تحدث مع الرئيس التنفيذي لـ Tether: أنام 5 ساعات كل ليلة، والهدف هو تحقيق زيادة 100 ضعف في Tether

تنظيم & تجميع｜شينتشاو تك فلو

الرابط:

بيان: هذه المقالة هي محتوى مُعاد نشره، يمكن للقراء الحصول على مزيد من المعلومات من خلال رابط النص الأصلي. إذا كان لدى المؤلف أي اعتراضات على شكل إعادة النشر، يرجى الاتصال بنا، وسنجري التعديلات وفقًا لطلب المؤلف. إعادة النشر هي لأغراض مشاركة المعلومات فقط، ولا تشكل أي نصيحة استثمارية، ولا تمثل آراء ومواقف وو شيو.

الضيف: باولو أردوينو، الرئيس التنفيذي لـ Tether & المدير الفني لـ Bitfinex المقدم: كيفن فوليونيير مصدر البودكاست: عندما يحدث التحول العنوان الأصلي: مؤسس USDT: البيتكوين، الذهب، العملات المستقرة، وTether، الشركة الأكثر ربحية في العالم | EP 143 تاريخ البث: 16 أكتوبر 2025 ملخص النقاط باولو أردوينو، الرئيس التنفيذي لـ Tether (CEO) والمدير الفني لـ Bitfinex (CTO)، شارك كيف بنى واحدة من أكثر الشركات ربحية في العالم - حيث يحقق كل موظف متوسط ربح يقارب 100 مليون دولار. أطلقت Tether USDT، وهي العملة المستقرة الأكثر استخدامًا عالميًا (Stablecoin)، مما يوفر الدعم المالي لحوالي 3 مليارات شخص لا يمكنهم الوصول إلى الخدمات المصرفية، خاصة في البلدان التي تواجه تضخمًا شديدًا وأزمات مالية. في ظل الوضع الاقتصادي العالمي المتزايد عدم استقراره، أسس باولو شركة تهدف إلى تحقيق الاستقرار من خلال “إضفاء الطابع الديمقراطي على المال”، وحقق نجاحًا غير عادي. بلغت إيرادات Tether العام الماضي 13.7 مليار دولار.

ملخص وجهات نظر مثيرة

أنا عادةً أنام لمدة 5 ساعات على الأقل كل ليلة. لكن المشكلة هي أن نومي مجزأ، لأنني دائمًا أحتفظ بالإشعارات مفعلة، كل ساعة أستيقظ للتحقق من الإشعارات، ثم أعود للنوم.

مسقط رأسي هو قرية صغيرة يبلغ عدد سكانها 600 شخص فقط، لذا فإن الأنشطة الترفيهية محدودة. بدأت تعلم البرمجة في سن 8، واستمرت هذه الشغف حتى فترة دراستي الجامعية، وحتى الآن.

ليس لدي أي هوايات تقريبًا. في الواقع، هوايتي الوحيدة هي التفكير كل يوم في كيفية تقديم الخدمات وتحقيق الاستقرار للعالم.

وجود USDT هو بالضبط لتقديم الاستقرار المالي لأولئك الذين يعيشون في الأسواق الناشئة ويواجهون عدم استقرار اقتصادي شديد.

تيثر ليست مجرد شركة عملات مستقرة، بل هي شركة استقرار. هذه هي المهمة الحقيقية لتيثر، وأيضًا المعنى الحقيقي لـ “شركة الاستقرار” - شركة تهدف إلى تحقيق الاستقرار الاجتماعي كهدف نهائي.

ما نحتاج إلى القيام به هو جعل الوصول إلى المال والتكنولوجيا أكثر ديمقراطية، من خلال تقنية الند للند والتمويل اللامركزي، مما يتيح المزيد من الناس المشاركة مباشرة.

تيدير هي "شركة تحدث مرة كل مئة عام، وعلى عكس الشركات الأخرى التي تحاول إنشاء نظام بيئي مغلق، فإن منصة تيدير موجهة للعالم بأسره، وهذا نموذج عمل مختلف تمامًا، وهو أيضًا مفتاح نجاحنا.

يجب أن يكون لدى كل شخص مهمته الخاصة، بغض النظر عن حجمها، طالما أنك سعيد.

