هذا الأسبوع، هناك تطور جدير بالتذكر في مسار وكيل الذكاء الاصطناعي — تم إطلاق سوق وكيل الذكاء الاصطناعي Virtuals رسميًا في 15 يناير.
وهذا يدل على أن نظام بيئة وكيل الذكاء الاصطناعي يتطور من مجرد منافسة بين المشاريع إلى مرحلة تفاعل بيئي أكثر انفتاحًا. في السابق، لم تكن هناك إجابة واضحة حول كيفية تحقيق وكيل الذكاء الاصطناعي للتجارية، وكيفية تكوين سلسلة تطبيقات كاملة. الآن، من خلال نموذج السوق هذا، بدأنا نرى اتجاهًا أكثر تحديدًا — تمكين وكيلات الذكاء الاصطناعي المختلفة من التعاون على نفس المنصة، مما يخلق تأثيرات مجمعة.
هذه إشارة مثيرة للاهتمام لنظام Web3 بأكمله.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
OnchainArchaeologist
· منذ 6 س
أخيرًا، قام أحدهم بشرح مسار تجاري لـAgent بشكل واضح، ونموذج السوق هذا فعلاً لديه بعض الاهتمام
شاهد النسخة الأصليةرد0
SelfSovereignSteve
· منذ 6 س
أخيرًا، أحدهم كشف عن مشكلة تسويق نظام الوكيل، وهذا هو الأمر الحقيقي
شاهد النسخة الأصليةرد0
FancyResearchLab
· منذ 6 س
مرة أخرى Marketplace، من الناحية النظرية يجب أن يكون قابلاً للتنفيذ، ولكن الواقع سيُعرف عندما يتم تشغيله فعليًا
---
لوحة لوباين رقم 7 مرة أخرى في البناء، هذه المرة لا أعرف ما هو الحفرة التي حفرها لنفسه
---
تأثير التجميع؟ لنرى أولاً هل هناك وكيل (Agent) مستعد للتعاون الحقيقي، وإلا فسيصبح الأمر تحالفًا لقطع الثوم عن بعضهم البعض
---
مجرد ابتكار غير مجدي مرة أخرى، سأجرب هذا الحفرة الذكية أولاً
---
مرحلة التفاعل مع النظام البيئي المفتوح؟ تبدو فكرة جيدة، لكن كيف يتم تصميم آلية التحفيز بين الوكلاء (Agents)، هذا هو الجوهر
---
الآن سأبدأ في دراسة نظرية الألعاب بين الوكلاء (Agents)، القيمة الأكاديمية MAX، والقيمة العملية MIN
شاهد النسخة الأصليةرد0
ApeWithNoChain
· منذ 6 س
الآن يمكن للعملاء التفاعل مع بعضهم البعض، وسيتم استبعاد أساليب اللعب الفردية السابقة.
هذا الأسبوع، هناك تطور جدير بالتذكر في مسار وكيل الذكاء الاصطناعي — تم إطلاق سوق وكيل الذكاء الاصطناعي Virtuals رسميًا في 15 يناير.
وهذا يدل على أن نظام بيئة وكيل الذكاء الاصطناعي يتطور من مجرد منافسة بين المشاريع إلى مرحلة تفاعل بيئي أكثر انفتاحًا. في السابق، لم تكن هناك إجابة واضحة حول كيفية تحقيق وكيل الذكاء الاصطناعي للتجارية، وكيفية تكوين سلسلة تطبيقات كاملة. الآن، من خلال نموذج السوق هذا، بدأنا نرى اتجاهًا أكثر تحديدًا — تمكين وكيلات الذكاء الاصطناعي المختلفة من التعاون على نفس المنصة، مما يخلق تأثيرات مجمعة.
هذه إشارة مثيرة للاهتمام لنظام Web3 بأكمله.