La competencia en los intercambios de criptomonedas en los últimos diez años se ha centrado principalmente en dos dimensiones: volumen de transacciones y velocidad de listado, luchando por el flujo de usuarios. Pero para 2026, la situación será diferente.

A medida que el mercado madura y los usuarios se vuelven más racionales, ya no basta con depender solo de los beneficios del flujo para crecer. La lógica de competencia de los principales intercambios está cambiando: de gastar dinero para captar usuarios a centrarse en mejorar servicios, perfeccionar el ecosistema y fortalecer los sistemas de seguridad, estas son las competencias reales.

Al observar la estrategia de las tres principales plataformas, se puede sentir este cambio. El centro de la competencia está en desplazarse, en quién puede ofrecer una experiencia de producto diferenciada, gestionar mejor los riesgos e innovar en funciones, quien tendrá ventaja en esta nueva ronda de reestructuración. Tras alcanzar el techo del flujo, la competencia en los CEX ya no se basa en la escala, sino en la profundidad.