¿Qué está pasando con DOGE y qué recordamos de la creación de Elon Musk - ForkLog: criptomonedas, IA, singularidad, futuro

# ¿Qué está pasando con DOGE y qué ha dejado su huella la creación de Musk?

El Departamento de Eficiencia Gubernamental del gobierno de EE. UU. (Department of Government Efficiency o DOGE) ha perdido la autoridad de una estructura centralizada ocho meses antes de la disolución programada.

La agencia creada por el multimillonario Elon Musk se centró en reducir los gastos administrativos del gobierno y en combatir la burocracia. Sin embargo, durante su existencia, se recuerda principalmente por una serie de escándalos sonados.

ForkLog se ha adentrado en el legado que dejó un proyecto alguna vez ambicioso en la historia de EE. UU. y cuál es su relación con las criptomonedas.

¿De dónde empezó todo?

La idea de crear DOGE se mencionó por primera vez en agosto de 2024 durante una entrevista de Musk con Donald Trump. El empresario se ofreció para el puesto de jefe de un departamento especial para optimizar el gobierno, y en ese momento, el candidato a la presidencia de EE. UU. apoyó la iniciativa.

Pronto Musk publicó una imagen de él detrás de un podio con la inscripción Department of Government Efficiency y el acrónimo D.O.G.E. En el comentario, el millonario escribió “Listo para servir”.

Estoy dispuesto a servir pic.twitter.com/BJhGbcA2e0

— Elon Musk (@elonmusk) 20 de agosto de 2024

En noviembre de 2024, el ya elegido presidente Trump presentó a Musk y al empresario Vivek Ramaswamy como jefes de un nuevo órgano federal. Mediante un decreto del 20 de enero de 2025, se formó la propia agencia temporal basada en el Servicio Digital de EE. UU. (USDS). Se planeaba que su actividad concluyera el 4 de julio de 2026, en el 250 aniversario de la proclamación de independencia.

DOGE no era un ministerio a nivel del Gabinete de EE. UU., sino que formaba parte de la Oficina Ejecutiva del presidente

Los empleados del departamento se incorporaron a cada una de las agencias gubernamentales. Eran responsables de la rescisión de contratos, subvenciones y contratos de arrendamiento firmados por administraciones anteriores, así como de la lucha contra el fraude y la reducción del número de funcionarios públicos. Según la estimación optimista de Musk, la actividad del organismo podría ahorrar hasta $2 billones de rublos del presupuesto.

A su vez, Ramaswamy declaró su disposición para liquidar agencias federales enteras y reducir el número de empleados en un 75%. Sin embargo, prácticamente de inmediato dejó el equipo por su propia voluntad debido a la “diferencia en los enfoques de gestión” con Musk.

Cocina interna

El departamento se ubicó en la oficina administrativa de Eisenhower cerca de la Casa Blanca. La estructura fue dirigida por Amy Gleason, quien trabajó en el Servicio Digital durante el primer mandato de Trump.

Musk recibió el estatus de «funcionario público especial» por un período de 130 días, convirtiéndose esencialmente en asesor del gobierno federal. Se le otorgó acceso ampliado a los recursos gubernamentales sin la obligación de divulgar ciertos datos.

En el estado DOGE han ingresado alrededor de 50 personas, una parte significativa son ex-empleados de las empresas de Musk (Tesla, SpaceX y otras). Según información de Wired, se unieron al equipo varios jóvenes ingenieros de entre 19 y 24 años con experiencia laboral mínima o inexistente en estructuras gubernamentales. En los medios de comunicación, recibieron el apodo de DOGE Kids. A pesar de la divulgación de varios nombres, la agencia priorizó la confidencialidad.

Fuente: BFM TV El equipo estaba bajo el mando de Steve Davis, un antiguo asesor de Musk y CEO de The Boring Company, quien desempeñó un papel clave en la reducción de costos en X y SpaceX.

A fecha del 4 de febrero de 2025, DOGE recibió financiamiento por un total de $6,75 millones, lo que casi duplicó el presupuesto anual para salarios y gastos de la Casa Blanca. Para el 12 de febrero, la suma aumentó a $14,4 millones.

Los medios informaron que los empleados del departamento literalmente vivían en las oficinas de los edificios gubernamentales debido al régimen de trabajo extremo, de hasta 120 horas a la semana.

DOGE está trabajando 120 horas a la semana. Nuestros oponentes burocráticos trabajan optimistamente 40 horas a la semana. Por eso están perdiendo tan rápido. https://t.co/dXtrL5rj1K

— Elon Musk (@elonmusk) 2 de febrero de 2025

Meme-bust

Según la versión más extendida, la abreviatura DOGE es una referencia a la criptomoneda Dogecoin, que Musk ha apoyado activamente durante muchos años. El logotipo de la moneda incluso apareció brevemente en el sitio web de la agencia, después de lo cual su precio aumentó un 14%.

