Eigen Foundation Propone una revisión de incentivos para recompensar la actividad productiva en la red

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La Fundación Eigen ha presentado una propuesta integral de gobernanza destinada a replantear cómo funcionan los incentivos en todo el ecosistema EIGEN.

Anunciada el 19 de diciembre de 2025, la propuesta busca alejar las recompensas de la conducta pasiva y orientarlas hacia lo que la fundación describe como una participación de red “productiva”.

El cambio marca una revisión estratégica de la economía de tokens de EIGEN tras un año difícil para el activo y refleja un esfuerzo más amplio por vincular la creación de valor de manera más directa con el uso real.

De la apuesta pasiva a la seguridad activa

En el centro de la propuesta está una reasignación de recompensas. En lugar de incentivar principalmente a los stakers pasivos, el nuevo marco prioriza a los participantes que aseguran activamente los Servicios Validado Activamente (AVSs) y contribuyen al ecosistema EigenCloud.

Según el plan, los tokens generan recompensas al ponerse a trabajar, asegurar servicios, validar cómputo y respaldar la infraestructura, en vez de simplemente permanecer inactivos. El énfasis está en una participación activa y ejecutable con slash, donde el uso indebido o el rendimiento deficiente conllevan consecuencias económicas.

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El comité de incentivos gestionará las emisiones

Para supervisar esta transición, la fundación propone la creación de un Comité de Incentivos dedicado. Este organismo se encargaría de gestionar las emisiones programáticas de tokens y de garantizar que las recompensas lleguen a los participantes que ofrezcan utilidad y seguridad medibles.

El objetivo es reducir las emisiones discrecionales o desalineadas y reemplazarlas por un modelo de asignación más disciplinado vinculado a la contribución a la red.

Se introducen comisiones y recompras en el modelo

La propuesta también introduce un nuevo circuito de retroalimentación basado en tarifas. Los ingresos generados por las recompensas de AVS y los servicios de EigenCloud, incluidas ofertas como EigenAI y EigenCompute—se canalizarían de vuelta hacia los titulares de EIGEN.

En particular, el plan sugiere que el 20% de las tarifas relacionadas con AVS podrían asignarse a recompras de tokens. Si se implementa, este mecanismo podría introducir presión deflacionaria al reducir la oferta en circulación, alineando los ingresos del protocolo con el valor del token con el paso del tiempo.

Cambio estratégico al margen de métricas centradas en TVL

La fundación enmarca la reforma como un alejamiento de Total Value Locked (TVL) como métrica principal de éxito. En su lugar, el enfoque se desplaza hacia la participación productiva, donde los tokens se despliegan de forma activa para mejorar la seguridad de la red y la entrega de servicios.

Al vincular los incentivos al uso más que solo al tamaño, el protocolo busca crear un modelo de seguridad criptoeconómica más sostenible, donde las recompensas reflejen el trabajo real realizado en lugar de capital estacionado pasivamente.

Contexto: un reinicio tras un año difícil

La propuesta llega después de un desafiante 2025 para el token EIGEN, que vio caer su capitalización de mercado en más de un 90% en medio de retrocesos más amplios del mercado. En ese contexto, la revitalización de la gobernanza representa un intento de restablecer los incentivos y restaurar la alineación a largo plazo entre el protocolo y sus titulares de tokens.

Si los cambios tendrán éxito dependerá de la adopción y la ejecución, pero la dirección está clara: Eigen apuesta por que la participación productiva, y no el capital pasivo, sea lo que defina la siguiente fase de la economía de su red.

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