يستخدم الناس عادةً الفن للتعبير عن المشاعر والأفكار، بينما أدركت أن طريقتي في التعبير هي من خلال البرمجة، حيث يمكنني خلق عالمي الخاص ودعوة الناس للدخول في عالمي من خلال البرمجة.

العملات المستقرة هي في الواقع الشبكة الاجتماعية النهائية.

نأمل من خلال هذه الجولة التمويلية (200 مليار) أن نظهر للعالم أن مهمة Tether تتجاوز ذلك بكثير، وهدفنا هو تحقيق نمو بمقدار 100 ضعف. تمتلك Tether رأس المال والفلسفة والابتكار التكنولوجي للقيام بأي شيء تريده.

إذا كنت قد أنشأت منتجًا يمكنه حل المشكلات الواقعية، فقد يكون لديه القدرة على تغيير العالم حقًا.

كرة القدم هي رياضة عالمية، يمكنها الوصول إلى جميع الفئات، بغض النظر عن الغنى أو الفقر. لذلك، فإن الاستثمار في أندية كرة القدم هو وسيلة بسيطة للوصول إلى المستخدمين في جميع أنحاء العالم، نحن نملك 10% من أسهم نادي يوفنتوس في الدوري الإيطالي.

الدافع للاستمرار في العمل الجاد

كيفن فولونييه: العديد من ضيوفي لديهم قاسم مشترك، وهو أنهم مروا بتجارب في حياتهم جعلتهم يشعرون بعدم التوازن. فهل تتعلق مهمة تيثر اليوم بشيء ما كان ينقصك عندما كنت أصغر سناً؟ باولو أردوينو: أعتقد أنني محظوظ. على الرغم من أن عائلتي لم تكن غنية، لكنني تعلمت أهم درس من عائلتي - العمل الجاد. أتذكر أجدادي، الذين توفوا، لكنهم كانوا يديرون مزرعة صغيرة في إيطاليا. كانوا يركزون على إنتاج زيت الزيتون والطماطم عالية الجودة، وكانوا يهتمون بالتفاصيل بشكل كبير. سواء كانت الطماطم، أو المريمية، أو إكليل الجبل، أو الهليون، كانوا يسعون لتحقيق الأفضل، وكانت هذه الشغف تسري في حياتهم جميعاً. كان جدي يستيقظ كل صباح في الساعة الخامسة، ويأخذ قيلولة قصيرة في الساعة الواحدة بعد الظهر، ثم يعود للعمل في المساء. كانت هذه الحياة البسيطة والمليئة بالمعنى تجعله دائماً سعيداً. على الرغم من أنه لم يتلق تعليماً سوى في المدرسة الابتدائية، إلا أنه كان بارعاً جداً في الرياضيات. والداي هما أيضاً قدوة في العمل الجاد. والدتي معلمة في روضة الأطفال، ووالدي موظف عادي، عمل في الشركة الوطنية للطاقة في إيطاليا، ثم تقاعد في إسرائيل. لا يزالان على قيد الحياة، وأنا أشعر بالامتنان لذلك. بعد العمل، كانوا يأخذوننا لممارسة الرياضة، ثم يعودون لمساعدتنا في المزرعة. يمكن القول، من الصباح حتى المساء، كانت حياتنا تتمثل في الاستيقاظ، والعمل الجاد، وإتمام المهام. لكن كل ذلك كان مليئاً بالشغف. لم أسمعهم أبداً يشتكون، لأن هذا بالنسبة لهم هو ما يتعلق بالرسالة. يجب على كل شخص أن يكون لديه رسالته، بغض النظر عن حجمها، طالما أنها تجلب السعادة. لذلك، عندما يقول لي أحدهم، “أوه، أنت تعمل بجد”، سأقول، لا، ما أراه من معنى العمل الجاد يتجاوز ذلك بكثير، أنا بالتأكيد لا أعمل بجد فقط. كما أن جدول نومي خاص جداً، عادةً ما أنام لمدة 5 ساعات على الأقل كل ليلة. لكن المشكلة هي أن نومي مجزأ، لأنني أبقي الإشعارات مفعلة، وأستيقظ كل ساعة للتحقق من الإشعارات، ثم أعود للنوم. كيفن فولونييه: لقد كنت تفعل ذلك لمدة 11 عاماً، تنام 5 ساعات كل ليلة، وتستيقظ كل ساعة؟ هل تأخذ قيلولة خلال النهار؟ باولو أردوينو: لا. إذا نمت خلال النهار، أشعر بالدوار. لذا، لا أستطيع أن أنام في الظهيرة.

