بعد أن طرحت بينانس عبارة "تجرأ على أن تكون الأول في العالم"، فإن هذه العبارة تتطابق تمامًا مع فكرة مرحلة التوسع الوحشي التي كانت تتبناها تينسنت في السابق. هذه العبارة في مجال المنافسة التجارية تعد غير بديهية، لأن الجميع يفترض أنه يجب الابتكار والتجرؤ على أن تكون الأول لتحقيق النجاح. لكن الشخص الذي يأكل السلطعون أولاً يكون أكثر عرضة للإصابة بالسم من العنكبوت، وينتهي به الأمر ليصبح مجرد طُعم يساعد الآخرين على استكشاف الطريق. بالنسبة للشركات الصغيرة، التي تفتقر إلى الموارد والخلفية، لا بد من الاعتماد على تجاوز المنعطفات في معركة يائسة للحصول على ميزة البداية. أما بالنسبة للشركات الكبرى التي تمتلك أموالاً هائلة وتدفقًا كبيرًا، فيمكنها تمامًا استخدام المساحة مقابل الوقت. سأسمح لكم بالركض مسافة ثلاثمائة متر أولاً، وعندما يموت البعض أو يتعرضون لإصابات، سأندفع عندما تصبح الأوضاع أكثر وضوحًا.
لكن في الواقع، ليس من المستغرب أن تقوم الشركات الكبيرة بذلك، فبعد كل شيء، يمكن أن تظهر عشرات الاتجاهات الجديدة كل يوم، ويجب على الشركات الكبرى أن تملك خطتها الرئيسية، فكل تحرك يؤثر على الجميع، ويجب أن تمتلك ثباتًا استراتيجيًا، كل حركة تحت مجهر الصناعة بأكملها، لا يمكنها التحرك، ولا يمكنها عدم التحرك، والأكثر من ذلك، لا يمكنها التحرك بشكل عشوائي، بل يجب أن تفهم الأمور بوضوح قبل أن تتحرك.
لذلك هذا هو السؤال المحوري الذي كان يواجهه معظم رواد الأعمال في الإنترنت قبل عشر سنوات عند جمع التمويل: ماذا لو قامت Tencent بذلك؟
في الواقع، كانت Tencent دائمًا جريئة فيما يتعلق بالعالم، بدءًا من وسائل التواصل الاجتماعي إلى الألعاب، ومن البريد الإلكتروني إلى خدمات السحابة، لقد سمحت لكم بالبدء بمسافة ثلاثمائة متر، وعندما تفهمون الأمر جيدًا، وعندما أرى الأمور بوضوح، احضروا إلي.
لكن الربح والخسارة من مصدر واحد، أكبر أزمة واجهتها Tencent في تاريخها جاءت من هنا، كم عدد الأشخاص الذين لا يزالون يتذكرون تلك المقالة الشهيرة "腾讯狗日"؟ من المحتمل أن يكون الذين في سن أكبر قد قرأوها.
نموذج "خذها" من Tencent أدى إلى عدم قدرة أي شخص على الابتكار في دائرة الإنترنت بأكملها، حيث أصبح الجميع في الشركات الكبيرة والصغيرة في حالة من القلق، مما أدى في النهاية إلى اندلاع معركة 3Q الملحمية في تاريخ الإنترنت الصيني، والتي أصبحت أيضًا نقطة التحول لتينسنت من الانغلاق إلى الانفتاح، ومن الاستحواذ إلى الاستثمار.
يبدو أن Tencent في ذلك العام و Binance الآن متشابهين للغاية، بما في ذلك أساليب التصرف، والشجاعة التي تُظهرها من المحفظة إلى Dex.
في الواقع، إذا وضعنا ذلك في مجال تداول العملات الذي يعرفه الجميع، سيكون الشرح أكثر وضوحًا. يتم إصدار مئات العملات كل يوم، وهناك من يخاف من تفويت الفرصة، فيراقب السوق يوميًا، وعندما يظهر عملة جديدة، يندفع للدخول، ليحقق أرباحًا تتراوح بين 10 آلاف إلى 10 ملايين. ولكن هناك من يمتلك رأس مال كبير وليس لديه الكثير من الوقت، لذا يبحث فقط عن الفرص التي يمكن أن تحقق أرباحًا تتراوح بين 10 ملايين إلى مليار.
