كيف تستمر الشركات التي مضى عليها قرن في الفوز؟ الدليل الخفي

إيتون اسقطت 11.8 مليار دولار للاستحواذ على كوبر إندستريز هذا الأسبوع، وبصراحة، معظم الناس مروا عليه. لكن ما لفت انتباهي هو: هؤلاء ليسوا بعض وحيد القرن اللامع من الشركات الناشئة—إنهم الديناصورات التي somehow ظلت ذات صلة.

إيتون؟ تأسست عام 1911. صنعت أول محاور شاحنات مدفوعة بالتروس عندما كانت السيارات لا تزال رفاهية. هذا 113 عامًا من التطور المستمر. كوبر أكثر جنونًا—تأسست عام 1833، بدأت في أوهايو بصناعة المحاريث والمواقد. بحلول عام 2024، ستكون قوة في أنظمة الطاقة. 191 عامًا. دع ذلك يتغلغل.

ليسوا وحدهم في لعبة طول العمر:

دو بونت ( تأسست 1802) – بدأت كمصنع بارود في ديلاوير، الآن تعمل في مجالات الكيميائيات، والبلاستيك، والزراعة. 222 سنة من النجاح. هذا ليس مجرد البقاء – بل إعادة ابتكار كاملة مع الحفاظ على الربحية.

سوثبي (الشركة الأصلية 1744) – إليك العرض الحقيقي. دار المزادات عمرها تقنيًا 280 عامًا ولم يتغير نموذج عملها بشكل أساسي. لقد بيعت مؤخرًا لوحة إدفارد مونش الصرخة بمبلغ 119.9 مليون دولار. شركة تقوم بنفس الشيء منذ القرن الثامن عشر قد حطمت للتو سجلات مزادات الفن.

ما هو سرهم؟

هذه ليست شركات تمسكت “بالطريقة التي اعتدنا عليها دائمًا.” انتقلت Eaton من قطع غيار الشاحنات إلى أنظمة إدارة الطاقة. تحولت DuPont من المتفجرات إلى التكنولوجيا الحيوية. لقد نجوا من الحروب العالمية، والركود، والاضطرابات التكنولوجية لأنهم فهموا شيئًا واحدًا: التكيف أو الموت.

في هذه الأثناء، كم من “قادة الاضطراب” من عام 2010 لا يزالون موجودين؟ وي وورك؟ ثيرانوس؟ حتى الأسماء المعروفة تم تصفيتها. لكن شركة صنعت فعلاً أسهم المحاريث في عام 1833؟ لا تزال تحقق النجاح.

الدرس لأي مستثمر: أحيانًا يكون الممل والقابل للتكيف والممل مرة أخرى هو أقوى حصن في الأسواق.