تفكيك لغز الثراء في OpenClaw: الجميع يربّي "الروبيان"، كيف يحقق الآخرون الأرباح؟

المؤلف: فرانك، PANews

خلال الفترة الماضية، لم يكن الموضوع الأكثر إثارة في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال هو إصدار شركة كبرى لنموذج جديد، بل هو ظاهرة “تربية الكركند” على مستوى الشعب. من ناحية، أدت موجة “تربية الكركند” إلى نمو الأعمال في الصناعات ذات الصلة، وحقق شركات النماذج الكبيرة ومزودي خدمات السحابة أرباحًا هائلة. ومن ناحية أخرى، أصبح من الغامض مدى الفائدة الحقيقية التي يمكن أن يجنيها المستخدمون من Openclaw. على وسائل التواصل الاجتماعي، تنتشر حكايات أسطورية من هذا القبيل، لكن عند التدقيق، يتبين أن معظمها قصص افتراضية تهدف إلى جذب الانتباه. هل حقًا يحقق تربية الكركند أرباحًا؟ وإذا كان الأمر كذلك، فمن الذي يسرق هذه الأرباح؟ قامت PANews بجمع بيانات منصة TrustMRR، وحالات عامة على وسائل التواصل، ومواقع المشاريع الرسمية، وتقارير متعددة المصادر للتحقق من صحة المعلومات. ولتجنب الخلط بين “الدخل الحقيقي الموثق” و"الأساطير الذاتية على الإنترنت"، تم استبعاد الكثير من الشائعات التي تعتمد على أقوال فردية أو لا توجد أدلة عليها. تظهر صفحة تصنيف OpenClaw على منصة TrustMRR أن هناك 153 مشروعًا مسجلاً في هذا المجال، وبلغ إجمالي الدخل خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 358,600 دولار. وعند استعراض أعلى 30 نموذجًا، تمثل مجتمعة 97.3% من إجمالي الدخل. وإذا قمنا بتفكيك هذه المشاريع والمنطق المالي وراءها حسب “سلسلة القيمة الصناعية”، سنكتشف حقيقة مؤلمة: أول من يحقق أرباحًا ليسوا من يصنعون منتجات الكركند، بل هم من يربون الكركند للآخرين، أو من يروجون لعملة MEME باستخدام أساليب الدعاية. لكن هذا لا يعطينا الإجابة الحقيقية التي نبحث عنها، فكيف يحقق الأشخاص الحقيقيون الذين يستخدمون Openclaw أرباحًا؟ لهذا، قامت PANews بتلخيص خمس استراتيجيات لتحقيق الأرباح من OpenClaw. الاستراتيجية الأولى: بيع “المجارف” والخدمات الوسيطة: تحقيق أرباح سريعة من “فرق الإدراك” المنتجات التي تحظى بأعلى قدر من النقاش والأرباح في OpenClaw غالبًا ليست تطبيقات محددة، بل أدوات تغليف وخدمات استضافة بنقرة واحدة. OpenClaw يشبه بنية تحتية أكثر منه منتج استهلاكي جاهز للاستخدام. هذا يرفع حاجز الدخول أمام المستخدمين غير التقنيين. ومع وجود تعقيد، تظهر خدمات. في الـ 30 يومًا الماضية، ساهمت مشاريع “الاستضافة والنشر” و"الاستضافة السحابية بنقرة واحدة" وحدها بحوالي 120,100 دولار، أي 34.5% من الدخل. مثال نموذجي هو QuickClaw، الذي يعبئ قدرات أساسية في تطبيق للهاتف المحمول، بسعر 3.99 دولار/أسبوع أو 49.99 دولار/سنة، وحقق خلال 30 يومًا حوالي 8,782 دولار. وفي المجتمع الصيني، تتجسد هذه