Lilly menembus kapitalisasi pasar senilai satu triliun dolar, dunia farmasi geger — ini adalah pertama kalinya perusahaan obat global mencapai batasan ini.

Ini memberikan kita beberapa sinyal. Untuk jalur obat penurunan berat badan, target GLP-1 sangat menjanjikan. Di dalam negeri, kemungkinan terbesar untuk berhasil adalah InnoCare. Namun, jalur ini sudah terbuka, siapa yang pertama kali meluncurkan produk dan memiliki data klinis yang lebih menarik, merekalah yang bisa meraih keuntungan. Ketika semua pemain masuk, yang diperebutkan adalah kekuatan penjualan yang nyata - InnoCare masih bisa meraih penjualan tahunan 5 miliar di pasar PD-1 yang sangat kompetitif, kemampuan ini bukan omong kosong.

Selanjutnya, strategi BIC (Best-in-Class, yang terbaik di kelasnya). Sebagian besar perusahaan obat inovatif kita mengikuti jalur ini, jarang ada yang berani mengambil risiko dengan target asli. Ini bukan aib, rasio biaya dan manfaatnya sudah jelas, cocok untuk sebagian besar perusahaan obat saat ini. Jika benar-benar membahas tentang originalitas, waktunya belum tepat.

Akhirnya melihat penggabungan dan integrasi. Eli Lilly tidak suka melakukan penggabungan besar-besaran, mereka lebih memilih untuk fokus pada penelitian dan pengembangan. Sebaliknya, di dalam negeri, sejarahnya terlalu pendek, belum memasuki tahap "terpisah pasti bersatu". Namun ke depannya, sekumpulan perusahaan biomedis di Hong Kong pasti akan mengalami perombakan, integrasi tidak dapat dihindari.

Singkatnya, mitos triliun yang datang dengan礼 memberikan contoh untuk investasi obat: pilih jalur yang tepat, atur ritme dengan benar, bisa menjual dan melakukan riset, uang ada di sana menunggu.