بدأت البرمجة في سن 8 كيفن فولونيير: هل بدأت البرمجة في سن الثامنة؟ ماذا حدث؟ باولو أردوينو: كان والدي يعمل في الشركة الوطنية للطاقة في إيطاليا. في أوائل التسعينات، بدأت الشركات العامة في إيطاليا إدخال أجهزة الكمبيوتر لتحسين الكفاءة وتحقيق الحداثة. من المعروف أن البيروقراطية في إيطاليا معقدة للغاية، والعديد من الأعمال تستغرق وقتًا طويلاً، لذا كان لإدخال الكمبيوتر تأثير كبير على تحسين كفاءة العمل. كان والدي متحمسًا لهذه التقنيات الجديدة. أتذكر عندما كنت في السابعة من عمري، أحضر إلى المنزل جهاز كمبيوتر وأخبرني أن هذا الكمبيوتر كان مكلفًا جدًا، وسعره يعادل راتب شهرين له. على الرغم من أنني لم أكن أفهم مفهوم راتب شهرين في ذلك الوقت، إلا أنه أخبرني أن هذا الكمبيوتر غالي الثمن وأنه يجب علي استخدامه بحذر، وألا أتلفه. كوني الابن الوحيد في العائلة، كنت بالطبع فضولياً تجاه هذا الكمبيوتر. كان لدينا أقراص مرنة لنلعب بها الألعاب، لكن بسبب الظروف الاقتصادية، لم نستطع شراء الكثير من الألعاب. علاوة على ذلك، في إيطاليا عام 1991، كانت موارد الألعاب صعبة المنال. بلدتي هي قرية صغيرة تضم 600 شخص فقط، لذا كانت الأنشطة الترفيهية محدودة. مع مرور الوقت، بدأت أشعر بالملل من الألعاب المتاحة، لذا بدأت أفكر في صنع ألعابي الخاصة. سألت والدي إذا كان بإمكانه أن يشتري لي كتابًا عن كيفية البرمجة وصنع الألعاب. أجاب: “حسناً، باولو، يمكنني الشراء، لكن هذا الكتاب يكلف 60,000 ليرة.” في ذلك الوقت، كانت إيطاليا لا تزال تستخدم الليرة كعملة. سألني: “هل أنت متأكد أنك تريد شراء هذا الكتاب؟ لأنه غالي.” قلت: “أريد أن أتعلم.” ثم أحضر الكتاب إلى المنزل، وبدأت أتعلم البرمجة، وهذه الحماسة استمرت حتى فترة الجامعة، وحتى الآن.

إمكانيات البرمجة اللامتناهية Kevin Follonier: لقد ذكرت أن البرمجة هي وسيلة تعبير فريدة من نوعها، تختلف عن أشكال الفن الأخرى، قادرة على إطلاق خيال البشر، مما يسمح لنا بخلق عوالم جديدة مليئة بالإمكانات اللامحدودة. هل يمكنك التحدث بمزيد من التفصيل عن رأيك؟ Paolo Ardoino: بالطبع. بصراحة، لم أكن بارعًا في أشكال الفن التقليدية. على الرغم من أنني كنت عازف جيتار جيد إلى حد ما، إلا أنني لم أعزف منذ سنوات. وفي مجالات الفن الأخرى، يمكنني القول إنني بلا موهبة تمامًا. على سبيل المثال، في دروس الفن في المدرسة، سواء كان ذلك في التصميم الفني أو أي مشروع آخر يتطلب استخدام اليد، كانت أعمالي دائمًا تبدو فوضوية. أتذكر عندما كنت أرسم، كانت ذراعي تتأرجح بشكل مفرط، وكان القلم الرصاص ينزلق عشوائيًا على القماش، وكانت النتيجة النهائية دائمًا ما تكون غير مرضية. لم أكن جيدًا في التلوين، ولم أستطع الغناء، ويمكن القول إنني لم أتمكن حتى من القيام بأبسط تعبير فني. لكن الناس عمومًا يستخدمون الفن للتعبير عن المشاعر والأفكار، وقد فهمت أن وسيلتي للتعبير هي من خلال البرمجة. أستطيع خلق عالمي الخاص، ومن خلال البرمجة أدعو الناس للدخول إلى عالمي.

