هناك الكثير من الأشخاص الذين يتحدثون عن الذكاء الاصطناعي، لكن معظم المناقشات تتوقف عند نقطة واحدة — وضع معلمات النموذج، واستثمار القدرة الحاسوبية، وكأن المشكلة قد حُلت. في الواقع، هذا مجرد قمة جبل الجليد.
لقد كنت أفكر مؤخرًا في سؤال: عندما يأتي اليوم الذي تعمل فيه وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل مستقل، فإن أكبر تحدي يواجهونه قد لا يكون الخوارزميات، بل المال.
تخيل أن وكلاء الذكاء الاصطناعي يحتاجون إلى العمل على مدار 24 ساعة دون توقف، واتخاذ مئات القرارات في الثانية — يجب أن يكون لديهم حساباتهم الخاصة، وأن يتمكنوا من التحويلات المالية بأنفسهم، ودفع رسوم الخدمات، واتخاذ قرارات اقتصادية. من المستحيل أن يتم تأكيد كل عملية يدوية، فكيف يكون لديهم استقلالية حقيقية؟ هذا يعيدنا إلى مشكلة أساسية: النظام المالي الحالي مصمم للبشر، ويحتوي على عمليات موافقة، وفترات تبريد، وعقد بشرية. وكلاء الذكاء الاصطناعي يحتاجون إلى شيء مختلف تمامًا.
عندما رأيت مشروع Kite، كانت ردة فعلي الأولى: أخيرًا، هناك من يعمل بجد على هذا الأمر.
معظم المشاريع تستغل موجة الذكاء الاصطناعي، لكن Kite يختلف، فهو يركز على فجوة أساسية في البنية التحتية — طبقة مالية مخصصة لوكلاء الذكاء الاصطناعي، وليس مجرد إدخال نظام DeFi البشري إلى الذكاء الاصطناعي بشكل قسري. هذان الأمران مختلفان تمامًا من حيث الحاجة. النظام الذي يحتاجه وكلاء الذكاء الاصطناعي يجب أن يكون موثوقًا تمامًا، وقابلًا للبرمجة بشكل كامل، وقابلًا للتوقع بشكل كبير.
فكرة Kite واضحة جدًا: ليست إدخال الذكاء الاصطناعي بشكل قسري في إطار DeFi التقليدي، بل بناء طبقة مالية أصلية من الصفر. الدفع، السيولة، آليات التنسيق، تصميم الحوافز — كل هذه وظائف أساسية، وليست تصحيحات لاحقة. كل جزء منها مصمم لدعم النشاط الاقتصادي المستقل للوكيل.
بعبارة أخرى، ما يهدف إليه Kite هو تمكين وكلاء الذكاء الاصطناعي من امتلاك استقلالية اقتصادية حقيقية — أن يكونوا قادرين على جني الأموال، وإنفاقها، وتوزيع الأموال، وتحسين تخصيص الموارد بأنفسهم. هذا يتطلب بنية تحتية مالية بسيطة، وقابلة للتجميع، وآمنة بما يكفي. Kite يعمل على بناء هذه البنية، وليس مجرد مواكبة الاتجاهات الموسمية.
أنا أقدر أسلوب Kite في التعبير، فهو مباشر جدًا، ولا يلف ويدور. هذا الوضوح مهم جدًا لمشروع بنية تحتية. ببساطة، مستقبل وكلاء الذكاء الاصطناعي على السلسلة لا يعتمد على مدى ذكاء النموذج، بل على مدى سيادة محافظهم الرقمية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 15
أعجبني
15
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
TokenDustCollector
· منذ 12 س
يا إلهي، هذه هي الأفكار التي أردت رؤيتها... معظم الناس يتحدثون عن تراكم المعلمات، لكن هذا الشخص مباشرةً أصاب الهدف — العقبة الحقيقية في تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل مستقل ليست القدرة الحاسوبية
عبارة "المحفظة ذات السيادة" رائعة جدًا، وهي أكثر واقعية بمئة مرة من مناقشة AGI
شاهد النسخة الأصليةرد0
BTCBeliefStation
· منذ 12 س
أخيرًا قال أحدهم النقطة المهمة، لطالما اعتقدت أن الذكاء الاصطناعي هو مجرد لعبة معلمات وقوة حسابية، لم أتوقع أن يكون العقبة الحقيقية هي النظام المالي
لم أفكر حقًا في جانب إنفاق الذكاء الاصطناعي لنفسي، إنه حقًا فخ
فكرة Kite أكثر موثوقية من معظم المشاريع، فهي ليست نسخة مكررة من DeFi، ذكي جدًا
سيادة المحفظة > ذكاء النموذج، هذه العبارة أصابتني في الصميم
صراحة، عندما تكون البنية التحتية جاهزة، سيكون الأمر ممتعًا بعد ذلك
شاهد النسخة الأصليةرد0
UnruggableChad
· منذ 13 س
لا تختلف الأمور حقًا، هذا هو المفتاح الحقيقي. لا يزال معظم الناس يركزون على تداول معلمات الذكاء الاصطناعي، دون أن يدركوا أن الطبقة المالية هي العنق الزجاجة.
