Le PDG de Tesla s'est concentré de manière obsessionnelle sur la robotique et la sécurisation des votes des actionnaires pour son incroyable accord de compensation de $1 trillions tout au long de cette année. Mais voici le hic – alors qu'il poursuit ces projets ambitieux, le cœur de métier de l'entreprise, celui des voitures, rencontre de sérieuses difficultés. Les perspectives de vente ? Pas très encourageantes. C'est un cas classique de syndrome de l'objet brillant pendant que le moteur de revenus principal tousse. Ça vous fait réfléchir sur les priorités lorsque les fondamentaux commencent à vaciller.