Después de tantos años, finalmente entiendo una verdad: el fracaso de un proyecto suele no deberse a un problema de intención inicial, sino a un problema en el modelo de incentivos.

El token AT de APRO es la práctica de esta lógica. No es una moneda conceptual para especular, sino un conjunto de restricciones estrictas — que convierten la provisión de datos de "proporcionar a la ligera" a "tener que comprometerse". La diferencia es enorme.

Primero, hablemos de la verdadera dificultad que enfrentan los Oráculos. La mayoría de las decisiones financieras automatizadas en la cadena dependen de los Oráculos: cuándo se activa la liquidación, cuál es el precio de mercado, cómo se generan los números aleatorios en los juegos, cómo se certifican los hechos legales de los RWA… Estos son los problemas que deben resolver los Oráculos. ¿Dónde está el problema? En el modo actual, los proveedores de datos no tienen suficientes restricciones económicas. Si proporcionas datos correctos o incorrectos, la estructura de incentivos no hace diferencia alguna. La idea del diseño del token AT es crear esa "diferencia".

Cuando las ganancias del proveedor están directamente vinculadas a la calidad de los datos, y los errores pueden causar pérdidas económicas reales, la fiabilidad de todo el sistema pasa de ser una cuestión de conciencia a una obligación forzada. Esto no es flexible, pero en el campo de la infraestructura financiera, la rigidez a veces es precisamente una ventaja.