لقد تأثرت جدًا بزاوية Kite، فهي تصمم بشكل عكسي من منظور الوكيل، وليس مجرد تطبيق قسري للمالية البشرية.
كلام صحيح، سيادة محفظة AI > قوة حساب النموذج. هذا هو النقطة التي طالما فكرت فيها ولم أجد من يوضحها بوضوح.
Kite فعلاً أدركت الأمر، والبنية التحتية يجب أن تكون بسيطة ومباشرة هكذا، لا تضعوا كل شيء في الوهم.
يا إلهي، المشكلة ليست في قوة الحساب أصلًا، بل في الاستقلالية الاقتصادية. الآن اتضح الأمر.
هذه الزاوية رائعة، قابلية برمجة المسار المالي بالنسبة للوكيل هي مسألة حياة أو موت.
فهمت، ليست الذكاء الاصطناعي بذكائه، بل هل يمكنه حقًا إنفاق أمواله بنفسه. فكرة Kite مثيرة للاهتمام.
هناك الكثير من الأشخاص الذين يتحدثون عن الذكاء الاصطناعي، لكن معظم المناقشات تتوقف عند نقطة واحدة — وضع معلمات النموذج، واستثمار القدرة الحاسوبية، وكأن المشكلة قد حُلت. في الواقع، هذا مجرد قمة جبل الجليد.
لقد كنت أفكر مؤخرًا في سؤال: عندما يأتي اليوم الذي تعمل فيه وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل مستقل، فإن أكبر تحدي يواجهونه قد لا يكون الخوارزميات، بل المال.
تخيل أن وكلاء الذكاء الاصطناعي يحتاجون إلى العمل على مدار 24 ساعة دون توقف، واتخاذ مئات القرارات في الثانية — يجب أن يكون لديهم حساباتهم الخاصة، وأن يتمكنوا من التحويلات المالية بأنفسهم، ودفع رسوم الخدمات، واتخاذ قرارات اقتصادية. من المستحيل أن يتم تأكيد كل عملية يدوية، فكيف يكون لديهم استقلالية حقيقية؟ هذا يعيدنا إلى مشكلة أساسية: النظام المالي الحالي مصمم للبشر، ويحتوي على عمليات موافقة، وفترات تبريد، وعقد بشرية. وكلاء الذكاء الاصطناعي يحتاجون إلى شيء مختلف تمامًا.
عندما رأيت مشروع Kite، كانت ردة فعلي الأولى: أخيرًا، هناك من يعمل بجد على هذا الأمر.
معظم المشاريع تستغل موجة الذكاء الاصطناعي، لكن Kite يختلف، فهو يركز على فجوة أساسية في البنية التحتية — طبقة مالية مخصصة لوكلاء الذكاء الاصطناعي، وليس مجرد إدخال نظام DeFi البشري إلى الذكاء الاصطناعي بشكل قسري. هذان الأمران مختلفان تمامًا من حيث الحاجة. النظام الذي يحتاجه وكلاء الذكاء الاصطناعي يجب أن يكون موثوقًا تمامًا، وقابلًا للبرمجة بشكل كامل، وقابلًا للتوقع بشكل كبير.
فكرة Kite واضحة جدًا: ليست إدخال الذكاء الاصطناعي بشكل قسري في إطار DeFi التقليدي، بل بناء طبقة مالية أصلية من الصفر. الدفع، السيولة، آليات التنسيق، تصميم الحوافز — كل هذه وظائف أساسية، وليست تصحيحات لاحقة. كل جزء منها مصمم لدعم النشاط الاقتصادي المستقل للوكيل.
بعبارة أخرى، ما يهدف إليه Kite هو تمكين وكلاء الذكاء الاصطناعي من امتلاك استقلالية اقتصادية حقيقية — أن يكونوا قادرين على جني الأموال، وإنفاقها، وتوزيع الأموال، وتحسين تخصيص الموارد بأنفسهم. هذا يتطلب بنية تحتية مالية بسيطة، وقابلة للتجميع، وآمنة بما يكفي. Kite يعمل على بناء هذه البنية، وليس مجرد مواكبة الاتجاهات الموسمية.
أنا أقدر أسلوب Kite في التعبير، فهو مباشر جدًا، ولا يلف ويدور. هذا الوضوح مهم جدًا لمشروع بنية تحتية. ببساطة، مستقبل وكلاء الذكاء الاصطناعي على السلسلة لا يعتمد على مدى ذكاء النموذج، بل على مدى سيادة محافظهم الرقمية.