Meta, dan Google, yang mengintegrasikan AI ke dalam metrik kinerja mereka.

Dalam konteks ini, penekanan Jensen Huang untuk mengotomatisasi setiap tugas yang mungkin menjadi peta jalan bagi perusahaan yang sedang mengalami transformasi digital. Ini tidak hanya berarti mengadopsi alat-alat canggih, tetapi juga menyesuaikan praktik internal dan mendefinisikan ulang pengukuran efisiensi.

Secara keseluruhan, dewan direksi Nvidia memperkirakan skenario di mana otomatisasi tidak lagi bersifat opsional dan menjadi persyaratan untuk bersaing di lingkungan teknologi yang semakin menuntut.