يعتبر مقال “Balance of Power” الذي نشره مؤخرًا فيتا ليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثريوم، تسليطًا للضوء على موضوع هام لا تزال الصناعة تتجاهله باستمرار. وهو “إدارة أزمة الهيكل السلطوي” التي توجد على مستوى مختلف عن استراتيجيات نمو المشاريع.
لماذا لا تكفي نماذج الأعمال فقط
تركز العديد من مشاريع الأصول المشفرة خلال مرحلة التطوير على ضمان الموارد المستمرة لدعم إدارة الفريق. ومع ذلك، كما أشار بوتيرين، فإن “تطبيق النموذج اللامركزي” الذي يجب أن يكون بنفس أهمية ذلك غالبًا ما يُؤجل. المخاطر المحتملة الناتجة عن تركيز السلطة — احتكار السيطرة من قبل جهة واحدة، ضعف النظام، فقدان ثقة المستخدمين — كلها تهدد نجاح الأعمال.
بمعنى آخر، يجب أن يكون لدى المشاريع المستدامة للأصول المشفرة “نموذج مربح” و"توزيع السلطة" كعناصر أساسية.
الفرق بين الأنظمة التي تتوزع بشكل طبيعي والتصميم الواعي
الأنظمة اللغوية مثل الإنجليزية، وبروتوكولات TCP و IP و HTTP المفتوحة، مصممة بدون نقاط تحكم مركزية. ونتيجة لذلك، فهي تملك بنية لا يمكن لأي طرف احتكار السيطرة عليها.
لكن، العديد من مشاريع الأصول المشفرة تختلف في ذلك. فالتوزيع هنا لا يحدث بشكل “طبيعي”، بل يتحقق فقط من خلال تصميم مؤسسي واعٍ واستراتيجي وإصلاحات هيكلية من قبل فريق المشروع. توزيع رموز الحوكمة، اعتماد محافظ متعددة التوقيعات، تشكيل DAO — كل مرحلة تتطلب اختيارات نشطة.
التحدي الحقيقي الذي يجب أن تحله الصناعة
أهم نقطة يركز عليها بوتيرين هي: “هل يمكننا القضاء على آثار المركزية دون فقدان كفاءتها ومرونتها؟” هذا سيكون التحدي الجذري الذي ستواجهه صناعة الأصول المشفرة لفترة طويلة.
إعادة النظر في الهيكل السلطوي ليست مجرد مثالية، بل هي مسألة بقاء طويل الأمد للمشروع وحماية المستخدمين. المشاريع التي تدمج تصميم النموذج اللامركزي كهدف أساسي يساوي تصميم نموذج العمل، هي التي ستكسب ثقة السوق في النهاية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
فخ السلطة في الأصول المشفرة: لماذا يعتبر التصميم اللامركزي درعًا ضد المخاطر النظامية المحتملة
يعتبر مقال “Balance of Power” الذي نشره مؤخرًا فيتا ليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثريوم، تسليطًا للضوء على موضوع هام لا تزال الصناعة تتجاهله باستمرار. وهو “إدارة أزمة الهيكل السلطوي” التي توجد على مستوى مختلف عن استراتيجيات نمو المشاريع.
لماذا لا تكفي نماذج الأعمال فقط
تركز العديد من مشاريع الأصول المشفرة خلال مرحلة التطوير على ضمان الموارد المستمرة لدعم إدارة الفريق. ومع ذلك، كما أشار بوتيرين، فإن “تطبيق النموذج اللامركزي” الذي يجب أن يكون بنفس أهمية ذلك غالبًا ما يُؤجل. المخاطر المحتملة الناتجة عن تركيز السلطة — احتكار السيطرة من قبل جهة واحدة، ضعف النظام، فقدان ثقة المستخدمين — كلها تهدد نجاح الأعمال.
بمعنى آخر، يجب أن يكون لدى المشاريع المستدامة للأصول المشفرة “نموذج مربح” و"توزيع السلطة" كعناصر أساسية.
الفرق بين الأنظمة التي تتوزع بشكل طبيعي والتصميم الواعي
الأنظمة اللغوية مثل الإنجليزية، وبروتوكولات TCP و IP و HTTP المفتوحة، مصممة بدون نقاط تحكم مركزية. ونتيجة لذلك، فهي تملك بنية لا يمكن لأي طرف احتكار السيطرة عليها.
لكن، العديد من مشاريع الأصول المشفرة تختلف في ذلك. فالتوزيع هنا لا يحدث بشكل “طبيعي”، بل يتحقق فقط من خلال تصميم مؤسسي واعٍ واستراتيجي وإصلاحات هيكلية من قبل فريق المشروع. توزيع رموز الحوكمة، اعتماد محافظ متعددة التوقيعات، تشكيل DAO — كل مرحلة تتطلب اختيارات نشطة.
التحدي الحقيقي الذي يجب أن تحله الصناعة
أهم نقطة يركز عليها بوتيرين هي: “هل يمكننا القضاء على آثار المركزية دون فقدان كفاءتها ومرونتها؟” هذا سيكون التحدي الجذري الذي ستواجهه صناعة الأصول المشفرة لفترة طويلة.
إعادة النظر في الهيكل السلطوي ليست مجرد مثالية، بل هي مسألة بقاء طويل الأمد للمشروع وحماية المستخدمين. المشاريع التي تدمج تصميم النموذج اللامركزي كهدف أساسي يساوي تصميم نموذج العمل، هي التي ستكسب ثقة السوق في النهاية.