بدأ عام 2025 بصدمة لم يتوقعها أحد - حسنًا، ربما توقعها البعض. لقد ألقى نظام التعرفة الجديد بالمديرين التنفيذيين في الفوضى. المديرون التنفيذيون يتسابقون، وفرق الاستراتيجيات تتم إعادة كتابتها بين عشية وضحاها، وكلمة "عدم اليقين" لا تكفي لوصف الوضع.

ما هو الدليل عندما تتغير قواعد التجارة بين عشية وضحاها؟ يبدو أن هناك ثلاثة مسارات رئيسية تتبعها الشركات. بعضهم يراهن على القدرة على التحمل، وآخرون على المرونة، وقلة يأملون فقط في الصمود. المشكلة هي أن لا أحد يعرف حقًا أي استراتيجية ستنجح حتى تهدأ الأمور.

هذا لم يعد يتعلق فقط بالتصنيع أو اللوجستيات بعد الآن. عندما تصبح التجارة العالمية فوضوية، تتغير تدفقات رأس المال. تنخفض شهية المخاطرة. تفاعلات الأسواق. ونعم، يشمل ذلك العملات المشفرة والأصول الرقمية - لأنه عندما يعطس التمويل التقليدي، تصاب الأسواق اللامركزية بنزلة برد أيضًا.

السؤال الحقيقي: هل نشهد عاصفة مؤقتة أم تحول هيكلي؟ الوقت سيخبرنا. لكن شيء واحد مؤكد - أصبحت القدرة على التكيف أكثر الأصول قيمة في أي ميزانية عمومية.