مؤخرًا، عند النظر في حوكمة بعض البروتوكولات، أصبح الأمر يبدو وكأن السؤال هو: من الذي تحكم عليه رموز الحوكمة حقًا... من الناحية النظرية هو المجتمع، لكن في الواقع يتم توكيل العديد من الأصوات إلى بعض الحسابات الكبيرة، وكلما زاد عدد المقترحات، يصبح الناس أكثر كسلًا عن الاطلاع، وفي النهاية يتحول الأمر إلى "اجتماع للأوليغارشية". بصراحة، التصويت بالتوكيل مريح جدًا، لكنه أيضًا يسهل بشكل كبير تفويض الشعور بالمشاركة للخارج.

يشبه إلى حد ما لجنة إدارة الحي: الجميع يسلم أصواته إلى "جار متحمس"، في البداية كان الأمر موثوقًا، لكن مع مرور الوقت أصبح هو ومالك العقار على دراية ببعضهما، وصعب استبداله، والاعتراضات تتطلب من المعارضين تعلم كيفية ملء مجموعة من النماذج.

مؤخرًا، أتناول الحديث عن توقعات خفض الفائدة، مؤشر الدولار الأمريكي وتقلبات الأصول عالية المخاطر، لكنني في الواقع أكثر اهتمامًا بهذا التقلب العاطفي، هل يجعل الحوكمة أسهل في أن يقودها قلة قليلة من الأشخاص. على أي حال، عندما أراجع المشاريع الآن، بالإضافة إلى تصميم الحوافز، أراقب أيضًا تركيز التوكيل ومعدل المشاركة في التصويت، على الأقل لكي لا أكون مخادعًا لنفسي كثيرًا.