نجاح كبير في دفع شبكة ستيك 'ن شيك عبر شبكة البرق، وزيادة حيازة بيتكوين بقيمة 10 ملايين دولار

ستيك 'ن شيك أعلنت مؤخرًا عن زيادة استثمار بقيمة 10 ملايين دولار في احتياطياتها الاستراتيجية من البيتكوين، أي ما يعادل حوالي 105 بيتكوين.

وتعزو الشركة هذا القرار إلى دورة التعزيز الذاتي التي أوجدها نظام الدفع عبر شبكة البرق الذي أطلقته قبل ثمانية أشهر — حيث أدى استخدام العملاء للبيتكوين في الدفع إلى دفع نمو المبيعات، وتدفق الإيرادات الناتجة مرة أخرى إلى خزينة البيتكوين الخاصة بالشركة.

01 الممارسات التجارية: من البرغر إلى التحول الاستراتيجي نحو البيتكوين

بدأت رحلة ستيك 'ن شيك مع البيتكوين قبل ثمانية أشهر. في مايو 2025، بدأت سلسلة الوجبات السريعة في جميع فروعها في الولايات المتحدة بقبول الدفع بالبيتكوين، واحتضان تقنية شبكة البرق بشكل كامل.

تُعد شبكة البرق، كخطة توسعة من الطبقة الثانية للبيتكوين، من الحلول التي تتميز بسرعة المعاملات وانخفاض التكاليف، مما يجعلها مناسبة جدًا لسيناريوهات البيع بالتجزئة الصغيرة والمتكررة مثل الوجبات السريعة.

وكان الأثر المباشر لهذا التحول هو انخفاض كبير في تكاليف معالجة المدفوعات. وفقًا لما كشفه المدير التنفيذي للعمليات دان إدواردز، عندما يختار العملاء الدفع بالبيتكوين بدلاً من بطاقات الائتمان التقليدية، توفر الشركة حوالي 50% من تكاليف المعالجة.

الأكثر إثارة للاهتمام هو التأثير الإيجابي على المبيعات. أعلنت ستيك 'ن شيك على وسائل التواصل الاجتماعي أنه منذ بدء قبول البيتكوين، “ارتفعت مبيعاتنا في نفس المتجر بشكل ملحوظ”. وأظهرت بيانات الربع الثاني من عام 2025 أن المبيعات في نفس المتجر زادت بنسبة تزيد عن 10% على أساس سنوي.

02 خطة الاحتياطيات: بناء نموذج تجاري يعزز نفسه ذاتيًا

هذه الزيادة في استثمار البيتكوين بقيمة 10 ملايين دولار تمثل أكبر تخصيص مباشر لأصول وخصوم البيتكوين حتى الآن من قبل العلامة التجارية.

تصف ستيك 'ن شيك هذه النموذج بأنه “احتياطي البيتكوين الاستراتيجي”، وتعتبره جزءًا أساسيًا من استراتيجية الشركة المالية. ووفقًا لوصف الشركة، فهو دائرة تجارية مصممة بعناية.

جميع الإيرادات الناتجة عن المدفوعات بالبيتكوين تتدفق مباشرة إلى هذا الصندوق الاحتياطي. ثم تُستخدم هذه الأموال في ترقية المطاعم، وتحسين المواد الغذائية، وتجديد الفروع — وكل ذلك دون رفع أسعار القائمة.

تربط هذه الاستراتيجية بشكل ذكي بين سلوك المستهلك، وتحسين العمليات، والنمو المالي. إذ يشارك العملاء بشكل غير مباشر من خلال اختيار الدفع بالبيتكوين، وتقوم الشركة باستخدام هذه الأموال لتعزيز المنتجات والخدمات، مما يجذب العملاء بشكل أكبر، ويخلق دورة مستدامة من النمو.

03 الاتجاهات السوقية: احتياطيات الشركات من البيتكوين تصبح الوضع الطبيعي الجديد

تُعد خطوة ستيك 'ن شيك مثالًا نموذجيًا على موجة اعتماد البيتكوين من قبل الشركات. وفقًا لبيانات BitcoinTreasuries، فإن الكيانات المختلفة، بما في ذلك الشركات المدرجة، والشركات الخاصة، والحكومات، وصناديق التداول، تمتلك الآن أكثر من 4 ملايين بيتكوين.

وتعود أصول هذا الاتجاه إلى مايكل سايلور، الذي قاد شركة Strategy (السابق اسمها MicroStrategy)، حيث حولت في 2020 تلك الشركة التي كانت غير معروفة إلى عملاق في مجال البيتكوين.