ما هي العملات المستقرة ولماذا تعتبر هذه العملات مهمة للغاية كيفن فولونيير: أنت تستخدم البرمجة لإنشاء العملات المستقرة. ما هي العملات المستقرة؟ إذا كنت ستشرح ذلك لأم، كيف ستقول؟ باولو أردوينو: ببساطة، العملات المستقرة هي نوع من العملات الرقمية، مثل الأرصدة الرقمية التي تراها في حسابك البنكي. ولكن المختلف هو أن العملات المستقرة تستخدم تقنية البلوكشين للتحويلات، بدلاً من الاعتماد على نظام البنوك. يمكنك فهمها على أنها “دولار رقمي”، يمكن أن يتداول بحرية كالنقد في جميع أنحاء العالم. البلوكشين هي تقنية لامركزية، تشبه قاعدة بيانات ضخمة بلا حدود، حيث تتوزع خوادمها في جميع أنحاء العالم، بدلاً من أن تكون مركزة في بنك أو مؤسسة معينة. نحن نستخدم أفضل أشكال قواعد البيانات - قاعدة بيانات لامركزية - لنقل الدولارات. كيفن فولونيير: لماذا تعتبر العملات المستقرة مهمة جداً في عالمنا؟ باولو أردوينو: تتمثل أهمية العملات المستقرة في أنها توفر حلاً لمليارات الأشخاص الذين يفتقرون إلى الخدمات المالية في جميع أنحاء العالم. هؤلاء الأشخاص غالباً ما يعيشون في دول تعاني من تضخم مرتفع، مثل دول أوروبا التي تتراوح فيها معدلات التضخم بين 30% إلى 34%، وتركيا التي تصل إلى 50%، ونيجيريا أعلى من ذلك، بينما في الأرجنتين في بعض الأحيان يتجاوز 200%. في هذه الدول، يؤدي التضخم المرتفع إلى تآكل سريع للعملات المحلية، مما يؤثر بشدة على القدرة الشرائية للناس. الآن في عام 2025، الجميع مهتمون بالعملات المستقرة. في الدول المتقدمة، مثل الولايات المتحدة وأوروبا، فإن كفاءة النظام المالي مرتفعة جداً، وقد تمتلك حساباً بنكياً، وبطاقة ائتمان، وأدوات دفع مثل Cash App أو PayPal، مما يجعل التحويلات اليومية شبه خالية من العوائق. لكن في بعض الدول النامية، قد تكون كفاءة النظام المالي 5% فقط، والعديد من الأشخاص حتى لا يمكنهم فتح حساب مصرفي. بينما تعمل العملات المستقرة من خلال تقنية البلوكشين على زيادة كفاءة المالية في هذه المناطق إلى 60% أو 70%. بالنسبة للأشخاص الذين يعيشون في القرى النائية في إفريقيا، فإن هذا التغيير كبير، حيث لا يتيح لهم فقط المشاركة في الاقتصاد العالمي، بل يجلب لهم المزيد من الفرص. بدأ الإنترنت في تحقيق هذا الاتصال، وفي الواقع، الإنترنت هو وسيلة لدعوة الناس للدخول في السياق العالمي، ولكن بدون خدمات مالية، لا يكون الإنترنت له معنى. أعتقد أن العملات المستقرة في هذا المعنى هي في الواقع الشبكة الاجتماعية النهائية، لأن عملة الشبكة الاجتماعية بالنسبة لي هي الشبكة الاجتماعية النهائية، لأنها تتعلق بالتفاعل بين الأشخاص، والتفاعل من نظير إلى نظير، وتحتوي في حد ذاتها على القيمة والمعلومات التي ترغب في نقلها.

