¿Cómo siguen ganando las empresas centenarias? El libro de jugadas oculto

Eaton acaba de Soltar $11.8B para adquirir Cooper Industries esta semana, y honestamente, la mayoría de la gente lo pasó por alto. Pero aquí está lo que llamó mi atención: no son unos brillantes unicornios de startups, son dinosaurios que de alguna manera se mantuvieron relevantes.

¿Eaton? Fundada en 1911. Fabricó los primeros ejes de camión con engranajes cuando los automóviles todavía eran un lujo. Eso son 113 años de evolución continua. Cooper es aún más salvaje: 1833, comenzó en Ohio fabricando arados y estufas. Para 2024, es una potencia en sistemas de energía. 191 años. Deja que eso se asiente.

No están solos en este juego de longevidad:

DuPont (fundada 1802) – Comenzó como un fabricante de pólvora en Delaware, ahora opera en productos químicos, plásticos y agricultura. 222 años en funcionamiento. Eso no es solo sobrevivir, eso es una reinvención completa mientras se mantiene rentable.

Sotheby's (compañía original 1744) – Aquí está la verdadera demostración. La casa de subastas tiene técnicamente 280 años y no ha cambiado fundamentalmente su modelo de negocio. Acaba de vender El grito de Edvard Munch por $119.9M. Una empresa que ha estado haciendo lo mismo desde los 1700 acaba de romper récords de subastas de arte.

¿Cuál es su secreto?

Estas no son empresas que se aferraron a “la forma en que siempre lo hemos hecho.” Eaton pivotó de piezas de camiones a sistemas de gestión de energía. DuPont se transformó de explosivos a biotecnología. Sobrevivieron a guerras mundiales, recesiones y disrupciones tecnológicas porque entendieron una cosa: adaptarse o morir.

Mientras tanto, ¿cuántos “líderes de disrupción” de 2010 siguen en pie? ¿WeWork? ¿Theranos? Incluso nombres conocidos fueron liquidados. Pero una empresa que literalmente fabricó arados en 1833? Sigue ganando.

La lección para cualquier inversionista: a veces lo aburrido, adaptable y nuevamente aburrido es la mayor ventaja en los mercados.