Últimamente he estado revisando esas cosas de PFP y tarjetas de membresía, todos preguntan “valor a largo plazo o atención a corto plazo”.

Siento que es como una tarjeta anual de gimnasio: cuando la compras estás emocionado, pero si realmente quieres recuperar la inversión, depende de si sigues yendo, si hay una comunidad diaria y reglas allí, si no solo será una lámina de plástico bonita.

En la cadena también es parecido, por mucho que escriban contratos elaborados, sin escenarios de uso continuos y flujo de efectivo (en pocas palabras, alguien dispuesto a usar y pagar constantemente), será difícil sostener la palabra “marca”.
Últimamente, entre Layer2 discuten sobre TPS, tarifas y subsidios ecológicos, y parece que es como abrir un centro comercial con cupones de apertura: al principio hay mucha gente, pero cuando dejan de dar cupones, se revela la verdad.
De todos modos, ahora elijo proyectos más como hacer yoga: primero respirar, no lastimarse, agregar poco a poco, no dejarse llevar por el bullicio.