2025-12-24 14:01:34

سنتان. هذا كل ما استغرقه ديكاجون للانتقال من المفهوم إلى تشغيل عمليات خدمة العملاء لأكثر من 100 شركة. فريق التأسيس ليس جديدًا على لعبة الشركات الناشئة—هؤلاء بناة متمرسون يأخذون فرصة أخرى، وهذه المرة يراهنون على وكلاء الذكاء الاصطناعي.

يبدو العرض بسيطًا: أتمتة خدمة العملاء باستخدام وكلاء ذكيين بدلاً من الدردشات الآلية التقليدية. لكن هنا يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام. في سوق مكتظ بالفعل بمنافسين ممولين جيدًا وكيانات مؤسسية تظهر مواردها، هل يمكن لفريق نحيف وجائع أن يحدد فعلاً منطقة حقيقية؟

قاعدة العملاء التي تتجاوز 100 تشير إلى أنهم على شيء ما. الحقيقة أن التقدم الحقيقي يتفوق على الضجيج في كل مرة. ومع ذلك، يبقى السؤال—هل يمكن التوسع بشكل كبير بينما لدى المنافسين جيوب أعمق وعلاقات راسخة؟ زخم النمو مهم، لكن أيضًا قدرة التنفيذ على التحمل.

شاهد النسخة الأصلية

قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.

تسجيلات الإعجاب 11

أعجبني
11
5
إعادة النشر
مشاركة

تعليق

0/400

DeFiGrayling

· منذ 13 س

في عامين فقط تم إنجاز أكثر من 100 عميل، هذا الإيقاع جيد... لكن بصراحة، الآن الجميع يتنافس على وكلاء الذكاء الاصطناعي، وأولئك الذين لديهم رأس مال كبير أيضًا يتحركون لكن الفريق فعلاً يمتلك شيئًا، والخبرة مرة أخرى تجعل الأمر مختلفًا

شاهد النسخة الأصليةرد0

MEVHunter_9000

· منذ 13 س

سنتان من الصفر إلى أكثر من 100 عميل، هذا السرعة لا يمكن إنكارها، رواد الأعمال المخضرمين يختلفون تمامًا أنا متفائل بشأن استبدال وكلاء الذكاء الاصطناعي للدردشة، لكن كم منهم سينجو فعلاً؟ الخصوم الذين لا ينفد لديهم التمويل يراقبون عن كثب، كم ستتحمل Decagon من الوقت، هذا يعتمد على الأمر استخدم أكثر من 100 عميل، على الأقل هذا يدل على أن المنتج ليس سيئًا، لكن هل يمكن أن يصمد حتى ذلك اليوم... من الصعب القول عندما يكون المال قليل والموارد قليلة، يطمح الناس إلى إنجاز أشياء عظيمة، الأحلام جيدة، لكن الواقع سيعلمك الدرس

شاهد النسخة الأصليةرد0

GateUser-9f682d4c

· منذ 13 س

سنتان، أكثر من 100 عميل، هذا السرعة فعلاً مذهلة. لكن إذا كنت ستتنافس مع كبار المستثمرين الذين قاموا بعدة جولات تمويل، الاعتماد فقط على الشعور بالجوع لن يكون كافياً بالتأكيد --- مفهوم وكيل الذكاء الاصطناعي الآن منتشر في كل مكان، المفتاح هو ما إذا كانوا يستطيعون حقًا الاحتفاظ بالعملاء أم لا --- رؤساء مؤسسون ذوو خبرة سيعيدون تجربة هذا الأمر مرة أخرى، على الأقل الرهان لن يكون عشوائيًا جدًا. لكن المنافسة في السوق شديدة، فقط القليلون هم من يواصلون حتى النهاية --- قاعدة العملاء التي تزيد عن 100 ليست صغيرة، المشكلة هي كيف ستسير عملية التوسع بعد ذلك. التمويل ليس عميقًا بما يكفي، والعلاقات ليست واسعة الانتشار كما لدى الآخرين --- باختصار، الأمر يعتمد على التنفيذ. حتى أفضل فكرة إذا لم يستخدمها أحد فهي بلا فائدة

شاهد النسخة الأصليةرد0

MEVictim

· منذ 13 س

في عامين فقط تم التعامل مع أكثر من 100 عميل، هذا السرعة حقًا مذهلة لا أعتقد أن nah يتوقع ذلك، فتمويل الشركات الكبرى أمر بسيط جدًا مسار خدمة العملاء بالذكاء الاصطناعي قد أصبح منافسًا جدًا منذ زمن، لو كان الأمر بهذه السهولة لما كان هناك الكثير من الخسائر العدد الكبير من الأشخاص لا يضمن الفوز، الأمر يعتمد على قدرة الفريق على التنفيذ، هذا هو المفتاح خبرة الفريق تعتبر ميزة إضافية، لكن السوق قاسٍ ولا يرحم يا أخي الاستماع إلى أكثر من 100 عميل يبدو كثيرًا، لكن كم منهم استطاع البقاء على قيد الحياة؟

شاهد النسخة الأصليةرد0

LonelyAnchorman

· منذ 13 س

سنتان وتجاوز مئة عميل، هذا السرعة فعلاً مميزة... لكن بصراحة، الاختبار الحقيقي بدأ للتو --- موجة وكيل الذكاء الاصطناعي، هذه الفرصة كبيرة جدًا، OpenAI و Google ينفقان أموالًا، فكيف يمكن لـ Decagon أن يبقى على قيد الحياة؟ --- فريق مؤسس ذو خبرة + بيانات العملاء الفعلية، أفضل بكثير من أولئك الذين يكتفون بالتمويل والتفاخر --- هل يمكن عبور حاجز الفارق المالي... فقط القدرة على التنفيذ أحيانًا لا تكفي --- مئة عميل ليست شيئًا، المهم هل يمكن الاحتفاظ بهم، هذه هي قساوة ToB --- تحول smartly إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي، إذا راهنت بشكل صحيح على الموجة فهي فرصة، وإذا أخطأت فهي فريسة --- في النهاية، الأمر يعود إلى سؤال واحد: هل يمكن أن تتفوق على المنافسين في سرعة التكرار وإنتاج منتجات أكثر قوة

شاهد النسخة الأصليةرد0