ماذا تخبرنا إشارات الاستخدام الحقيقي عن شبكة روبوتات Fabric

لم يدفعني السرد إلى التفكير في شبكة روبوتات فابريك. كل مبادرة جديدة في مجال العملات الرقمية والذكاء الاصطناعي لها قصة. “اقتصاد الروبوتات.” “آلات مستقلة.” “الروبوتات اللامركزية.” هذه الأفكار مثيرة للاهتمام، لكن السرديات رخيصة. ما لفت انتباهي بشكل أكبر كان شيئًا أكثر أساسية: ما هي المؤشرات التي يعطيها الناس على استخدام النظام؟ ففي النهاية، تفشل مشاريع البنية التحتية بسبب القصة الجيدة. نجاحها يعود إلى أن الأفراد يبدأون في البناء عليها. على الأقل، هذا هو المكان الذي بدأت فيه فابريك تظهر لي أكثر إثارة للاهتمام. فابريك لا تعرف نفسها كشركة روبوتات أخرى. إنها تحاول تطوير شبكة مفتوحة عالمية حيث يمكن للروبوتات والمبرمجين والمشغلين تنظيم أنفسهم عبر بنية تحتية مشتركة بدلاً من تكديسات الشركات الفردية. الفكرة بسيطة. بدلاً من الحفاظ على أسطول مغلق من الروبوتات لكل شركة روبوتات، من الممكن أن تكون للروبوتات هويات على السلسلة، وتتداول في سوق المهام، وتدفع باستخدام طبقة بروتوكول مشتركة. في البداية، قد يبدو ذلك نظريًا. لكن عندما يبدأ الأفراد في التفاعل مع النظام نفسه، تظهر مؤشرات الاستخدام. مبدعو الروبوتات يجمعون مواهب الروبوتات. المشغلون يحاولون تنسيق المهام. المصممون يسجلون رموزًا للوصول إلى فرق الروبوتات وحلول الشبكة. هذه تفاصيل صغيرة، لكنها مهمة. يمتد هيكل فابريك ليشمل إعداد سوقي حيث يمكن للمطورين نشر القدرات التي يمكن للروبوتات الأخرى الاستفادة منها — تقريبًا متجر تطبيقات لقدرات الآلات. مثل هذا البناء من المحتمل أن يكون جذابًا للمصنعين. بما أنه تم وضع أرضية مشتركة، لم يعد المطورون يطورون أدوات روبوتات معزولة. بل يبدأون في بناء وحدات يمكن إعادة استخدامها من قبل آلات أخرى. وهذا هو الوقت الذي تبدأ فيه النظم البيئية في التكون. تصميم الحوافز هو مؤشر آخر. فابريك يربط مكافأة المشاركة في برنامج يُعرف باسم إثبات العمل الروبوتي حيث يتم كسب الرموز من قبل المساهم عند قيامه بنشاط روبوتي يمكن التحقق منه، أو تقديم بيانات، أو دعم البنية التحتية. هذا تحول دقيق. الشبكة تحاول مكافأة النشاط الفعلي داخل نظام الروبوتات، بدلاً من فعل المضاربة. نشر القدرات هو حافز للمطورين. يُعرض على المشغلين حوافز عند نشر الآلات. وفي حالة عمل الروبوت، يُكافأ المدققون. أي أن البروتوكول يحاول جعل تنسيق الروبوتات أشبه بالاقتصاد الشبكي. هذا ما جعلني أتوقف لحظة. فمن وجهة نظر خلفية، فابريك لا يقتصر على إنشاء برمجيات روبوتات فقط. إنه يجرب سوقًا للعمل الآلي. يجمع الشبكة بين هوية الروبوتات، اكتشاف المهام، التنفيذ والتسوية بطريقة تتيح للآلات المشاركة في النشاط الاقتصادي. وفي حال نجاح ذلك، فلن يعتمد نجاح النظام على عمل شركة روبوتات واحدة. سيُترك الأمر لتقدير عدد المطورين، الباحثين والمشغلين لتحديد مدى فائدة الشبكة. لست غير مدرك لمدى قصر عمر هذا الأمر حتى الآن. دورات تطوير الروبوتات طويلة. تكاليف نشر الأجهزة مرتفعة. وفي العالم الحقيقي، هناك بيئات غير متوقعة. وحتى الآن، الغالبية العظمى من أساطيل الروبوتات مملوكة لوكالات الخصوصية. لكن الاتجاه هو ما يثير انتباهي. فابريك لا تنتظر قدوم اقتصاد الروبوتات لتطوير البنية التحتية. إنها تخلق طبقة التنسيق وتأمل أن يتوسع الاستخدام فيها. هذا نهج محفوف بالمخاطر. لكن، لم يظهر أن أنظمة البنية التحتية الأكثر نجاحًا في الماضي كانت مختلفة في مراحلها المبكرة. البروتوكولات أولاً. النظم البيئية لاحقًا. لهذا السبب، فإن السؤال عما إذا كانت القصة مقنعة أم لا هو السؤال الأكثر إثارة للاهتمام حول فابريك. لا يزال يتعين رؤية ما إذا كانت علامات الاستخدام الحقيقي ستستمر في الظهور. السرديات تثير الحركات لأن الحركات تنشأ من القصص. لكن، الاستخدام هو ما يثبت أن الشبكة حقيقية. $ROBO @FabricFND #ROBO