Fuente: Captura de pantalla de archivo doge.gov. Sin embargo, en sus discursos públicos, el multimillonario explicó que la similitud de nombres era pura casualidad: lo eligió por consejo de usuarios en línea debido a su mayor atractivo.

La dirección del departamento desmintió los planes de integración de criptomonedas, pero apostó por el uso de la tecnología blockchain en su trabajo.

Según Bloomberg, se propuso utilizar el registro digital como una forma económicamente eficiente de rastrear los gastos federales, proteger datos, realizar pagos y gestionar edificios. Para estos fines, representantes de DOGE mantuvieron conversaciones con líderes de varios blockchains públicos.

Además, Musk llamó a las tecnologías descentralizadas “una herramienta útil para minimizar la corrupción”.

Sin embargo, los críticos creen que la mezcla de la abreviatura de la agencia con la marca criptográfica, de todos modos, desempeñó un papel en el “marketing viral”.

Críticas y escándalos ruidosos

Control sobre los datos financieros

En el marco de las actividades, DOGE tuvo acceso a los sistemas del Departamento del Tesoro de EE. UU., incluida la infraestructura crítica de la Tesorería, que procesa los pagos de reembolsos de impuestos, beneficios de seguridad social, pensiones y otros programas gubernamentales.

En febrero, 19 estados acudieron a los tribunales, preocupados por la legalidad de la transferencia de tal volumen de datos personales y el posible uso de un modelo de IA de código abierto por parte de terceros para su procesamiento.

El juez emitió una orden judicial temporal para prohibir el acceso de DOGE a los registros del Ministerio de Finanzas, y también ordenó destruir cualquier material descargado de ellos después del 20 de enero de 2025.

En una carta separada, el Senado señaló al secretario de Finanzas del Tesoro que parte del personal del departamento podía leer y modificar el código del sistema.

En mayo, a varios agentes de DOGE se les aprobó el “acceso completo” a los sistemas del Ministerio de Finanzas después de completar la capacitación en ciberseguridad y manejo de datos confidenciales.

Intervención en el sistema de becas

DOGE obtuvo el control sobre la publicación de subvenciones federales y limitó temporalmente el acceso a usuarios externos, lo que provocó un retraso en la publicación de importantes concursos de financiación para programas médico-sociales.

Después de las quejas de las comunidades científicas y de varios grupos sociales, se limitaron significativamente los poderes del departamento.

Despidos masivos

DOGE lanzó uno de los programas de despido más grandes en la historia de la administración federal. La primera meta de los despidos masivos fue la agencia de ayuda internacional USAID. De 10,000 empleados, se dejaron trabajando a poco menos de 300 personas. Para finales de febrero, se cerró al menos el 83% de los programas de la agencia. La liquidación efectiva de USAID fue impugnada en varios tribunales.

Una ola de despidos también afectó a varias agencias federales y ministerios, comenzando con los empleados en período de prueba. En general, el procedimiento fue bastante caótico: las instrucciones cambiaban varias veces a la semana, las notificaciones llegaban por la noche, las decisiones se tomaban sin los debidos procedimientos de personal. Algunos decretos erróneos de despido pudieron ser cancelados tras una apelación.

Protesta frente a la oficina de la Administración de Personal (OPM). Fuente: Reuters. Según los últimos datos de OPM, para 2025 aproximadamente 317,000 empleados dejaron las estructuras gubernamentales, se contrataron alrededor de 68,000 personas.

Así, desde el inicio del segundo mandato presidencial de Trump, los recortes han afectado a no menos del 12% de los 2,4 millones de empleados civiles federales.

Errores en los cálculos

Los medios de comunicación han señalado errores en el cálculo de la cantidad de fondos ahorrados en DOGE. Uno de los contratos cancelados con un valor indicado de $8 mil millones, en realidad tenía un precio de $8 millones. En otro caso, DOGE contabilizó tres veces un contrato de $655 millones, afirmando un ahorro inexistente de más de $1.8 mil millones. Los periodistas también descubrieron contratos anulados cuyos plazos ya habían expirado.

Según el sitio web de DOGE, en el momento de escribir, el departamento había rescindido 13,440 contratos, 15,887 subvenciones y 264 contratos de arrendamiento.

Los analistas consideran que la cantidad actual de ahorro de fondos supuestos — $214 mil millones — está significativamente inflada, o representa las “máximas” cantidades teóricas de contratos, y no el dinero real ahorrado del presupuesto. Además, teniendo en cuenta los gastos en juicios, la reinstalación de empleados y la caída de la eficiencia, el beneficio neto podría resultar ser varias veces menor de lo declarado.