واليوم، انتشرت هذه النموذج بين شركات بمختلف الأحجام. والمنطق الأساسي هو: في بيئة قد تتراجع فيها القوة الشرائية للنقد بسبب التضخم، يُنظر إلى البيتكوين كوسيلة محتملة لتخزين القيمة، مع توقع أن يوفر توازنًا أفضل في الميزانية العمومية للشركات.

ومن الجدير بالذكر أن استثمار ستيك 'ن شيك البالغ 10 ملايين دولار، مقارنة مع أكثر من 650 مليون دولار من البيتكوين التي تمتلكها Strategy والتي تزيد عن 650 ألف بيتكوين، هو حجم أصغر، لكنه يمثل نموذجًا تجاريًا أكثر ابتكارًا.

04 رؤية الدفع: البيتكوين كوسيلة للتداول اليومي

أعاد تطبيق ستيك 'ن شيك النقاش حول إمكانية أن يصبح البيتكوين عملة للتداول اليومي. إذ تم إنشاء البيتكوين أصلاً لإزالة الوسطاء مثل البنوك من عمليات الدفع عبر الإنترنت.

ومع ذلك، منذ إطلاق شبكة البيتكوين في 2009، لا تزال نسبة قليلة من التجار بالتجزئة يقبلون هذه العملة الرقمية. شركات مثل ستيك 'ن شيك — رغم قلة عددها — تدفع نحو استخدام البيتكوين بشكل أكبر في المعاملات، وليس فقط كوسيلة لتخزين القيمة والاستثمار.

قال جاك دورسي، المدير التنفيذي لشركة Block، مرارًا إن نجاح البيتكوين يتطلب أن يُستخدم مثل النقد. وتجربة ستيك 'ن شيك هي تطبيق لهذا المفهوم.

كما عززت الشركة صورتها الصديقة للبيتكوين من خلال حملات تسويقية، مثل إطلاق برغر يحمل طابع البيتكوين في أكتوبر من العام الماضي، ووعدت باستخدام جزء من إيرادات “طقم البيتكوين” لدعم تطوير البيتكوين مفتوح المصدر.

05 المخاطر والتطلعات: مستقبل احتياطيات الأصول المشفرة للشركات

ليس من دون جدل أن تتبنى الشركات احتياطيات من العملات المشفرة. ينتقد البعض، قائلين إن انخفاض سعر البيتكوين بشكل كبير قد يجعل هذا النموذج غير مستدام.

وتختلف آراء كبار التنفيذيين في القطاع حول مستقبل هذا النموذج على المدى الطويل. بعضهم يعتقد أنه مع تزايد المنافسة في السوق، قد تختفي العديد من الشركات التي تمتلك احتياطيات من البيتكوين، إلى جانب شركات أخرى تمتلك أصولًا مشفرة.

وقد تتقدم شركات تركز على العملات البديلة (الآلتكوين) في البداية، بينما الشركات التي تقدم قيمة مضافة وتحقق عوائد مستقرة ستكون الأكثر نجاحًا.

وفي الوقت نفسه، تستكشف بعض الشركات خيارات أوسع للعملات المشفرة. ففي العام الماضي، أطلقت ستيك 'ن شيك استطلاع رأي على منصات التواصل الاجتماعي، سائلين 468,800 من متابعيها عما إذا كان ينبغي توسيع خيارات الدفع المشفرة، بما في ذلك إيثريوم.

وفي حوالي 49,000 تصويت، أيد 53% منهم ذلك. لكن بعد أربع ساعات فقط، أوقفت الشركة التصويت وأعلنت: “تم إيقاف التصويت. نحن مع مؤيدي البيتكوين. لقد عبرتم عن آرائكم.”

التطلعات المستقبلية

حتى 19 يناير 2026، بلغ إجمالي احتياطيات ستيك 'ن شيك من البيتكوين الاستراتيجية حوالي عشرات الملايين من الدولارات.

وللمهتمين بمعرفة أحدث أخبار البيتكوين، يمكنهم تتبع الأسعار والعمق السوقي في منصات رئيسية مثل Gate. ويظهر سعر البيتكوين على Gate حجم تداول مستقر، مما يعكس أن اعتماد المؤسسات يضخ حيوية جديدة للسوق.

صيغة نجاح هذه السلسلة من المطاعم ليست معقدة: قبول الدفع بالبيتكوين يقلل التكاليف، والتسويق المرتبط بالبيتكوين يجذب فئة الشباب، وإعادة استثمار إيرادات البيتكوين يخلق حلقة تنافسية فريدة.

ويجذب هذا النموذج المزيد من الشركات التقليدية للاهتمام بالبيتكوين كوسيلة للدفع والأصول في الميزانية العمومية على حد سواء.