قام مطورو GAS بسحب رسوم قدرها 300,000 دولار أمريكي على الفور بعد جمعها، بل وتفاخروا بالأرباح على وسائل التواصل الاجتماعي، وفي النهاية اختاروا التخلي عن دعم المجتمع. هذا التحول مروع — حيث انخفضت القيمة السوقية لـ GAS من أعلى مستوى لها على الإطلاق عند 60 مليون دولار إلى الآن 1 مليون دولار، بانخفاض يزيد عن 99%.

كما أصبحت هذه الأزمة درسًا عميقًا لنظام ICM في بيئة Solana. على الرغم من أن استكشاف منصتي BELIEVE و BAGS كان لهما ميزاتهما، إلا أن من الواضح أن تصميم هذه الآليات لا يزال بحاجة إلى مزيد من التحسين. قد يكون انضباط المشروع وشفافية إدارة المجتمع هو العامل الحاسم في بقاء مشروع ICM. بناء النظام البيئي يتطلب أكثر من منصة واحدة أو ابتكار واحد، فهو يحتاج إلى المزيد من الممارسات والتكرارات.