أخبار Gate، في 16 مارس، نشر Miles Jennings، مسؤول السياسات في a16z crypto، مقالًا قال فيه إن صناعة التشفير يجب أن تتخلى عن نموذج المؤسسات، وتتحول إلى هيكل شركات المطورين (Developer Companies) لتحقيق توازن أفضل في الحوافز، والنمو، والتأثير. أشار Miles Jennings إلى أن نموذج المؤسسات كان حلاً مؤقتًا لمواجهة عدم اليقين التنظيمي، لكنه أصبح الآن مصدر احتكاك في تطور الصناعة. توجد قيود متعددة على المؤسسات: صعوبة في نشر رأس المال بكفاءة، وعدم القدرة على جذب أفضل المواهب، وبطء الاستجابة لملاحظات السوق، بالإضافة إلى قيود الطابع غير الربحي الذي يمنعها من ممارسة الأنشطة التجارية. يقترح أن لا يحتاج المؤسسون إلى التخلي عن السيطرة على تطوير الشبكة، ويمكن هيكلة الشركات لتحقيق توازن المصالح بطرق متعددة: اعتماد هيكل PBC (شركة المنفعة العامة)، تنفيذ آلية مشاركة الإيرادات على الشبكة، وضع بنود استحقاق معالم معينة، إنشاء آليات حماية تعاقدية، وإدخال حوافز برمجية. بالإضافة إلى ذلك، فإن أشكال التنظيم الجديدة مثل DUNA (جمعية غير ربحية غير مركزية غير قانونية) و BORG (منظمة التحكم السيبراني) يمكن أن تمنح كيانات DAO القدرة القانونية ووظائف الحوكمة على السلسلة، مما يقضي على عيوب المركزية في المؤسسات التقليدية.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