مهمة Tether & أن تصبح شركة مستقرة Kevin Follonier: ما هي مهمتك إذن؟ Paolo Ardoino: مهمتي هي جلب الاستقرار للعالم. في عالم يتجه نحو عدم الأمان والفوضى، أعتقد أن الاستقرار مهم بشكل خاص. قد يبدو هذا غريبًا بعض الشيء، لكن نجاح تيثير مرتبط فعليًا بتفاقم العديد من المشاكل العالمية. إذا كان النظام المالي عادلًا، وكانت الموارد متاحة، وعمل بشكل صحيح، فلن يكون هناك حاجة لوجود USDT. وجود USDT هو بالضبط لتوفير الاستقرار المالي لأولئك الذين يعيشون في الأسواق الناشئة ويواجهون عدم الاستقرار الاقتصادي الشديد. كوني مطورًا، أعتقد أننا نقوم ببناء تيثير كقائد في مجال التكنولوجيا، وليس فقط في المجال المالي، بل في الصناعات الأخرى مثل الاتصالات ووسائل التواصل الاجتماعي والطاقة. هدفنا هو جعل هذه الصناعات أكثر انفتاحًا وتاحًا باستخدام التكنولوجيا اللامركزية، تمامًا كما فعلنا في مجال الدولار والمال، هذه هي المهمة الأساسية لتيثير. ومن الجدير بالذكر أن معظم الأرباح التي نحققها لا تُوزع على المساهمين، حيث يبقى حوالي 95% من الأرباح داخل الشركة، للاستثمار في أشياء جديدة وأفكار جديدة لدعم مهمتنا. شخصيًا، ليس لدي الكثير من الهوايات. في الواقع، الهواية الوحيدة التي لدي هي التفكير يوميًا في كيفية تحقيق هذه المهمة. أنا مهووس بهذا الموضوع، وأنا من النوع الذي ينغمس في مجال معين، وهذا يحتل معظم حياتي. Kevin Follonier: لقد ذكرت في Docker Times أنه مع تزايد عدم استقرار الأوضاع العالمية، ستستمر تيثير في استثمار جزء من الأرباح في أصول آمنة مثل البيتكوين والذهب والأراضي. إذن، ما هي الشركة المستقرة؟ Paolo Ardoino: أفكر كثيرًا، ما هي “الشركة المستقرة” الحقيقية؟ ذات مرة، سألني صحفي كيف يمكنني تعريف تيثير في بضع جمل، حاول أن يقول، تيثير هي شركة عملات مستقرة. وكانت إجابتي هي أن تيثير ليست مجرد شركة عملات مستقرة، بل هي شركة مستقرة. في رأيي، فإن إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا والخدمات المالية هي المفتاح لاستقرار المجتمع. إذا كان بإمكان الناس الوصول بسهولة إلى التكنولوجيا والخدمات المالية، فإنهم سيقللون من دوافعهم لإحداث الفوضى وعدم الاستقرار. كثيرًا ما تكون جذور الاضطرابات الاجتماعية في عدم رضا الناس، وغالبًا ما تكون هذه الاستياء ناتجة عن ظروف الحياة الصعبة للغاية. بالطبع، هناك أسباب أخرى لعدم الاستقرار الاجتماعي، ولكن بشكل عام، أعتقد أن استقرار العالم مرتبط ارتباطًا وثيقًا بالفجوات الكبيرة بين الدول والمناطق. على مدى العشرين إلى الثلاثين عامًا الماضية، على الرغم من أن التكنولوجيا حاولت تقليل هذه الفجوات، إلا أنها في الواقع زادت من عدم المساواة. نفس الشيء يحدث في المجال المالي - حوالي نصف سكان العالم لا يمكنهم الوصول بشكل مستقر إلى الخدمات المالية، حتى الفرصة لفتح حساب مصرفي ليست متاحة لهم. ليس لأنهم غير موثوقين، ولكن بسبب مستوى فقرهم الذي يجعل البنوك غير مهتمة. هذه الظاهرة تكون واضحة بشكل خاص في بعض الدول الأفريقية أو في أمريكا الوسطى، مما يؤدي إلى تأثير كبير على الاستقرار في هذه المناطق، لأن توزيع الموارد التكنولوجية والمالية يميل تمامًا نحو قلة من الأثرياء. ما نحتاج إلى القيام به هو جعل الوصول إلى المال والتكنولوجيا أكثر ديمقراطية، من خلال تقنيات النظير إلى النظير والتمويل اللامركزي، ليتمكن المزيد من الناس من المشاركة مباشرة. أعتقد أنه عندما تصبح حياة الناس، وعائلاتهم، ومجتمعاتهم، ودولهم أكثر استقرارًا، فإنهم سيقللون من دوافعهم لإحداث الفوضى. هذه هي مهمة تيثير، وهي المعنى الحقيقي لـ “الشركة المستقرة” - شركة تهدف إلى الاستقرار الاجتماعي كهدف نهائي. لقد أثبتنا أنه يمكن بناء مثل هذه الشركة. والأكثر إرضاءً هو أنه كلما سعينا في هذا الاتجاه، زادت ربحية الشركة. هذه هي الأسباب التي تجعلني أعرّف تيثير بأنها “شركة تتكرر كل مئة عام”. هذه ليست نوعًا من التفاخر، بل لأن تيثير تبرز في أنها كلما دفعت نحو المصدر المفتوح والانفتاح واللامركزية، زادت قدرتها على جذب قاعدة مستخدمين أوسع. هؤلاء المستخدمون يستخدمون الأدوات التي تقدمها تيثير لتحقيق الحرية المالية وحرية التعبير، وكلما كانت هذه العملية أكثر انتشارًا، كلما زادت قيمة البيانات التي يمكن أن تنتجها الشركة. على عكس الشركات الأخرى التي تحاول بناء نظام بيئي مغلق، فإن منصة تيثير موجهة للعالم بأسره، وهذا هو نموذج عمل مختلف تمامًا، وهو مفتاح نجاحنا.

