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Nedbank marca hito en 2025 con Avo Auto superando R1bn y HEPS en alza del 3%
Nedbank ha dado a conocer sus resultados provisionales no auditados correspondientes al año financiero finalizado el 31 de diciembre de 2025, consolidando un desempeño sólido respaldado por su estrategia de ecosistema digital en expansión. El banco sudafricano ha demostrado un crecimiento significativo en múltiples frentes de negocio, confirmando su posición como institución financiera innovadora en la región.
Plataforma Avo Greenbacks impulsa ecosistema digital con 35% de crecimiento
La plataforma Avo ha registrado un crecimiento extraordinario durante 2025, con más de 700,000 miembros de Nedbank Greenbacks activos en la plataforma generando un incremento del 35% en el valor bruto de comerciantes (GMV). Este desempeño fue catalizado por mejoras clave implementadas en 2025, incluida la integración de nuevas funcionalidades de intercambio, la introducción de EFT Instantáneo y una experiencia de viajes rediseñada que amplió significativamente el atractivo para usuarios.
Desde su lanzamiento en 2020, Avo SuperShop ha alcanzado un hito notable con más de 24,000 negocios registrados vendiendo sus productos y servicios a través de la plataforma, generando un ecosistema robusto de comercio digital. En el segmento automotriz, Avo Auto ha desplegado un desempeño excepcional, registrando más de R1 mil millones en volumen de vehículos comercializados acumulados, marcando un punto de inflexión importante en la diversificación de servicios del banco.
Ganancias principales crecen 2% mientras ROI se mantiene firme en 15.4%
En el frente financiero, las métricas del Grupo Nedbank reflejan solidez operacional. Las ganancias diluidas por acción (HEPS), indicador clave de rentabilidad en el sector financiero sudafricano, experimentaron un incremento del 3% durante 2025. Las ganancias principales del grupo avanzaron un 2% hasta alcanzar R17.2 mil millones, mientras que el retorno sobre la inversión (ROI) se posicionó en 15.4% (comparado con 15.8% en 2024), manteniéndose consistentemente por encima del costo de capital (COE) establecido por el grupo para el período.
El banco atribuyó este avance a una mejora significativa en la gestión de deterioros crediticios. Sin embargo, esta ganancia se logró en un contexto de crecimiento moderado en ingresos totales, condicionado por la venta de la participación accionaria del 21% en Ecobank Transnational Incorporated (ETI) durante la segunda mitad del año, que impactó los ingresos de asociados. Adicionalmente, la base de gastos se vio presionada por un acuerdo singular con Transnet. A pesar de estos headwinds, el banco declaró un dividendo final de 1,104 centavos por acción, reflejando confianza en la solidez del balance general.
Restructuración estratégica y adquisición de iKhokha marcan nuevo rumbo
Jason Quinn, Presidente Ejecutivo del Grupo Nedbank, comentó sobre la transformación experimentada durante 2025, señalando: “2025 fue un año decisivo en el que ejecutamos transformaciones estratégicas audaces y decisiones rápidas.” Quinn detalló la reestructuración interna que reorganizó los clusters de Banca Minorista y Empresarial (RBB) y Nedbank Wealth en una arquitectura organizacional más enfocada y orientada hacia el cliente, dando origen a los nuevos clusters de Banca Personal y Privada (PPB) y Banca Empresarial y Comercial (BCB) a partir del 1 de julio de 2025. Estos cambios fueron acogidos positivamente por los stakeholders, con puestos de liderazgo ocupados exitosamente y dinámicas de crecimiento visibles en las métricas subyacentes.
Paralelo a esto, Nedbank completó la adquisición íntegra de la fintech iKhokha, movimiento estratégico destinado a fortalecer su oferta a pequeñas y medianas empresas (PYMES) mediante innovación digital y servicios financieros inclusivos. Estas iniciativas consolidaron la posición del banco como agente de transformación digital en Sudáfrica.
Expansión continental y perspectivas para 2026
La desinversión de la participación en ETI en diciembre de 2025 representó un reinicio de la estrategia continental de Nedbank, reenfocándose en las regiones de SADC y África Oriental. Alineado con esta visión, el banco anunció en el primer trimestre de 2026 su intención de adquirir una participación controladora en NCBA Group plc, institución financiera preponderante en África Oriental, por una contrapartida estimada de R13.9 mil millones, marca que subraya la ambición expansionista del grupo.
Refiriéndose a las proyecciones para 2026, Quinn indicó: “Esperamos que el impulso subyacente sólido en todos nuestros segmentos de negocio sea parcialmente compensado por la normalización de deterioros mayoristas desde una base baja en 2025, presión de márgenes por tasas de interés decrecientes, e ingresos de asociados provenientes de ETI que no se replicarán.” El CEO proyectó que el ROI para 2026 se ubicará probablemente por encima del 15%, convergiendo hacia los niveles de 2025 y superando un costo de capital revisado al alza de 14.0%. Nedbank anticipa una construcción del ROI a mediano plazo hacia aproximadamente el 17%, sustentada por ingresos más robustos, consolidando así su trayectoria de creación de valor en 2025 y más allá.