تقوم إحدى الشركات المصرفية الكبرى في سنغافورة بمضاعفة جهودها في الاستحواذ على المواهب وبنية التكنولوجيا التحتية، وفقًا لمديرها التنفيذي. تشير هذه الخطوة إلى دفع عدواني لتوسيع الأصول تحت الإدارة. تأتي هذه التحول الاستراتيجي في وقت تتسابق فيه المؤسسات المالية التقليدية لتحديث عملياتها والاستفادة من ممرات الثروة الناشئة في آسيا. يراهن قادة البنك بشكل كبير على رأس المال البشري والقدرات الرقمية للبقاء تنافسين في مشهد إدارة الثروات الذي يزداد ازدحامًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
MentalWealthHarvester
· 11-27 13:48
مرة أخرى يتم إنفاق الأموال على جذب المواهب، لا أدري ماذا يمكن أن يثمر عن ذلك.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Fren_Not_Food
· 11-27 13:38
هل يمكنهم حقًا بناء القدرة التنافسية من خلال إنفاق الأموال وتوظيف الأشخاص؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterZhang
· 11-27 13:37
هذه البنوك الكبرى في سنغافورة تنفق حقًا الكثير من المال، وتعمل على جذب المواهب والتكنولوجيا في آن واحد... يبدو أن إدارة الثروات أصبحت تنافسية حقًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MoneyBurner
· 11-27 13:37
بدأت TradFi أيضًا في اعتماد تكنولوجيا السلسلة، يبدو أن اللاعبين المؤسسيين داخل السلسلة ليسوا بعيدين جدًا...
تقوم إحدى الشركات المصرفية الكبرى في سنغافورة بمضاعفة جهودها في الاستحواذ على المواهب وبنية التكنولوجيا التحتية، وفقًا لمديرها التنفيذي. تشير هذه الخطوة إلى دفع عدواني لتوسيع الأصول تحت الإدارة. تأتي هذه التحول الاستراتيجي في وقت تتسابق فيه المؤسسات المالية التقليدية لتحديث عملياتها والاستفادة من ممرات الثروة الناشئة في آسيا. يراهن قادة البنك بشكل كبير على رأس المال البشري والقدرات الرقمية للبقاء تنافسين في مشهد إدارة الثروات الذي يزداد ازدحامًا.