لذا عندما تصل حجم شركة ما إلى مستوى معين، لا يمكن التسرع في طفرة الأمور. #加密市场小幅回暖
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
بعد أن طرحت بينانس عبارة "تجرأ على أن تكون الأول في العالم"، فإن هذه العبارة تتطابق تمامًا مع فكرة مرحلة التوسع الوحشي التي كانت تتبناها تينسنت في السابق. هذه العبارة في مجال المنافسة التجارية تعد غير بديهية، لأن الجميع يفترض أنه يجب الابتكار والتجرؤ على أن تكون الأول لتحقيق النجاح. لكن الشخص الذي يأكل السلطعون أولاً يكون أكثر عرضة للإصابة بالسم من العنكبوت، وينتهي به الأمر ليصبح مجرد طُعم يساعد الآخرين على استكشاف الطريق. بالنسبة للشركات الصغيرة، التي تفتقر إلى الموارد والخلفية، لا بد من الاعتماد على تجاوز المنعطفات في معركة يائسة للحصول على ميزة البداية. أما بالنسبة للشركات الكبرى التي تمتلك أموالاً هائلة وتدفقًا كبيرًا، فيمكنها تمامًا استخدام المساحة مقابل الوقت. سأسمح لكم بالركض مسافة ثلاثمائة متر أولاً، وعندما يموت البعض أو يتعرضون لإصابات، سأندفع عندما تصبح الأوضاع أكثر وضوحًا.
لكن في الواقع، ليس من المستغرب أن تقوم الشركات الكبيرة بذلك، فبعد كل شيء، يمكن أن تظهر عشرات الاتجاهات الجديدة كل يوم، ويجب على الشركات الكبرى أن تملك خطتها الرئيسية، فكل تحرك يؤثر على الجميع، ويجب أن تمتلك ثباتًا استراتيجيًا، كل حركة تحت مجهر الصناعة بأكملها، لا يمكنها التحرك، ولا يمكنها عدم التحرك، والأكثر من ذلك، لا يمكنها التحرك بشكل عشوائي، بل يجب أن تفهم الأمور بوضوح قبل أن تتحرك.
لذلك هذا هو السؤال المحوري الذي كان يواجهه معظم رواد الأعمال في الإنترنت قبل عشر سنوات عند جمع التمويل: ماذا لو قامت Tencent بذلك؟
في الواقع، كانت Tencent دائمًا جريئة فيما يتعلق بالعالم، بدءًا من وسائل التواصل الاجتماعي إلى الألعاب، ومن البريد الإلكتروني إلى خدمات السحابة، لقد سمحت لكم بالبدء بمسافة ثلاثمائة متر، وعندما تفهمون الأمر جيدًا، وعندما أرى الأمور بوضوح، احضروا إلي.
لكن الربح والخسارة من مصدر واحد، أكبر أزمة واجهتها Tencent في تاريخها جاءت من هنا، كم عدد الأشخاص الذين لا يزالون يتذكرون تلك المقالة الشهيرة "腾讯狗日"؟ من المحتمل أن يكون الذين في سن أكبر قد قرأوها.
نموذج "خذها" من Tencent أدى إلى عدم قدرة أي شخص على الابتكار في دائرة الإنترنت بأكملها، حيث أصبح الجميع في الشركات الكبيرة والصغيرة في حالة من القلق، مما أدى في النهاية إلى اندلاع معركة 3Q الملحمية في تاريخ الإنترنت الصيني، والتي أصبحت أيضًا نقطة التحول لتينسنت من الانغلاق إلى الانفتاح، ومن الاستحواذ إلى الاستثمار.
يبدو أن Tencent في ذلك العام و Binance الآن متشابهين للغاية، بما في ذلك أساليب التصرف، والشجاعة التي تُظهرها من المحفظة إلى Dex.
في الواقع، إذا وضعنا ذلك في مجال تداول العملات الذي يعرفه الجميع، سيكون الشرح أكثر وضوحًا. يتم إصدار مئات العملات كل يوم، وهناك من يخاف من تفويت الفرصة، فيراقب السوق يوميًا، وعندما يظهر عملة جديدة، يندفع للدخول، ليحقق أرباحًا تتراوح بين 10 آلاف إلى 10 ملايين. ولكن هناك من يمتلك رأس مال كبير وليس لديه الكثير من الوقت، لذا يبحث فقط عن الفرص التي يمكن أن تحقق أرباحًا تتراوح بين 10 ملايين إلى مليار.
لذا عندما تصل حجم شركة ما إلى مستوى معين، لا يمكن التسرع في طفرة الأمور. #加密市场小幅回暖