Camino y Técnica: Desde la perspectiva de Kaito sobre el camino de incentivos de Tria

Kaito suele decir que la competencia en Web3 se centra en la atención. Sin embargo, desde mi punto de vista, la verdadera profundidad reside en el camino de incentivos. Si comparamos los puentes entre cadenas con caminos, la mayoría se enfoca en técnicas para pavimentar, buscando mayor rapidez, menor costo y más capacidad. Pero @useTria la BestPath, consulta a quienes controlan el camino, y su diseño se alinea con un antiguo dicho: quien comparte el deseo, triunfa.

Su núcleo, BestPath AVS, no es una ruta convencional, sino un mercado de ejecución abierto. Los buscadores de caminos no esperan instrucciones pasivamente, sino que, para cada intención de pago del usuario, compiten dinámicamente. Solo quien ofrece la mejor solución (equilibrando costo, velocidad y tasa de éxito) puede ganar la recompensa.

Este mecanismo ingenioso puede considerarse una remuneración por resultados, no por promesas. La ventaja para los exploradores y los usuarios es ahora inherente. La fiabilidad y eficiencia del sistema no dependen de la confianza en una sola entidad, sino que surgen de una competencia continua bajo la guía de la “mano invisible”. Como el Tao, sigue la naturaleza, sin predefinir un camino óptimo fijo, permitiendo que el mercado emerja dinámicamente con la mejor ruta.

Por tanto, su significado va mucho más allá de mejorar la experiencia de pago. En escenarios pequeños, demuestra un paradigma que puede extenderse: cómo, mediante la competencia en un mercado descentralizado, reemplazar la autoridad centralizada para garantizar la calidad de servicios en redes complejas. Si este camino se valida, sus implicaciones pueden llegar a oráculos, redes de cálculo y otros campos.

Por ello, observar Tria no debe limitarse a las tarjetas y tarifas. Al entender cómo utiliza mecanismos económicos como guía, se revela cómo millones de individuos, en busca de beneficios, inadvertidamente construyen un camino estable y eficiente. Esto es lo que llaman: sin pasos pequeños, no se llega a mil millas. Desde este paso en el pago, se explora un horizonte más amplio para los servicios descentralizados.

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