تيردر: الشركة التي تحقق أعلى أرباح لكل موظف في العالم كيفن فولونيير: لقد ذكرت أن تيذر هي واحدة من أفضل الشركات في العالم ولديها هامش ربح يصل إلى 99%. كيف تمكنت من بناء شركة تحقق أرباحًا متوسطة تبلغ حوالي 100 مليون دولار لكل موظف سنويًا؟ هل فكرت بعمق في هذا السؤال؟ باولو أردوينو: بصراحة، لم أفكر كثيرًا في هذه البيانات. نحن دائمًا نركز على تحسين الكفاءة، وعندما نقوم بأي شيء، أسأل نفسي: لماذا نفعل ذلك؟ هل هناك طريقة أفضل؟ كيف يمكننا تحسين الكفاءة أكثر؟ قبل عامين، كان حجم فريق تيذر 40 شخصًا فقط، ولكن مع توسع الأعمال، زاد عدد موظفينا حاليًا إلى 250 إلى 300 شخص، بما في ذلك عدد كبير من المطورين، لأننا نتوسع إلى مجالات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، لا يزال فريق إدارة العملات المستقرة الأساسية يتكون من حوالي 100 شخص. بالطبع، فإن بيئة أسعار الفائدة المرتفعة الحالية تساعد بشكل كبير في قدرتنا على تحقيق الأرباح. قبل عام 2022، كانت مستويات أسعار الفائدة العالمية منخفضة، وكانت هذه التغيرات غير متوقعة. بالإضافة إلى ذلك، فإن تأثير الوباء كان غير متوقع أيضًا، وقد ساهمت هذه العوامل معًا في زيادة أرباحنا. ومع ذلك، نعتقد أن توسيع مجالات الأعمال الجديدة باستمرار يمكن أن يساعدنا في الحفاظ على مستويات ربحية عالية على المدى الطويل. تحسين الكفاءة والانقضاض على الفرص هما مفتاح نجاحنا.