المنطق بشكل أبسط: “تربية الكركند” على منصة Xianyu. وفقًا للتقارير، شهدت خدمات “تربية الكركند بالوكالة” على Xianyu وXiaohongshu نموًا هائلًا مؤخرًا. تتراوح تكلفة التثبيت عن بعد بين 100-300 يوان، والزيارة المنزلية بين 400-1000 يوان. وخلال فترة معينة، زاد حجم المعاملات اليومية لهذه الخدمات بنسبة تصل إلى 150% مقارنة بالربع السابق. جوهر هذه المنطق هو “الربح من فرق المعلومات والإدراك”. يوافق المستخدمون على دفع مقابل توفير 30 دقيقة من الجهد، لكن هذا نوع من “فرصة مؤقتة”، وسرعان ما ستتلاشى أرباح التثبيت الوهمي مع تطور أدوات النشر بنقرة واحدة الرسمية. الاستراتيجية الثانية: تغليف خبراء الذكاء الاصطناعي: عندما يصبح “القصة” أغلى منتج إذا استمرينا في الصعود، سنكتشف أن هناك شيئًا آخر أكثر قيمة في بيئة OpenClaw: ليس فقط النشر نيابة عنك، بل تدريب الوكيل بشكل جيد. من بين أعلى 30 نموذجًا، ساهمت المشاريع المتعلقة بالقوالب، حزم المهارات، والتكوين بنسبة 26.4% من الدخل. واحدة من أكثر الحالات التجارية موثوقية وكاملة الأدلة حاليًا هي FelixCraft. في بداية عام 2026، بدأ المبدع Nat Eliason تجربة. أطلق على روبوت OpenClaw الخاص به اسم “Felix”، واستثمر 1000 دولار كرأس مال مبدئي، وتركه يبني أعماله بنفسه. خلال أسبوع، حقق Felix حوالي 3500 دولار عبر Stripe. بالإضافة إلى ذلك، أطلق المجتمع المشفر عملة MEME لهذا الوكيل، وخصص 60% من رسوم التداول اليومية له، مما جعله يحقق خلال أسبوع قيمة تصل إلى 100,000 دولار من العملات المشفرة. كونه أحد أكثر الحالات تحليلاً، يتميز Felix بعدة خصائص، أولها أن Nat Eliason منح هذا الذكاء الاصطناعي صلاحيات عالية، مما سمح له بنشر تغريدات، إعادة نشر تعليقات، والتفاعل مع المجتمع بشكل مستقل. قبل إطلاق المنتج، ذكر Eliason أنه قضى وقتًا كبيرًا في بناء إطار هذا الوكيل، بما في ذلك وحدة الذاكرة، الإعدادات الأمنية، وتصميم سير العمل. ولكي يحقق أرباحًا، اعترف Eliason في مقابلة بودكاست أن الأمر كان بمثابة مصادفة. من جوهر الأمر، مصدر الدخل الرئيسي لـ Felix هو تغليف عملية تدريبه ونتائجه كمنتج يُباع. أما أرباح عملة MEME، فهي أكثر من استغلال للقصّة التي أُنشئت حوله لجذب الانتباه والزيارات. ومن الجدير بالذكر أن المشروع الذي يحتل المركز الأول في تصنيف TrustMRR لـ OpenClaw هو Claw Mart، وهو سوق مهارات الوكيل، الذي أنشأه Felix، وبلغت أرباحه حتى الآن 71,300 دولار. السبب وراء هذا النجاح الكبير هو أن قصة Felix، كوكيل قادر على إنشاء مشاريع وأتمتة العمل بشكل مستقل، تعتبر بمثابة أكبر دعم لهذا المنتج. يكشف نجاح Felix عن مسار تجاري عالي المستوى لـ OpenClaw: إعطاء الوكيل هوية مستمرة. عندما يُعبأ OpenClaw باسم معين (مثل Felix)، أو كدليل قابل للبيع، أو مجموعة مهارات قابلة