Fabric Foundation está intentando convertir robots en participantes económicos, no solo herramientas

Una pregunta que no se plantea lo suficiente en relación con la robótica es; ¿a quién trabaja el robot? La respuesta, obviamente, es el propietario. Pero Fabric Foundation comienza desde un punto diferente: ¿y si el robot pudiera trabajar por sí mismo, o al menos convertirse en un actor más independiente en una economía que una simple pieza de hardware que ejecuta instrucciones?
Es un concepto abstracto hasta que consideras cómo funciona el modelo actual. Una empresa compra robots, los despliega y obtiene todo el valor generado por ellos. El robot no existe en ningún otro sistema que no sea el de esa compañía. No puede ser reivindicado por un organismo superior, no puede ser llevado en contexto, y ciertamente no puede soportar y transferir valor por sí mismo. Es un instrumento en el sentido más puro de la palabra, útil, pero completamente pasivo.
@FabricFND intenta modificar esa arquitectura. El proyecto está construyendo infraestructura de coordinación de robots y cada máquina tendrá una identidad en cadena, una billetera y capacidad para ganar dinero y realizar transacciones a través del trabajo que realiza. Un robot de picking en un almacén, un robot de entrega, o un robot de inspección podrían registrar ese trabajo en cadena, recibir pagos por ello y crear un historial verificable con el tiempo. No es necesario que el robot sea propiedad de una sola corporación, sino que puede ser una DAO, un grupo de personas, o incluso fraccionado entre muchos propietarios de tokens, que en realidad están invirtiendo en una máquina laboral.
No se trata solo de descentralización en sí misma. Tiene que ver con hacer que los robots sean comprensibles para sistemas económicos donde actualmente no lo son. En este momento, confiar en un robot de un vendedor externo significa confiar en la empresa detrás de él, en sus declaraciones, en su información, en sus intereses. El modelo de fabric establece una instancia donde la historia del robot habla por sí misma. Cada tarea realizada, cada revisión llevada a cabo, cada pago efectuado, se añade a un registro que no pertenece a ningún operador en particular. Eso altera en gran medida la ecuación de confianza, especialmente cuando los robots comienzan a desplazarse entre diferentes entornos y operadores.
Más allá de una idea de un documento técnico, lo que realmente está en juego es que la robótica está en un punto de inflexión. El hardware capaz de robots ha bajado de precio rápidamente y los sistemas autónomos están dejando los entornos controlados de las fábricas y llegando a lugares más caóticos. La expansión resultante plantea un desafío de coordinación para los sistemas centralizados que no estaba previsto resolver. En los casos en que un robot deba operar en múltiples plataformas, recibir pagos de diversos clientes o estar bajo el control de un equipo distribuido de partes interesadas, se requiere infraestructura que no se limite a través de la API de una sola empresa. La versión del mundo que involucra construir es fabric.
Aún están en sus etapas iniciales y existen preguntas abiertas como: ¿cómo asegurar esas identidades en cadena?, ¿cómo resolver disputas?, y ¿cómo garantizar que el sistema no sea manipulado? Sin embargo, lo interesante es que la dirección no intenta hacer a los robots más fuertes. Busca hacerlos más responsables, con la economía, con sus usuarios, y con un grupo mucho más amplio de partes interesadas que simplemente quienes hicieron la orden de compra.
$ROBO #ROBO