لماذا جمع 200 مليار دولار؟ كيفن فولونيير: لقد أعلنت مؤخرًا أنك تفكر في جمع 200 مليار دولار، مع تقييم الشركة بـ 500 مليار دولار. إذا كانت هذه الأموال متاحة غدًا، كيف تخطط لاستخدامها؟ باولو أردوينو: لقد حققنا أرباحًا قدرها 13.7 مليار دولار العام الماضي، ومن المتوقع أن تكون نتائج هذا العام مشابهة لذلك. ولكن أود أن أؤكد أن هدفنا من جمع الأموال ليس فقط كسب المال، بل لنقل رسالة مهمة. كما قال الجوكر في باتمان: “ليس الأمر متعلقًا بالمال، بل بنقل الرسالة.” نريد من خلال هذه الجولة التمويلية أن نُظهر للعالم أن مهمة تيثر تتجاوز ذلك بكثير، وهدفنا هو تحقيق نمو بمقدار 100 مرة. في مناسبة علنية، ذكرت أنني من أشد المعجبين ببيتر ثيل وأنني أقرأ كتابه “من 0 إلى 1”. ومع ذلك، لم يعد الوقت مناسبًا للشركات الناشئة لكسب أرباح ضخمة من النمو البسيط للبيانات. أود أن أقول إن هدفنا هو الانطلاق من الأساس الحالي إلى المرحلة “من 0 إلى 100”. وقد وصفت ذلك مجازيًا بـ “0.25” لأننا بدأنا للتو. السبب في قولي ذلك هو أنه ليس الأمر متعلقًا بمقدار ما كسبناه، بل يتعلق بما نعتقد أنه يجب علينا استغلاله للتعبير عن وجهة نظرنا حول هذه الفرصة. أصف تيثر بأنه فرصة نادرة تحدث مرة واحدة في القرن، لأنني أؤمن أن كل شركة تحتاج إلى ثلاثة أشياء: فلسفة، اتجاه، ورأس مال. أولاً، تحتاج إلى فلسفة أو معتقد يوضح ما تريد أن تكون عليه كشركة؛ ثانيًا، تحتاج إلى القدرة على الابتكار، سواء في التقنية أو في مجالات أخرى؛ ثالثًا، تحتاج إلى رأس المال. معظم الشركات لديها واحدة أو اثنتين من هذه العناصر الثلاثة. يمكنك أن تكون مبتكرًا على نطاق واسع ولديك الفلسفة الصحيحة، ولكن إذا لم يكن لديك تمويل، فسيتعين عليك جمع الأموال من شركات رأس المال المغامر. ومع ذلك، فإن آلية تحفيز شركات رأس المال المغامر هي كسب أكثر مما استثمرته فيك، مما قد يحيد عن مشروعك الأصلي، وفلسفتك، وأفكارك. أعتقد في هذه الحالة أن تيثر تمتلك رأس المال والفلسفة والابتكار التقني للقيام بأي شيء ترغب فيه. لذلك، الرسالة التي ننقلها هي أنه لا يزال لدينا الكثير لنظهره، ونريد أن نحقق نموًا كبيرًا، ورؤيتنا مذهلة. نريد أن ينضم إلينا شركاء في شركتنا لمساعدتنا في تحقيق هذه الرؤية الفريدة والقوية، ولا نريد أن نخطئ في ذلك. لماذا استثمرت تيثر في @Plasma؟ كيفن فولونيير: استثمرت تيذر مؤخرًا في شركة تُدعى بلازما، وكان مؤسس هذه الشركة بول قد شارك سابقًا في برنامج البودكاست الخاص بنا وساعدنا في بناء هذه المنصة. إذًا، لماذا تعتبر بلازما مهمة للغاية لدرجة أن تيذر قررت الاستثمار فيها؟ باولو أردوينو: أعتقد أن USDT من تيذر ليست مجرد عملة رقمية، بل هي جزء مهم من تقنية البلوك تشين، حيث تُعتبر العملات المستقرة أساسًا دولارًا رقميًا قائمًا على تقنية البلوك تشين. ومع ذلك، على مدار السنوات القليلة الماضية، حدثت بعض الانحرافات في اتجاه تطوير تقنية البلوك تشين. كان العديد من المطورين يركزون أكثر على كيفية إطلاق مشاريع بلوك تشين مدفوعة بالضجة بسرعة، مثل ميمات مثل دوجكوين. على الرغم من أن هذه الطريقة قد تكون فعالة على المدى القصير، إلا أنها لا تدفع فعليًا الصناعة نحو التنمية طويلة الأجل. ومع ذلك، فإن مثل هذه المشاريع قد جلبت بالفعل بعض الأرباح لبعض الفرق. نجاح USDT يثبت حقيقة واحدة: إذا قمت بإنشاء منتج قادر على حل مشاكل حقيقية، فإنه لديه القدرة على