لإعادة الاستخدام، بالإضافة إلى سرد قصة “الذكاء الاصطناعي يبدأ مشروعه الخاص”، يتحول إلى علامة شخصية ذات قدرة عالية على الانتشار. ومع ذلك، فإن العقبة الأساسية ليست في الذكاء الاصطناعي نفسه، بل في قدرة Nat Eliason على تدريب الوكلاء وبناء العلامة التجارية. الاستراتيجية الثالثة: بيع أسطورة الكفاءة: استبدال العمل البشري بـ AI وتحقيق الربح من خلال “السرد القصصي” من بين جميع طرق الربح، ربما تكون الأكثر شهرة هي: استبدال العمل البشري بـ OpenClaw، والربح من الفرق. في مجال المحتوى، أصبح هذا واقعًا. أطلق المطور Oliver Henry على وكيله اسم “Larry”، وتولى مسؤولية حساب TikTok بالكامل. يقوم Larry تلقائيًا باستدعاء نماذج كبيرة لإنشاء الصور، وكتابة العناوين، وتحميل المسودات، ويحتاج Henry فقط إلى 60 ثانية يوميًا لاختيار الموسيقى والنقر على النشر. قال Oliver Henry إن هذا الوكيل خلال خمسة أيام فقط، زاد عدد مشاهدات فيديوهاته إلى أكثر من نصف مليون، وحقق دخلًا قدره 588 دولارًا (من الإعلانات المدفوعة من تطبيقات يروج لها في الفيديو). بالإضافة إلى ذلك، حقق Larry دخلًا قدره 4000 دولار من خلال إصدار عملة MEME. ومن المثير أن تغريدته التي يروي فيها هذه القصة حصدت حتى الآن 7.1 مليون مشاهدة، وهو مشابه جدًا لقصة Felix من حيث أن القصة نفسها تبدو أكثر قيمة من الوكيل ذاته. أسس Fu Sheng، مؤسس شركة猎豹移动، فريقًا مكونًا من 8 وكلاء باسم “ثلاثين ألف”، وحققوا نشرًا يوميًا من بضع مقالات سنويًا إلى أكثر من 100 مقال، وحققوا رقمًا قياسيًا في القراءة بلغ أكثر من مليون، مما أثار اهتمام المجتمع. وما زالت التغريدة التي حققت مليون قراءة تتحدث عن كيفية عمل الوكيل. بمعنى آخر، في مجال إنتاج المحتوى، لم يتم بعد إثبات أن جودة المحتوى الذي ينتجه الوكيل يمكن أن يصبح فيروسيًا، لكن القصص التي تتحدث عن كيف يحقق الوكيل أرباحًا أو يحسن الكفاءة هي التي تنتشر بشكل رئيسي. قصص “تربية الكركند” هي الآن أكبر موضوع في مجال الإبداع المحتوى. الاستراتيجية الرابعة: التخصيص العميق للصناعة: الخروج من سباق الأدوات، وتحقيق “قيمة مضافة للخدمة” إذا كانت التثبيت الوهمي يحقق “حواجز” في السوق، فإن خطوة أبعد هي تحويل “تربية الكركند” إلى منتج مخصص يلبي احتياجات شخصية. RoofClaw هو نموذج نموذجي لهذا النوع من المشاريع. تظهر بيانات TrustMRR أن دخله خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 49,800 دولار، وإجمالي أرباحه وصل إلى 1.8 مليون دولار. يركز على “تخصيص وتوصيل MacBook Air مزود بنظام Openclaw”، بمعنى أنه لا يكتفي بتثبيت “الكركند” فحسب، بل يدمجه في جهاز MacBook مع تقديم خدمات تخصيص، بحيث يتم تدريب الكركند ليصبح وكيلًا يلبي احتياجات المستخدم. هذه الخدمة قد تلبي الحاجة التجارية الحقيقية لـ “تربية الكركند” في المستقبل، حيث