Evaluación de daños

El subcomité permanente del Senado para investigaciones evaluó en julio de 2025 las pérdidas por las actividades de DOGE en al menos $21,7 mil millones. Según sus conclusiones, el departamento no solo no logró alcanzar el objetivo declarado, sino que también “socavó la productividad de las organizaciones, disminuyendo la eficacia y la calidad de los servicios públicos fundamentales”.

El comienzo del fin

En abril, Elon Musk redujo significativamente su trabajo en el gobierno, enfocándose en su negocio. Y en mayo, dejó la Casa Blanca, después de que expirara su mandato.

«La situación con la burocracia federal es mucho peor de lo que pensaba. Dicho suavemente, los intentos de mejorar la situación en Washington son una tarea complicada», dijo entonces Musk en un comentario a Washington Post.

Muchos empleados de DOGE se fueron tras el director general de Tesla

En noviembre, Reuters, citando al director de OPM Scott Cooper, informó que DOGE “no existe” y no funcionará como una “estructura centralizada”.

«No hay más objetivos de recortes [del personal gubernamental]», agregó.

Muchas funciones de DOGE han pasado a OPM, algunos empleados del departamento han asumido nuevos cargos en la administración. Por ejemplo, el cofundador de Airbnb, Joe Gebbia, ahora se ocupa de la mejora visual de los sitios web gubernamentales. Jeremy Levin, quien ayudó a desmantelar USAID, ahora supervisa la ayuda extranjera en el Departamento de Estado.

Zachari Terrell asumió el cargo de director técnico del Departamento de Salud y Servicios Humanos. Rachel Riley lideró la Oficina de Investigaciones Navales.

La administradora interina de DOGE, Amy Gleeson, con experiencia en tecnología médica, se convirtió oficialmente en asesora del ministro de Salud y Servicios Sociales Robert Kennedy en marzo, además de su papel en el departamento.

Las autoridades de EE. UU. no han anunciado oficialmente la disolución de la estructura.

El equipo de DOGE desmintió los rumores sobre su cierre.

Como de costumbre, esto es una noticia falsa de @Reuters. El presidente Trump recibió un mandato del pueblo estadounidense para modernizar el gobierno federal y reducir el desperdicio, el fraude y el abuso. La semana pasada, DOGE terminó 78 contratos derrochadores y ahorró a los contribuyentes $335M. Volveremos en un momento… https://t.co/S1pSmx26s0

— Departamento de Eficiencia del Gobierno (@DOGE) 24 de noviembre de 2025

La declaración afirma que la agencia está reduciendo activamente los gastos y solo la semana pasada “rescindió 78 contratos derrochadores, ahorrando a los contribuyentes $335 millones.”

Consecuencias

DOGE se convirtió en una nueva iniciativa dentro de USDS. Esta última fue creada en 2014 por el entonces presidente Barack Obama para brindar apoyo tecnológico al gobierno y mejorar la eficiencia de su trabajo. El asistente legal certificado Dmitry Levkin-Odrovazh declaró en un comentario a ForkLog que el decreto presidencial para la creación de DOGE simplemente adaptó la iniciativa original a las necesidades actuales del gobierno.

“Las acciones de Elon Musk causaron un acalorado debate, pero esto no cambió el efecto de las actividades del USDS/DOGE, además, los miembros del equipo permanecieron dentro de las agencias gubernamentales. Incluso si se determina que los métodos del departamento para obtener pruebas son ilegales, la información recopilada aún puede ser admisible en los tribunales, especialmente en demandas civiles. Si los hechos obtenidos por el DOGE sobre el fraude y el doble gasto son ciertos, las reformas en las agencias gubernamentales que cometieron violaciones son inevitables, y sus empleados no serán reincorporados”, dijo.

Según el abogado, el departamento tuvo un impacto real en la eficacia del gobierno de EE.UU.

«La iniciativa que parece una “acción de relaciones públicas” completó en un tiempo récord, solo seis meses desde su creación, la tarea principal: reveló los hechos de costos dobles. Las pruebas presentadas para esto, si serán aceptadas por los tribunales, dependerá de la calidad del trabajo del personal de DOGE en la recolección de estas pruebas, lo cual aún debe ser evaluado», concluyó el experto.

DOGE resultó ser un experimento importante pero controvertido. La transferencia de la lógica de startups a funciones estatales críticas llevó al caos en la gestión, y la cultura meme creó entusiasmo, pero no añadió resiliencia a la estructura.

El departamento señaló el potencial de las tecnologías para acelerar los procesos burocráticos. Sin embargo, la verificación incompleta de los poderes, la débil base legal y la alta predisposición a maniobras de relaciones públicas han generado estrés institucional.

En el futuro, experimentos tecnológicos similares a nivel estatal serán posibles con marcos jurídicos transparentes, auditorías rigurosas y pruebas por fases; de lo contrario, el riesgo superará el beneficio potencial.