تقوم Lido بإطلاق شيء مثير مع ترقية بروتوكولها الأساسي. تتيح الوحدة المنسقة الجديدة v2 بالتزامن مع جهاز التوجيه للتخزين v3 إدخال ValMart في المعادلة - فكر في الأمر كسوق لمقدمي الخدمة حيث يتم تخصيص التكديس بناءً على مقاييس الأداء الفعلية، وتكاليف التشغيل، ومدى لامركزية الإعداد.
ما هو الملحوظ هنا؟ إنهم يتحولون من توزيع التكديس اليدوي نحو نهج مدفوع بالسوق. يتنافس المدققون أساسًا على الجدارة الآن. الأداء مهم. الكفاءة مهمة. اللامركزية مهمة.
يمكن أن يعيد تشكيل كيفية تدفق التكديس عبر الشبكة، مما يضع ضغطًا على المدققين ذوي الأداء الضعيف بينما يكافئ أولئك الذين يحسنون عملياتهم. كما أن DAO يكتسب المزيد من النفوذ في هذا السياق أيضًا، على الرغم من أن الملاحظة الأصلية تنتهي هنا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تقوم Lido بإطلاق شيء مثير مع ترقية بروتوكولها الأساسي. تتيح الوحدة المنسقة الجديدة v2 بالتزامن مع جهاز التوجيه للتخزين v3 إدخال ValMart في المعادلة - فكر في الأمر كسوق لمقدمي الخدمة حيث يتم تخصيص التكديس بناءً على مقاييس الأداء الفعلية، وتكاليف التشغيل، ومدى لامركزية الإعداد.
ما هو الملحوظ هنا؟ إنهم يتحولون من توزيع التكديس اليدوي نحو نهج مدفوع بالسوق. يتنافس المدققون أساسًا على الجدارة الآن. الأداء مهم. الكفاءة مهمة. اللامركزية مهمة.
يمكن أن يعيد تشكيل كيفية تدفق التكديس عبر الشبكة، مما يضع ضغطًا على المدققين ذوي الأداء الضعيف بينما يكافئ أولئك الذين يحسنون عملياتهم. كما أن DAO يكتسب المزيد من النفوذ في هذا السياق أيضًا، على الرغم من أن الملاحظة الأصلية تنتهي هنا.