¿Por qué el “profundizar” en el trabajo es más confiable que “cambiar de empleo con frecuencia”?
——Hablando sobre la relación entre años de trabajo y desarrollo profesional En el mercado laboral actual, muchas personas, especialmente los jóvenes, cambian de trabajo en promedio cada 1-2 años. Este fenómeno de “cambio frecuente de empleo” es cada vez más común, pero algunos altos ejecutivos tecnológicos experimentados tienen una opinión diferente: para hacer una contribución profunda en una empresa, generalmente se necesita al menos 3-4 años.
El reconocido ejecutivo tecnológico Gokul Rajaram (quien ayudó a que Google AdSense creciera hasta convertirse en un negocio de miles de millones de dólares y también impulsó a DoorDash desde una startup hasta un unicornio) compartió recientemente una reflexión. Basándose en sus más de 20 años de experiencia profesional, señaló que aquellos que cambian de trabajo con frecuencia cada 12-18 meses tienen dificultades para dejar una huella significativa en la organización. Él recomienda que en un trabajo se persevere al menos 3-4 años para comprender verdaderamente el negocio, construir confianza y promover cambios importantes. Cita la opinión del reconocido líder empresarial Frank Slootman (exCEO de Snowflake). En su libro de liderazgo “Amp It Up” publicado en 2022, afirma claramente: tener muchas experiencias laborales de menos de 3 años en el currículum es una “señal de advertencia”. Esto puede indicar que la persona tiene un juicio deficiente, le cuesta relacionarse con el equipo o simplemente se va antes de que los problemas se vuelvan evidentes. En su opinión, incluso la experiencia más corta en un puesto debe durar al menos 3 años, y los ejecutivos en empresas excelentes suelen permanecer entre 5 y 7 años.
Esta opinión no es un caso aislado. La investigación académica también respalda esto: un meta-análisis de 350 estudios encontró que cuanto más tiempo permanece un empleado en un mismo puesto, mayor suele ser su rendimiento laboral y su contribución adicional a la organización (como ayudar proactivamente a colegas, mantener la cultura de la empresa, etc.). Por supuesto, en la práctica, no todas las experiencias cortas deben ser criticadas. Datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. muestran que la duración media en el cargo para jóvenes de 25 a 34 años es de solo 2.7 años. Muchas personas en las primeras etapas de su carrera prueban varias opciones para encontrar la dirección que realmente les conviene; también hay quienes, debido a ambientes tóxicos, despidos o mejores oportunidades, deben irse antes de lo planeado, y esas son excepciones comprensibles.
En general, cambiar de empleo con frecuencia puede traer aumentos salariales rápidos a corto plazo, pero en el desarrollo profesional a largo plazo, la acumulación profunda suele ser más competitiva. Especialmente cuando quieres pasar de ser un “ejecutor” a un “líder”, la inversión duradera te permite entender realmente sistemas complejos, construir relaciones sólidas y promover logros influyentes. Por eso, la próxima vez que consideres cambiar de trabajo, pregúntate: ¿aún puedo descubrir un mayor potencial aquí? A veces, perseverar un poco más no te llevará a “la zona de confort”, sino a la verdadera “zona de crecimiento”.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
¿Por qué el “profundizar” en el trabajo es más confiable que “cambiar de empleo con frecuencia”?
——Hablando sobre la relación entre años de trabajo y desarrollo profesional
En el mercado laboral actual, muchas personas, especialmente los jóvenes, cambian de trabajo en promedio cada 1-2 años. Este fenómeno de “cambio frecuente de empleo” es cada vez más común, pero algunos altos ejecutivos tecnológicos experimentados tienen una opinión diferente: para hacer una contribución profunda en una empresa, generalmente se necesita al menos 3-4 años.
El reconocido ejecutivo tecnológico Gokul Rajaram (quien ayudó a que Google AdSense creciera hasta convertirse en un negocio de miles de millones de dólares y también impulsó a DoorDash desde una startup hasta un unicornio) compartió recientemente una reflexión.
Basándose en sus más de 20 años de experiencia profesional, señaló que aquellos que cambian de trabajo con frecuencia cada 12-18 meses tienen dificultades para dejar una huella significativa en la organización. Él recomienda que en un trabajo se persevere al menos 3-4 años para comprender verdaderamente el negocio, construir confianza y promover cambios importantes.
Cita la opinión del reconocido líder empresarial Frank Slootman (exCEO de Snowflake). En su libro de liderazgo “Amp It Up” publicado en 2022, afirma claramente: tener muchas experiencias laborales de menos de 3 años en el currículum es una “señal de advertencia”. Esto puede indicar que la persona tiene un juicio deficiente, le cuesta relacionarse con el equipo o simplemente se va antes de que los problemas se vuelvan evidentes. En su opinión, incluso la experiencia más corta en un puesto debe durar al menos 3 años, y los ejecutivos en empresas excelentes suelen permanecer entre 5 y 7 años.
Esta opinión no es un caso aislado. La investigación académica también respalda esto: un meta-análisis de 350 estudios encontró que cuanto más tiempo permanece un empleado en un mismo puesto, mayor suele ser su rendimiento laboral y su contribución adicional a la organización (como ayudar proactivamente a colegas, mantener la cultura de la empresa, etc.). Por supuesto, en la práctica, no todas las experiencias cortas deben ser criticadas. Datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. muestran que la duración media en el cargo para jóvenes de 25 a 34 años es de solo 2.7 años.
Muchas personas en las primeras etapas de su carrera prueban varias opciones para encontrar la dirección que realmente les conviene; también hay quienes, debido a ambientes tóxicos, despidos o mejores oportunidades, deben irse antes de lo planeado, y esas son excepciones comprensibles.
En general, cambiar de empleo con frecuencia puede traer aumentos salariales rápidos a corto plazo, pero en el desarrollo profesional a largo plazo, la acumulación profunda suele ser más competitiva. Especialmente cuando quieres pasar de ser un “ejecutor” a un “líder”, la inversión duradera te permite entender realmente sistemas complejos, construir relaciones sólidas y promover logros influyentes. Por eso, la próxima vez que consideres cambiar de trabajo, pregúntate: ¿aún puedo descubrir un mayor potencial aquí? A veces, perseverar un poco más no te llevará a “la zona de confort”, sino a la verdadera “zona de crecimiento”.