Descentralización del poder en activos criptográficos: la crisis de diseño señalada por Vitalik

OldLeekConfession · 2026-01-15T21:16:25+00:00

El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, destaca las vulnerabilidades en las estructuras de poder de muchos proyectos de criptomonedas, subrayando la necesidad de un equilibrio entre la sostenibilidad empresarial y la descentralización del poder. Identifica dos caminos hacia la descentralización: la aparición natural en ciertos sistemas y el diseño intencional en proyectos que requieren reformas estructurales claras. Buterin enfatiza el desafío de mantener la eficiencia en la toma de decisiones mientras se minimiza el riesgo sistémico, instando a los equipos de los proyectos a priorizar la revisión de las estructuras de poder junto con los modelos de negocio.

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2026-01-15 21:16:25

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El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, señaló claramente en su último artículo que muchos proyectos de activos digitales enfrentan vulnerabilidades en sus estructuras de poder. Según su análisis, el problema fundamental radica en que toda la industria ha perdido de vista el equilibrio entre la “sostenibilidad del modelo de negocio” y la “evitación del riesgo de concentración de poder”.

Dos caminos: dispersión natural y diseño intencionado

En las consideraciones de Vitalik, existen dos patrones diferentes para lograr la descentralización. En algunos sistemas, la dispersión se realiza de forma natural. Por ejemplo, los sistemas de idioma inglés y los protocolos abiertos TCP, IP, HTTP, entre otros, no tienen puntos de control centralizados estructuralmente, por lo que es inherentemente difícil que un solo actor concentre el poder. Estos sistemas, por su propia estructura, generan inevitablemente una estructura de poder pluralista.

Sin embargo, muchas de las criptomonedas en la realidad enfrentan un escenario completamente diferente. En estos proyectos, la descentralización no se logra automáticamente, sino que requiere un diseño institucional claro y reformas en la estructura organizativa por parte del equipo. La prioridad en la obtención de recursos para mantener y hacer crecer el negocio ha llevado a que los problemas de distribución del poder dentro del proyecto se pospongan, lo que refleja la situación actual.

El dilema entre eficiencia y dispersión del poder

El desafío que destaca Vitalik es cómo construir un mecanismo de distribución del poder que, manteniendo la eficiencia y rapidez en la toma de decisiones centralizadas, minimice al mismo tiempo los riesgos sistémicos. Este se posiciona como un reto estratégico que la industria de activos digitales debe abordar de manera continua durante un período prolongado.

Él insta a los equipos de desarrollo de proyectos a incorporar, en igual importancia que la sostenibilidad del modelo de negocio, la revisión de la estructura de poder y el diseño de la descentralización como objetivos clave.

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