Aparentemente, un ejecutivo de Campbell's fue captado en una grabación diciendo cosas bastante locas. Se dice que básicamente llamó a sus productos "comida altamente procesada" hecha para "personas pobres."
Vaya. Eso... no es una gran apariencia.
¿La respuesta de la empresa? Ponerlo en licencia temporal. Un movimiento rápido de control de daños, pero hay que preguntarse qué sucede a puertas cerradas cuando los ejecutivos piensan que nadie está escuchando.
Este tipo de cosas siempre te hace pensar en la cultura corporativa, ¿verdad? ¿Qué valores están realmente operando las empresas cuando las cámaras están apagadas? Es una cosa comercializar tu marca como si se preocupara por los consumidores, pero cuando las conversaciones internas se filtran... bueno, la máscara se cae.
¿Alguien más está cansado de que las marcas digan una cosa en público y otra en privado? La confianza se tarda años en construir y segundos en destruir.
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ImpermanentTherapist
· hace9h
Esto es una típica separación entre "lo que pensamos" y "lo que decimos hacia afuera", es tan irónico.
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GasFeeNightmare
· hace9h
Otro clásico caso de "cuando la cámara se apaga, se revela la verdad"... en otras palabras, el costo de decir la verdad es demasiado alto por el gas.
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ColdWalletGuardian
· hace9h
Ah, "la comida de los pobres" realmente se atreve a decirlo, los pequeños trucos de la empresa finalmente han salido a la luz.
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AllInDaddy
· hace9h
¿Qué demonios, esto es verdad? ¿Incluso hay grabaciones y todavía se atreve a decir eso?
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MEVictim
· hace9h
Jaja, otra vez esta trampa, preocupándose por los consumidores de boca para afuera, pero despreciando a los pobres a sus espaldas, realmente es increíble.
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Degen4Breakfast
· hace9h
Jaja, esto realmente ha roto la defensa, las palabras sinceras de los ejecutivos son las más valiosas.
Aparentemente, un ejecutivo de Campbell's fue captado en una grabación diciendo cosas bastante locas. Se dice que básicamente llamó a sus productos "comida altamente procesada" hecha para "personas pobres."
Vaya. Eso... no es una gran apariencia.
¿La respuesta de la empresa? Ponerlo en licencia temporal. Un movimiento rápido de control de daños, pero hay que preguntarse qué sucede a puertas cerradas cuando los ejecutivos piensan que nadie está escuchando.
Este tipo de cosas siempre te hace pensar en la cultura corporativa, ¿verdad? ¿Qué valores están realmente operando las empresas cuando las cámaras están apagadas? Es una cosa comercializar tu marca como si se preocupara por los consumidores, pero cuando las conversaciones internas se filtran... bueno, la máscara se cae.
¿Alguien más está cansado de que las marcas digan una cosa en público y otra en privado? La confianza se tarda años en construir y segundos en destruir.