#钱包社交转型 Farcaster cinco años, 180 millones de dólares, valoración de 1.000 millones de dólares — al final se rindió. De soñar con un "Twitter descentralizado" a cambiar completamente hacia una Billetera, la lógica detrás de esto es realmente dolorosa: MAU cayó del 80,000 al 20,000, los usuarios nunca pueden escapar del pequeño círculo nativo de encriptación, el contenido es altamente autocircular, y no tiene ningún atractivo para los usuarios comunes.

He visto los datos comparativos de un creador que me impresionaron mucho: hablar durante cuatro años a personas del círculo no se compara con hablar durante cuatro días al público, el volumen de visitas de contenido encriptado durante un año fue superado en cuatro días de exposición a un grupo general. Este no es un problema de Farcaster, es la enfermedad estructural incurable de la propia ruta social: el foso del efecto red está allí, el monopolio de X no se puede mover en absoluto.

El cambio hacia la Billetera valida la demanda real. La Billetera está alineada con el comportamiento en la cadena: transferencias, transacciones, interacciones, lo cual es una necesidad rígida y no un deseo de expresión. Desde la tasa de crecimiento, la frecuencia de uso hasta la retención, los datos están diciendo un hecho: las funciones de herramientas son intrínsecamente más fáciles de generar adhesión que lo social.

Desde el punto de vista del seguimiento de órdenes, este giro es bastante inspirador. A menudo cometemos errores similares al elegir a qué trader seguir: nos atrae la "historia" y la "personalidad" de un trader en particular, y terminamos ignorando de dónde provienen realmente sus ingresos estables. A veces hay que volver de la "ideal" a la "flujo de efectivo". La estrategia de Billetera es definitivamente más realista, pero la falta de adaptación de los antiguos usuarios de la comunidad también ilustra un principio: tener la dirección correcta no significa que el proceso sea bueno. Algunas cosas, una vez perdidas, no se pueden recuperar.