Source: CritpoTendencia
Original Title: Nvidia acelera hacia una cultura «IA-first» mientras garantiza estabilidad laboral
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En una reciente reunión interna, el CEO de Nvidia, Jensen Huang, instó a sus equipos a incorporar inteligencia artificial en cada tarea posible y calificó como “insano” que algunos directivos desalienten su uso. Sus palabras fueron las siguientes:
Quiero que todas las tareas que se puedan automatizar se automaticen con inteligencia artificial.
— Jensen Huang
La declaración marca un cambio de paradigma en la cultura corporativa de la firma y pone de relieve cómo la IA se convierte en el eje central de la productividad tecnológica.
Un giro hacia la cultura «IA-first» en Nvidia
Huang reafirmó su postura cuando respondió a comentarios internos: “tengo entendido que algunos directivos de Nvidia les están diciendo a sus empleados que usen menos IA, ¿están locos?”, expresó con firmeza.
Bajo su liderazgo, Nvidia pasó de 29.600 empleados al cierre de 2024 a 36.000 al cierre del año fiscal 2025, lo que demuestra que la compañía continúa incorporando talento incluso mientras incrementa su apuesta por la automatización mediante IA.
Este enfoque institucionaliza el uso de herramientas como el asistente de codificación Cursor y establece un modelo organizativo en el que la IA deja de ser un apoyo opcional para convertirse en un requisito operativo.
El nuevo mandato que redefine el trabajo tecnológico
El mandato del CEO convierte la inteligencia artificial en un activo organizativo central. En términos técnicos, esto implica que los procesos internos deben adaptarse a la integración de modelos de automatización, a la escalabilidad de plataformas, a la interoperabilidad entre sistemas y a la fiabilidad en entornos de producción.
Además, Huang trasladó esta visión al plano humano cuando afirmó: “si la IA no funciona para una tarea específica, úsala hasta que lo haga… Participa y ayuda a mejorarla, porque tenemos el poder de hacerlo”.
Con este mensaje, el CEO subraya que los empleados no deben limitarse a utilizar las herramientas, sino involucrarse en su mejora constante mediante experimentación, colaboración e iteración.
En paralelo, desde la gestión del talento, la combinación de una mayor automatización con un crecimiento acelerado del personal introduce desafíos de formación, integración y alineación cultural. La propia compañía reconoce que aún “podría estar cerca de 10.000 empleados cortos”, lo que muestra que la expansión de capital humano avanza junto a la adopción masiva de IA.
El mensaje de calma —“les prometo que tendrán trabajo que hacer”— busca reducir la ansiedad por posibles desplazamientos laborales y reafirma que Nvidia quiere potenciar a quienes adopten la IA como una herramienta esencial para su productividad.
Hacia una automatización corporativa total
El anuncio de Nvidia funciona como referencia para la industria tecnológica sobre cómo adoptar la inteligencia artificial como pilar estructural. Esta tendencia ya se observa en empresas como Microsoft, Meta y Google, que integran la IA en sus métricas de desempeño.
En este contexto, la insistencia de Jensen Huang en automatizar cada tarea posible marca una hoja de ruta para compañías en plena transformación digital. Esto implica no solo adoptar herramientas avanzadas, sino también ajustar prácticas internas y redefinir la medición de eficiencia.
En conjunto, la directiva de Nvidia anticipa un escenario donde la automatización deja de ser opcional y se convierte en un requisito para competir en un entorno tecnológico cada vez más exigente.
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Nvidia acelera hacia una cultura «IA-first» mientras garantiza estabilidad laboral
Source: CritpoTendencia Original Title: Nvidia acelera hacia una cultura «IA-first» mientras garantiza estabilidad laboral Original Link: En una reciente reunión interna, el CEO de Nvidia, Jensen Huang, instó a sus equipos a incorporar inteligencia artificial en cada tarea posible y calificó como “insano” que algunos directivos desalienten su uso. Sus palabras fueron las siguientes:
La declaración marca un cambio de paradigma en la cultura corporativa de la firma y pone de relieve cómo la IA se convierte en el eje central de la productividad tecnológica.
Un giro hacia la cultura «IA-first» en Nvidia
Huang reafirmó su postura cuando respondió a comentarios internos: “tengo entendido que algunos directivos de Nvidia les están diciendo a sus empleados que usen menos IA, ¿están locos?”, expresó con firmeza.
Bajo su liderazgo, Nvidia pasó de 29.600 empleados al cierre de 2024 a 36.000 al cierre del año fiscal 2025, lo que demuestra que la compañía continúa incorporando talento incluso mientras incrementa su apuesta por la automatización mediante IA.
Este enfoque institucionaliza el uso de herramientas como el asistente de codificación Cursor y establece un modelo organizativo en el que la IA deja de ser un apoyo opcional para convertirse en un requisito operativo.
El nuevo mandato que redefine el trabajo tecnológico
El mandato del CEO convierte la inteligencia artificial en un activo organizativo central. En términos técnicos, esto implica que los procesos internos deben adaptarse a la integración de modelos de automatización, a la escalabilidad de plataformas, a la interoperabilidad entre sistemas y a la fiabilidad en entornos de producción.
Además, Huang trasladó esta visión al plano humano cuando afirmó: “si la IA no funciona para una tarea específica, úsala hasta que lo haga… Participa y ayuda a mejorarla, porque tenemos el poder de hacerlo”.
Con este mensaje, el CEO subraya que los empleados no deben limitarse a utilizar las herramientas, sino involucrarse en su mejora constante mediante experimentación, colaboración e iteración.
En paralelo, desde la gestión del talento, la combinación de una mayor automatización con un crecimiento acelerado del personal introduce desafíos de formación, integración y alineación cultural. La propia compañía reconoce que aún “podría estar cerca de 10.000 empleados cortos”, lo que muestra que la expansión de capital humano avanza junto a la adopción masiva de IA.
El mensaje de calma —“les prometo que tendrán trabajo que hacer”— busca reducir la ansiedad por posibles desplazamientos laborales y reafirma que Nvidia quiere potenciar a quienes adopten la IA como una herramienta esencial para su productividad.
Hacia una automatización corporativa total
El anuncio de Nvidia funciona como referencia para la industria tecnológica sobre cómo adoptar la inteligencia artificial como pilar estructural. Esta tendencia ya se observa en empresas como Microsoft, Meta y Google, que integran la IA en sus métricas de desempeño.
En este contexto, la insistencia de Jensen Huang en automatizar cada tarea posible marca una hoja de ruta para compañías en plena transformación digital. Esto implica no solo adoptar herramientas avanzadas, sino también ajustar prácticas internas y redefinir la medición de eficiencia.
En conjunto, la directiva de Nvidia anticipa un escenario donde la automatización deja de ser opcional y se convierte en un requisito para competir en un entorno tecnológico cada vez más exigente.