Peut-être qu’une entreprise d’IA constate que la croissance de l’utilisation de ses grands modèles ne suit plus le rythme de la construction de nouveaux centres de données… et du coup elle soupçonne que les utilisateurs sont allés voir ailleurs, chez d’autres grands modèles…

Donc il ne reste plus qu’à livrer une guerre des prix, en réinitialisant des quotas, par exemple, pour retenir les utilisateurs…
Le problème, c’est : et s’il y avait une autre possibilité ?
Simplement, les utilisateurs ont commencé à se rendre compte qu’en réalité, si on n’utilise pas l’IA pendant quelques jours, cela ne change rien à l’efficacité de la vie et du travail…
À l’époque, les scénarios d’usage intensif semblaient en fait beaucoup moins urgents que ce qu’on imaginait…
De mon côté, j’ai l’impression que l’IA est vraiment utile, mais en termes de besoin “irremplaçable”, elle ne vaut même pas l’importance des plateformes de livraison de repas…
Ma demande d’IA est même moins prioritaire que le simple fait, chaque matin, de passer prendre une tasse de café…
La bulle de ce secteur n’est peut-être pas une bulle d’investissement, de cours boursiers ou de valorisation… mais plutôt une bulle de puissance de calcul fournie bien au-delà de la demande réelle du marché…
C’est un peu comme un pays d’Afrique qui a un besoin urgent de ressources alimentaires : tu envoies alors des centaines de cargos de fret dans tous les sens, histoire de compléter… avec du papier toilette🧻…
Est-ce que ça en a besoin ? Oui, il y en a besoin…
Mais… il y a comme un décalage…