نيدبانك تحقق إنجازًا في 2025 مع Avo Auto متجاوزة R1 مليار وارتفاع الأرباح الأساسية للسهم بنسبة 3%

نيدبانك أعلن عن نتائجه الأولية غير المدققة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2025، محققًا أداءً قويًا مدعومًا باستراتيجيته الموسعة للنظام البيئي الرقمي. أظهر البنك الجنوب أفريقي نموًا ملحوظًا في عدة مجالات أعمال، مؤكدًا مكانته كمؤسسة مالية مبتكرة في المنطقة.

منصة أفو غرينباكس تدفع النظام البيئي الرقمي بنمو 35%

سجلت منصة أفو نموًا استثنائيًا خلال عام 2025، حيث كان أكثر من 700,000 عضو من Nedbank Greenbacks نشطين على المنصة، مما أدى إلى زيادة بنسبة 35% في القيمة الإجمالية للمتاجر (GMV). تم تحفيز هذا الأداء من خلال تحسينات رئيسية نفذت في 2025، بما في ذلك دمج وظائف تبادل جديدة، وإطلاق EFT فوري، وتجربة سفر معاد تصميمها زادت بشكل كبير من جاذبيتها للمستخدمين.

منذ إطلاقها في 2020، حققت Avo SuperShop إنجازًا مهمًا مع أكثر من 24,000 شركة مسجلة تبيع منتجاتها وخدماتها عبر المنصة، مما أسس نظامًا بيئيًا قويًا للتجارة الرقمية. في قطاع السيارات، أظهرت Avo Auto أداءً استثنائيًا، حيث سجلت أكثر من R1 مليار في حجم السيارات المباعة مجمعة، مما يمثل نقطة تحول مهمة في تنويع خدمات البنك.

ارتفاع الأرباح الرئيسية بنسبة 2% مع استقرار العائد على الاستثمار عند 15.4%

على الصعيد المالي، تعكس مؤشرات مجموعة نيدبانك قوة التشغيل. شهدت الأرباح المخففة للسهم (HEPS)، وهي مؤشر رئيسي للربحية في القطاع المالي الجنوب أفريقي، زيادة بنسبة 3% خلال 2025. ارتفعت الأرباح الأساسية للمجموعة بنسبة 2% لتصل إلى 17.2 مليار راند، بينما استقر العائد على الاستثمار (ROI) عند 15.4% (مقارنة بـ 15.8% في 2024)، وظل فوق تكلفة رأس المال (COE) المحددة للفترة.

نسب البنك هذا التقدم إلى تحسين كبير في إدارة الديون المشكوك في تحصيلها. ومع ذلك، تم تحقيق هذا الربح في سياق نمو معتدل في الإيرادات الإجمالية، نتيجة لبيع حصة بنسبة 21% في Ecobank Transnational Incorporated (ETI) خلال النصف الثاني من العام، مما أثر على إيرادات الشركات التابعة. بالإضافة إلى ذلك، تعرضت قاعدة النفقات لضغوط بسبب اتفاق فريد مع Transnet. على الرغم من هذه التحديات، أعلن البنك عن توزيع أرباح نهائية بقيمة 1104 سنتات للسهم، مما يعكس الثقة في قوة الميزانية العمومية.

إعادة الهيكلة الاستراتيجية واستحواذ iKhokha يحدد مسارًا جديدًا

علق جيسون كوين، الرئيس التنفيذي لمجموعة نيدبانك، على التحول الذي شهدته عام 2025، قائلاً: “كان عام 2025 عامًا حاسمًا نفذنا خلاله تحولات استراتيجية جريئة واتخاذ قرارات سريعة.” أوضح كوين إعادة الهيكلة الداخلية التي أعادت تنظيم مجموعات الأعمال المصرفية للأفراد والأعمال (RBB) وNedbank Wealth في هيكل تنظيمي أكثر تركيزًا وتوجيهًا نحو العميل، مما أدى إلى إنشاء مجموعات جديدة للبنك الشخصي والخدمات الخاصة (PPB) والبنك التجاري والأعمال (BCB) اعتبارًا من 1 يوليو 2025. لاقى هذا التغيير ترحيبًا إيجابيًا من أصحاب المصلحة، مع نجاح في تولي المناصب القيادية ورؤى واضحة لنمو الأداء.

بالإضافة إلى ذلك، أكمل نيدبانك الاستحواذ الكامل على شركة التكنولوجيا المالية iKhokha، وهو خطوة استراتيجية تهدف إلى تعزيز عروضه للشركات الصغيرة والمتوسطة (PYMES) من خلال الابتكار الرقمي والخدمات المالية الشاملة. عززت هذه المبادرات مكانة البنك كمحرك للتحول الرقمي في جنوب أفريقيا.

التوسع القاري وآفاق 2026

تمثل عملية التخارج من حصة ETI في ديسمبر 2025 بداية جديدة لاستراتيجية نيدبانك القارية، مع إعادة تركيز على مناطق SADC وشرق أفريقيا. تماشياً مع هذه الرؤية، أعلن البنك في الربع الأول من 2026 عن نيته للاستحواذ على حصة مسيطرة في مجموعة NCBA plc، وهي مؤسسة مالية رائدة في شرق أفريقيا، مقابل تقدير بقيمة 13.9 مليار راند، مما يبرز طموح المجموعة التوسعي.

وفيما يتعلق بتوقعات 2026، قال كوين: “نتوقع أن يكون الزخم الأساسي القوي في جميع قطاعات أعمالنا جزئيًا معوضًا عن عودة طبيعية في الديون المشكوك في تحصيلها من قاعدة منخفضة في 2025، وضغوط الهوامش بسبب انخفاض أسعار الفائدة، وإيرادات الشركات التابعة من ETI التي لن تتكرر.” توقع الرئيس التنفيذي أن يكون العائد على الاستثمار لعام 2026 فوق 15%، مع اقترابه من مستويات 2025، متجاوزًا تكلفة رأس المال المعدلة للارتفاع إلى 14.0%. تتوقع نيدبانك بناء عائد على الاستثمار على المدى المتوسط ليصل إلى حوالي 17%، مدعومًا بإيرادات أقوى، مما يعزز مسارها في خلق القيمة في 2025 وما بعدها.