تغيير العالم حقًا. لذلك، أعتقد أن البلوك تشين القائم على العملات المستقرة أو الموجهة نحو غرض معين يمكن أن تجعل تحويل العملات المستقرة رخيصًا جدًا وسهلاً جدًا للاستخدام. على سبيل المثال، إذا كان لديك الآن عملة مستقرة على الإيثيريوم، ستحتاج أيضًا إلى شراء ETH كغاز لنقل USDT، وتجربة المستخدم هذه تحتاج إلى تحسين. أعتقد أنه على الرغم من أن صناعة البلوك تشين قد تطورت لسنوات عديدة، إلا أن جودة تجربة المستخدم لا تزال منخفضة جدًا، لأننا نركز على الأشياء الخاطئة، ونركز فقط على “البيئة الخاصة بنا”، حيث أن أعضاء هذه البيئة أساسًا هم المهووسون وأولئك الذين لديهم الوقت لتعلم أشياء جديدة. ومع ذلك، فإن هذا النهج لا ينطبق على معظم الناس العاديين. وهذا أيضًا هو السبب وراء شعبية USDT عالميًا، لأن USDT لا تستهدف أولئك الذين يريدون المضاربة. تشير إحصائية مثيرة للاهتمام إلى أن 67% من معاملات USDT تهدف فقط إلى نقل الأموال، بينما في معاملات العملات المستقرة الأخرى، فقط 10% إلى 20% تتعلق بنقل أصول أخرى. وهذا يدل على أن معظم مستخدمي USDT يستخدمونها فقط للحصول على قيمة مستقرة تعادل 1 دولار. بالمقابل، 80% من مستخدمي العملات المستقرة الأخرى يقومون في نفس الوقت بنقل أصول أخرى، مما يعني أنهم يميلون أكثر إلى تداول الأصول في مجال DeFi. لذلك، أود أن تخدم USDT عشرات الملايين من المستخدمين العاديين الذين يعيشون في إفريقيا، بدلاً من تلبية احتياجات 10,000 مصرفي في نيويورك فقط. لماذا تمتلك تيذر 10% من أسهم نادي يوفنتوس لكرة القدم؟ Kevin Follonier: تيثير مؤخرًا استثمرت في نادي يوفنتوس لكرة القدم، وتملك حوالي 10% من الأسهم. هذا يثير الفضول حول سبب اختيار شركة تركز على العملات المستقرة للاستثمار في نادي كرة قدم؟ باولو أردوينو: أولاً، أنا وجيانكارلو من مشجعي يوفنتوس المخلصين. جيانكارلو من منطقة بييمونتي في إيطاليا، ويوفنتوس هو الفريق التمثيلي لهذه الأرض. أنا نشأت بالقرب من جنوة، على بعد حوالي 80 إلى 100 كيلومتر من تورينو. العديد من الناس من مسقط رأسي يذهبون لقضاء العطلات في بييمونتي، لذا فإن تأثير يوفنتوس كبير جدًا. والدي كان مشجعًا ليوفنتوس، وأنا ورثت ميوله، وكذلك جيانكارلو. سبب آخر هو أننا نعتقد أن صناعة كرة القدم في إيطاليا بحاجة إلى التحديث. في إيطاليا، غالبًا ما تُستخدم أندية كرة القدم من قبل رجال الأعمال كأداة للسلطة، حيث يمتلكون غالبًا الوسائط والنادي في نفس الوقت، ويستخدمون هذه الموارد في الأنشطة السياسية. بالمقابل، نرى استثمارات في صناعة كرة القدم من دول مثل السعودية، وكذلك أندية مثل تشيلسي، مانشستر يونايتد، وباريس سان جيرمان، التي لديها ملايين المعجبين على مستوى العالم. كرة القدم هي رياضة عالمية، تصل إلى جميع طبقات المجتمع، بغض النظر عن الثراء أو الفقر. لذلك، يعد الاستثمار في أندية كرة القدم وسيلة بسيطة للوصول إلى المستخدمين العالميين. نأمل أن تتمكن أندية كرة القدم الإيطالية من بناء علاقات أوثق مع المشجعين، ونشر قيم إيجابية، بينما تحقق الأرباح من خلال نماذج إدارة حديثة. يجب أن يستند نجاح النادي إلى قوة الفريق، ونتائج المباريات، والتفاعل مع المشجعين. ومع ذلك، لم يتحقق هذا النموذج حقًا في العديد من الأندية في إيطاليا. من خلال الاستثمار في يوفنتوس، نأمل أن نساهم في تحويل صناعة كرة القدم الإيطالية، مما يجعل يوفنتوس أكثر عالمية وتطلعا.