أن الحاجة الحقيقية للمستخدمين ليست فقط في تثبيت “كركند” جاهز للاستخدام، بل في وجود “كركند” مُدرب بشكل كامل وفقًا لاحتياجاتهم. وراء هذا الطلب، يُباع خدمات عميقة للوكلاء. بصراحة، يمكننا أن نتوقع أن العديد من الشركات ستعتمد على الوكلاء، لكن كيفية تدريبها أو “تربيتها” ستصبح حاجة أساسية لا مفر منها. الاستراتيجية الخامسة: أسطورة التداول على السلسلة: التفاحة السامة الأكثر إغراءً وجذبًا للانتباه على وسائل التواصل، دائمًا ما تكون أسطورة الثراء السريع هي الأكثر انتشارًا حول OpenClaw. حتى الآن، القليل من البيانات التي يمكن التحقق منها عبر البيانات على السلسلة، هو حساب Polymarket 0x8dxd، وهو روبوت تداول عالي التردد في سوق التوقعات. تنتشر على وسائل التواصل منشورات تتوقع أن هذا الحساب يعتمد على OpenClaw لتحقيق تداول عالي التردد، لكن تحليل PANews يُظهر أن الشخص الحقيقي وراء هذا العنوان لم يُصدر أي تصريحات مماثلة، وأن القصص التي تقول “Openclaw صممت لي نظام تداول آلي يحقق 100,000 دولار شهريًا” هي مجرد إعلانات مدفوعة، وغالبًا ما تكون ترويجًا لبرامج تداول آلي خاص بهم. نذكر هذا المثال كتحذير، فكما توصلت PANews سابقًا، الوكيل وبرامج التداول عالي التردد ليسا نفس الشيء، وغالبًا ما يُخدع الناس في غموض كل منهما ويخيل لهم أنهما مرتبطان. التفكير النهائي: من يعلمك كيف تربح، هو الفائز الذي يربح دائمًا بعد استعراض كامل البيئة، اكتشفنا ظاهرة أكثر إثارة للتفكير من أي حالة فردية: أن مشاركة “كم ربحت من OpenClaw” على وسائل التواصل بحد ذاتها تعتبر عملًا مربحًا ومستقرًا. عندما تنتشر منشورات مثل “حققت 50,000 دولار شهريًا من OpenClaw”، يتحول المحتوى إلى فخ لجذب الزيارات. يوجه الكاتب بشكل منطقي الجمهور إلى مجتمعات مدفوعة، أو استشارات، أو روابط منتجات مدفوعة. “الافتخار بالدخل” هو قمة مسار جذب العملاء، و"أسطورة الربح" هو أقوى أدوات التسويق. وهذا يُنتج دورة ذاتية من الإثبات: يروجون لحالات الربح — يجذبون الزيارات — يحققون أرباحًا من الزيارات — يشاركون أسرار الربح كمدربين — ويستغلون ذلك لزيادة النفوذ. جوهر الأمر، أنه يخلق سلسلة تجارية جديدة: القاعدة هي التثبيت والبنية التحتية، المستوى الأوسط هو حزم المهارات وسير العمل، والطبقة العليا هي الحلول الصناعية والخدمات الاستشارية. إذا كنت تفهم الأعمال والتسويق وتملك جمهورًا، فإن OpenClaw يمكن أن يقلل تكاليفك بشكل كبير ويضاعف إنتاجيتك. الكثيرون يشاركون تجاربهم في تحسين سير العمل باستخدام OpenClaw وتحقيق وظائف مريحة، لكنه ليس سر الثراء الحقيقي. أما “تأثير القطيع” الناتج عن ذلك، فهو الجوهر الحقيقي لهذا المحتوى، وعندما تتسلق إلى القمة، ستجد أنه لا شيء هناك، وأنت وحدك من ينتظر.
(ملاحظة: لم يُستخدم “تربية الكركند” في كتابة هذا المقال)